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2022年中級經(jīng)濟師《人力資源管理》練習(xí)題精選（十六）
新的一周開始啦，趕快開啟本周的中級經(jīng)濟師學(xué)習(xí)吧！以下是網(wǎng)校給大家精選的本周中級經(jīng)濟師《人力資源管理》練習(xí)題，供考生們練習(xí)掌握。中級經(jīng)濟師精選練習(xí)題每周一更新哦~
1、單選題
鼓勵冒險和革新的組織文化類型是（?。?。
A、學(xué)院型
B、俱樂部型
C、棒球隊型
D、堡壘型
【答案】
C【解析】
本題考查組織文化的類型。棒球隊型組織鼓勵冒險和革新。2、單選題
職能制組織形式的缺點不包括（?。?/p>
A、狹隘的職能觀念
B、橫向協(xié)調(diào)性差
C、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)過重
D、設(shè)備與勞動力重復(fù)過多
【答案】
D【解析】
本題考查職能制的缺點。職能制的缺點：狹隘的職能觀念；橫向協(xié)調(diào)性差；適應(yīng)性差；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)重；不利于培養(yǎng)具有全面素質(zhì)、能夠經(jīng)營整個企業(yè)的管理人才。職能制的優(yōu)點之一是可以消除設(shè)備及勞動力的重復(fù)，選項D錯誤。3、單選題
在組織發(fā)展方法中，用來評估組織成員的態(tài)度，了解員工們在認(rèn)識上的差異的的調(diào)查工具是（?。?/p>
A、敏感性訓(xùn)練
B、調(diào)查反饋
C、質(zhì)量圈
D、團際發(fā)展
【答案】
B【解析】
本題考查傳統(tǒng)的組織發(fā)展方法。調(diào)查反饋是用來評估組織成員的態(tài)度，了解員工們在認(rèn)識上的差異的調(diào)查工具，通常是以問卷的形式進(jìn)行，可以針對個人，也可針對整個部門或組織。4、多選題
下列適合采用堡壘型的企業(yè)有（ ）。
A、大型零售商店
B、大型制造企業(yè)
C、投資銀行
D、天然氣探測公司
E、林業(yè)產(chǎn)品公司
【答案】
ADE【解析】
本題考查對不同組織文化類型的理解。堡壘型組織包括大型零售店、林業(yè)產(chǎn)品公司、天然氣探測公司等。5、單選題
在組織結(jié)構(gòu)體系中，“完成企業(yè)目標(biāo)所需的各項業(yè)務(wù)工作及其比例和關(guān)系”指的是（?。?/p>
A、職權(quán)結(jié)構(gòu)
B、橫向結(jié)構(gòu)
C、縱向結(jié)構(gòu)
D、職能結(jié)構(gòu)
【答案】
D【解析】
本題考查組織結(jié)構(gòu)的主要內(nèi)容。完成企業(yè)目標(biāo)所需的各項業(yè)務(wù)工作，及其比例、關(guān)系指的是職能結(jié)構(gòu)。6、多選題
關(guān)于組織設(shè)計與組織文化之間關(guān)系的說法，正確的有（?。?/p>
A、組織的制度化程度越高，組織文化就越傾向于嚴(yán)謹(jǐn)
B、強調(diào)等級制度的組織設(shè)計，很難形成公平、自由參與的組織文化
C、高度的規(guī)范化有利于形成鼓勵多樣化、革新的組織文化
D、級別差別很大的薪酬制度適合于強調(diào)等級的組織文化，不適合崇尚平等的組織文化
E、管理層次多，結(jié)構(gòu)復(fù)雜的組織，有利于鼓勵員工獨立決策
【答案】
ABD【解析】
本題考查組織文化與組織設(shè)計。組織的制度化程度越高，組織文化就越傾向于嚴(yán)謹(jǐn)。在強調(diào)等級制的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計下，很難形成崇尚公平、自由參與的組織文化。高度的規(guī)范化可能不利于形成鼓勵多樣化、革新的組織文化。不同級別間薪酬差別很大的薪酬體系適合于強調(diào)等級的組織文化，而不適合崇尚平等的文化。管理層次較少、組織結(jié)構(gòu)趨于扁平的組織，則有利于上下級之間的溝通，表現(xiàn)出靈活、開放的特點，從而鼓勵員工進(jìn)行獨立決策。7、單選題
進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、對企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行比較和評價的基礎(chǔ)是組織結(jié)構(gòu)的（ ）。
A、特征因素
B、權(quán)變因素
C、集權(quán)程度
D、人員結(jié)構(gòu)
【答案】
A【解析】
本題考查組織結(jié)構(gòu)的特征因素。組織結(jié)構(gòu)的特征因素是進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、對企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行比較和評價的基礎(chǔ)。推薦閱讀
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