經(jīng)營分析報(bào)告如何做?
如何做一份讓老板滿意的經(jīng)營分析報(bào)告?我們?cè)趯?shí)務(wù)工作中,每個(gè)月或者季度末都要給老板做分析。但很多分析做出來以后,老板不愛看,這到底怎么回事?
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從根源上來說,因?yàn)槲覀兪亲鲐?cái)務(wù)的,所以很多時(shí)候我們做出來的報(bào)告,只重視財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析,沒有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析。而老板正好相反,他喜歡看的是業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),而不是單純的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),從出發(fā)點(diǎn)來說就有問題。
所以希望大家第一個(gè)定位一定要定準(zhǔn)確,這不是單純的一個(gè)報(bào)表分析,不是單純的一個(gè)數(shù)據(jù)分析,而是應(yīng)該針對(duì)業(yè)務(wù),針對(duì)經(jīng)營做出分析,這一點(diǎn)一定要把握準(zhǔn)確。
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要寫出一份好的分析報(bào)告,一定要緊緊抓住以下兩個(gè)點(diǎn),你把這兩個(gè)點(diǎn)抓緊了,哪怕別的寫得稍微差一點(diǎn)或者說不寫,你的報(bào)告老板也一定愛看。那么,是哪兩個(gè)點(diǎn)呢?
第一點(diǎn),你一定要分析清楚你們的利潤數(shù)據(jù),就是把利潤表分析透了。你們的收入變動(dòng),你們的成本變動(dòng),你們期間費(fèi)用變動(dòng),還有其他影響損益的相關(guān)科目的變動(dòng),你把這個(gè)數(shù)據(jù)跟你們老板說清楚;
第二點(diǎn),就是我們的現(xiàn)金流量表,特別是經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量。有很多同學(xué)很忽視這張表格。為什么?因?yàn)?a href="http://m.8riaszlp.cn/kuaijishiwu/" target="_blank" title="稅務(wù)" class="hotLink" >稅務(wù)局不要這張表格。所以現(xiàn)在好多同學(xué)做的分析,單純是按照稅務(wù)局的要求來做。稅務(wù)局要的你做的分析就多,稅務(wù)局不要的你做的分析就少,這個(gè)是不對(duì)的。做經(jīng)營分析一定要記住,這是給老板看的,老板想要什么你就分析什么,老板不想要的東西你可以少分析一些,這點(diǎn)一定要注意。
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希望大家寫出來的分析報(bào)告,盡量語言通俗化,內(nèi)容簡潔化。多做那些1加1等于2的分析,少做那些1加1再減1再加1再乘1再除以2的復(fù)雜分析。這么復(fù)雜的分析,不要說老板不愛看,就是我也不愛看,因?yàn)槟愀愕锰珡?fù)雜了??陀^的說,老板的工作特別忙,這么復(fù)雜的東西像做數(shù)學(xué)題一樣,誰愛看?誰都不愛看!所以希望大家盡量的簡潔化,同時(shí)多做一些圖表,比如說,對(duì)標(biāo)分析,畫一些表格,趨勢(shì)分析,往上走,往下走,畫個(gè)圖標(biāo)等。做得好畫個(gè)紅色,做得不好畫個(gè)綠色,這些都挺好的。
以上就是針對(duì)經(jīng)營分析給大家提的一些建議。優(yōu)秀的財(cái)務(wù)分析技能可以快速體現(xiàn)自己的價(jià)值,那么如何具備財(cái)務(wù)的分析能力?拿到一張財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)該從哪些角度分析?如何透過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況?評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的核心財(cái)務(wù)指標(biāo)是什么,如何分析?企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表及核心財(cái)務(wù)指標(biāo)分析點(diǎn)擊進(jìn)入>>,免費(fèi)直播課程你確定不看嗎?
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