2021高級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力》必背知識(shí)點(diǎn)：人力資源供求匹配及其平衡規(guī)劃

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【考前沖刺】2021高級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力》必背知識(shí)點(diǎn)>>

2021高級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力》必背知識(shí)點(diǎn)12：人力資源供求匹配及其平衡規(guī)劃

（一）當(dāng)人力資源需求大于供給時(shí)的組織對(duì)策

（1）延長(zhǎng)現(xiàn)有員工的工作時(shí)間（針對(duì)短期性、階段性需求）；

（2）若人力資源需求增長(zhǎng)是長(zhǎng)期性的，考慮做好人員招募工作，在法律允許情況下，聘用已退休人員及雇傭非全日制用工；

（3）采取措施降低現(xiàn)有人員流失率；

（4）改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、優(yōu)化工作流程、加強(qiáng)員工培訓(xùn)提高員工的工作效率；

（5）部分非核心業(yè)務(wù)外包方式處理。

（二）當(dāng)人力資源需求小于供給時(shí)的組織對(duì)策

（1）凍結(jié)雇用；

（2）鼓勵(lì)員工提前退休；

（3）縮短每位現(xiàn)有員工的工作時(shí)間，采用工作分享的方式同時(shí)降低工資；

（4）臨時(shí)性解雇或永久性裁員（最簡(jiǎn)單直接，見(jiàn)效最快）；

（5）考慮對(duì)富余人員進(jìn)行培訓(xùn)，為未來(lái)的發(fā)展做好人員儲(chǔ)備。

（三）當(dāng)人力資源需求與供給結(jié)構(gòu)不匹配時(shí)的組織對(duì)策

（1）加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有人員的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)，使他們能夠勝任當(dāng)前尤其是未來(lái)的工作需要。

（2）在現(xiàn)有人員勝任未來(lái)的工作有困難的情況下，組織可能需要通過(guò)到期終止勞動(dòng)合同、自然退休等方式，逐漸讓現(xiàn)有的一些員工離開(kāi)組織，同時(shí)從組織外部招聘高素質(zhì)的新員工，為未來(lái)新的工作需要儲(chǔ)備足夠的人力資源。

（3）組織若仍處于擴(kuò)張期，在可能情況下將原來(lái)一些技能不足的老員工逐漸替換到輔助性崗位，把重要的生產(chǎn)、管理崗位留給后來(lái)招聘的有能力的候選人。

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