股權(quán)轉(zhuǎn)讓的納稅籌劃案例分析
【案例】A公司持有B公司80%股權(quán),同時A公司的全資子公司C公司持有B公司20%股權(quán)。B公司的注冊資本為5000萬元,A、C公司的出資額分別為4000萬元和1000萬元。A、C公司因調(diào)整投資結(jié)構(gòu),擬將B公司股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給D公司。截至股權(quán)轉(zhuǎn)讓日,B公司的賬面凈資產(chǎn)為6000萬元,其中盈余公積400萬元,未分配利潤600萬元,商定轉(zhuǎn)讓價格與B公司賬面凈資產(chǎn)相同。(假定A、B、C公司企業(yè)所得稅率皆為25%)
轉(zhuǎn)讓方案一:按照賬面價值轉(zhuǎn)讓。根據(jù)國稅發(fā)[2000]118號文件規(guī)定,A公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得為800萬元(6000×80%-4000),應(yīng)交所得稅200萬元;C公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得為200萬元(6000×20%-1000),應(yīng)交所得稅50萬元。A、C公司實際股權(quán)轉(zhuǎn)讓收益合計為750萬元。
轉(zhuǎn)讓方案二:分配股利后再行轉(zhuǎn)讓。B公司先將未分配利潤600萬元全額分配,A公司可獲得股利480萬元(600×80%);C公司可獲得股利120萬元(600×20%),因A、B、C公司所得稅率相同,根據(jù)稅法規(guī)定,分得股利無需補(bǔ)稅。分配后B公司所有者權(quán)益賬面值降為5400萬元,A、C公司分別將股權(quán)轉(zhuǎn)讓給D公司,根據(jù)國稅發(fā)[2000]118號文件規(guī)定,A公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得為320萬元(5400×80%-4000),應(yīng)交所得稅80萬元;A公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得為80萬元(5400×20%-1000),應(yīng)交所得稅20萬元。A、C公司實際股權(quán)轉(zhuǎn)讓收益合計為900萬元。
轉(zhuǎn)讓方案三:股權(quán)整合后再行轉(zhuǎn)讓。A公司先按C公司投資成本受讓B公司20%股權(quán),持股比例增至100%,投資成本增至5000萬元(4000+1000),再將股權(quán)轉(zhuǎn)讓給D公司。根據(jù)國稅函[2004]390號文件規(guī)定,A公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓應(yīng)按國稅發(fā)[1998]97號文件執(zhí)行,A公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得1000萬元(6000-5000)應(yīng)確認(rèn)為股息性質(zhì)的所得,不需交納所得稅。C公司因為股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得為0,無需交納所得稅。A、C公司實際股權(quán)轉(zhuǎn)讓收益合計為1000萬元。
分析上述轉(zhuǎn)讓方案,方案三最優(yōu),應(yīng)交所得稅0;方案二次之,應(yīng)交所得稅100萬元;方案一最差,應(yīng)交所得稅250萬元。
應(yīng)注意的問題:
由于每個企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)千差萬別,在進(jìn)行納稅籌劃時,應(yīng)針對實際情況加以選擇。上述方案二的制定,取決于利潤分配能否得到董事會的同意,如A公司不具有控股權(quán),則應(yīng)考慮取得其他股東同意所付出的代價是否低于節(jié)稅收益;方案三的制定,取決于整合后能否獲得95%以上的股權(quán)。如A公司與C公司不是關(guān)聯(lián)企業(yè),只有在維護(hù)C公司利益的前提下,方案才具有可行性。
此外,股權(quán)轉(zhuǎn)讓與資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓相比,由于沒有發(fā)生直接的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓,也就規(guī)避了轉(zhuǎn)讓不動產(chǎn)的營業(yè)稅,同時按照財稅[2003]184號文件規(guī)定,股權(quán)轉(zhuǎn)讓中企業(yè)土地、房屋權(quán)屬未發(fā)生轉(zhuǎn)移,不征收契稅。股權(quán)轉(zhuǎn)讓納稅籌劃已成為資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓時需重點考慮的選擇方案。
實務(wù)指南
距11月報稅開始還有 天 |
|
新政解讀 | 納稅輔導(dǎo) |
答疑精華 | 財經(jīng)法規(guī) |
直播課程 | 會計準(zhǔn)則 |