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備考信息
在長期現(xiàn)金流量現(xiàn)值目標(biāo)下,企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略決策者的工作核心是有效管理現(xiàn)金流量,其財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)是促使歸屬于企業(yè)所有者的預(yù)計未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值最大化。
企業(yè)的長期所有者不僅關(guān)心企業(yè)的盈利能力,更關(guān)心企業(yè)長期凈現(xiàn)金流量,因此,長期現(xiàn)金流量越充裕,表明企業(yè)財務(wù)實力越強,所有者的真實回報就越高。
優(yōu)點
?。?)考慮了貨幣時間價值和資本成本,使業(yè)績目標(biāo)更加客觀合理;
?。?)考慮了收賬風(fēng)險等,可以有效避免財務(wù)目標(biāo)偏重于會計利潤,便于降低資金風(fēng)險;
?。?)有助于實現(xiàn)企業(yè)價值最大化,協(xié)調(diào)企業(yè)管理層和所有者之間的利益矛盾。
缺點
(1)未來現(xiàn)金流量的可控性和預(yù)測性相對較差,影響該財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的可操作性;
(2)容易導(dǎo)致企業(yè)為了追逐現(xiàn)金最大化而影響資金使用效率和財務(wù)管理效率;
?。?)該目標(biāo)有時難以與企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)、銷售目標(biāo)、成本目標(biāo)等相協(xié)調(diào),從而影響容易出現(xiàn)與實務(wù)的脫節(jié)。
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