經(jīng)濟(jì)增加值

學(xué)習(xí)猶如登山，有的人則注重最終目標(biāo)，有的人則注重前進(jìn)的過程，不論哪種，都有其各自豐富的內(nèi)涵！學(xué)習(xí)要靠每天的積累，每天一個知識點，輕輕松松通過管理會計中級！下面和小編一起來學(xué)習(xí)今天的知識點吧！

EVA是經(jīng)濟(jì)增加值的英文縮寫，等于經(jīng)過調(diào)整的稅后凈經(jīng)營利潤減去全部投入資本（借入資本與自有資本之和）的成本。差額部分才是這些資本在既定期間內(nèi)創(chuàng)造的真正利潤，也稱為經(jīng)濟(jì)利潤，其基本計算公式為：

EVA ＝稅后凈經(jīng)營利潤（NOPAT）－加權(quán)平均資本成本（WACC）×使用的全部資本（TC）

其中NOPAT是公司經(jīng)營的稅后和付息前利潤，可以用來支付給為企業(yè)提供資本的利益關(guān)系人的現(xiàn)金回報。

稅后凈營業(yè)利潤（NOPAT）＝ 營業(yè)利潤＋財務(wù)費用＋投資收益－EVA稅收調(diào)整

或者：稅后凈營業(yè)利潤＝銷售額－經(jīng)營費用－稅收

或者：稅后凈營業(yè)利潤＝營業(yè)毛利×（1－所得稅率）

經(jīng)過拓展后可有公式：

稅后凈營業(yè)利潤＝ 息稅前利潤（EBIT）×（1 －所得稅率）

資本是企業(yè)的付息債務(wù)和權(quán)益的合計，也可以是全部投資減非付息流動負(fù)債。

投入資本＝股權(quán)資本＋ 所有計息債務(wù)資本

投入資本＝全部資金總額－短期免息負(fù)債（應(yīng)付賬款、應(yīng)付工資等）

資本成本是對投資人所提供的資本和所承擔(dān)的風(fēng)險所給予的補(bǔ)償。

加權(quán)平均資本成本（WACC）＝債務(wù)資本成本率×（債務(wù)資本市值/ 總市值）×（ 1－稅率）＋股本資本成本率×（股本資本市值/ 總市值）

經(jīng)濟(jì)增加值的意義：經(jīng)濟(jì)增加值提供更好的業(yè)績評估標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)濟(jì)增加值使管理者作出更明智的決策，因為經(jīng)濟(jì)增加值要求考慮包括股本和債務(wù)在內(nèi)所有資本的成本。這一資本費用的概念令管理者更為勤勉，明智地利用資本以迎接挑戰(zhàn)，創(chuàng)造競爭力。具體如下：

1.衡量利潤

資本費用是EVA最突出最重要的一個方面。在傳統(tǒng)的會計利潤條件下,大多數(shù)公司都在盈利。但是，許多公司實際上是在損害股東財富，因為所得利潤是小于全部資本成本的。EVA糾正了這個錯誤，并明確指出，管理人員在運用資本時，必須為資本付費，就像付工資一樣?？紤]到包括凈資產(chǎn)在內(nèi)的所有資本的成本，EVA顯示了一個企業(yè)在每個報表時期創(chuàng)造或損害了的財富價值量。換句話說，EVA是股東定義的利潤。假設(shè)股東希望得到10%的投資回報率，他們認(rèn)為只有當(dāng)他們所分享的稅后營運利潤超出10%的資本金的時候，他們才是在 "賺錢"。在此之前的任何事情，都只是為達(dá)到企業(yè)風(fēng)險投資的可接受報酬的最低量而努力。

2.決策與股東財富一致

EVA 衡量指標(biāo)，幫助管理人員在決策過程中運用兩條基本財務(wù)原則。第一條原則，任何公司的財務(wù)指標(biāo)必須是最大程度地增加股東財富。第二條原則，一個公司的價值取決于投資者對利潤是超出還是低于資本成本的預(yù)期程度。

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