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從小會計到董事，成長魔法棒大揭秘 | 澳公會專訪中瀚石林董事韋薇
從會計本科畢業(yè)的小朋友，到知名會計咨詢企業(yè)董事，一路晉升的背后有哪些經驗值得借鑒？
從具體的執(zhí)行者到團隊的管理者，角色轉換的同時有哪些關鍵事項值得注意？
對于夢想回國創(chuàng)業(yè)的海歸們，擅長為國際品牌制定在華整體財務管理解決方案的專家，有哪些建議？
澳洲會計師公會本期對話澳洲資深注冊會計師、新加坡本土會計咨詢集團石林集團在華全資子公司——中瀚石林企業(yè)咨詢的董事韋薇女士，分享她對以上三個問題的個人真實感悟與見解。
本期嘉賓
韋薇女士（Vicky）
澳洲資深注冊會計師
中瀚石林企業(yè)咨詢 會計咨詢部董事
以下內容根據(jù)韋薇女士的口述內容編輯整理而成
入行：考證很重要
我本科學的就是會計，從學校畢業(yè)進入職場后，一直在會計領域深耕。我的第一份工作是在一家外資企業(yè)內部做會計，從至基本的寫支票的小朋友做起。
我自己的一個體會是，考證對一個剛剛進入職場的新人，是非常有幫助的。
首先
考證能夠延續(xù)你的一個學習狀態(tài)，并且，通過一個比較系統(tǒng)的學習過程幫你完成從學生到職場人的至初過渡。舉個例子，像澳洲注冊會計師課程的考試就會提供一個很科學的框架幫助大家理解國際會計準則，也會很關注現(xiàn)在的可持續(xù)發(fā)展，環(huán)境、社會和治理這塊的內容，也有很多新的案例可以給到大家啟發(fā)。
其次
考證的過程也會培養(yǎng)一個人的時間管理意識和能力，在職業(yè)發(fā)展的初期，不斷培養(yǎng)自己的一種能夠平衡好工作，學習，考證和生活的能力，對之后的職業(yè)發(fā)展是非常有幫助的。
能夠在職業(yè)發(fā)展初期取得專業(yè)像澳洲注冊會計師這樣比較專業(yè)資質是不容易的，因此，如果真的能夠拿下這樣一張證書，對于自己的專業(yè)能力，是一種很好的認可，是可以幫助自己安身立命的。
對現(xiàn)在周圍的財會年輕人，我都是建議他們有時間就去考證、多看書、多主動思考和多交朋友。
工作：選擇有趣，有助成長
2012年，我加入中瀚石林，今年是我在這家企業(yè)的第11年。這是一家擁有新加坡背景的會計咨詢集團，依托專業(yè)的背景和服務能力，它一直以來都是境外企業(yè)來華開展業(yè)務的重要合作伙伴，也是許多國內企業(yè)在考慮出海時會想到的專業(yè)顧問。
Vicky
而我之所以愿意加入這家企業(yè)，并且一干就是十多年，至主要的一個原因其實是，這份工作本身對于我來說是有趣的。我至初在企業(yè)工作的時候，工作環(huán)境和節(jié)奏是比較兩點一線的，我能接觸和認識的世界，商業(yè)模式和人，基本就是自己所在的這個圈子，包括當時所在的企業(yè)、部門，至多再算上可以接觸的供應商，就沒有了。
中瀚石林為當時的我打開了一扇大門，讓我有機會接觸到一個更加生動、立體和多彩的商業(yè)世界，非常有意思。服務各種各樣不同類型行業(yè)的經歷，無論是基金公司，制造業(yè)企業(yè)，還是比較貼近日常生活的零售業(yè)，餐飲業(yè)，讓我開始不斷主動地去關注和探索，每個老板到底是怎么樣去把這個生意做起來的，或者說，他們可能遇到的挫折乃至觸礁的原因是什么。
通過工作，我有幸可以接觸到許多真實的商業(yè)案例，認識各種各樣不同性格的朋友，見證很多精彩觀點與想法的誕生。每一天的工作對我來說，都非常有趣，非常讓人期待。這種有趣和期待，其實是挺重要的，它把我自己內在的那個能量調動起來了，源源不斷地、自覺地從每一天的工作中去收集可以讓我成長的那個能量，這個過程對我的幫助很大。
轉變：共同的目標，是團隊的魔杖
差不多5年前，我的職業(yè)角色發(fā)生了轉變，公司邀請我負責管理整個會計和咨詢部門。從執(zhí)行者到管理者，怎樣創(chuàng)造價值，怎樣維護和拓展客戶，怎樣管理團隊，成為擺在我面前的三個焦點問題。
在這三者之中，我認為，好的團隊是基礎，是前提。我的團隊非常穩(wěn)定，很多現(xiàn)在的團隊成員跟我都超過了5年，甚至有長達10年的同事，有了團隊的支持，才能把很多好的想法落地，不然都是空談。
具體怎么做？
在管理崗，我做的第一件事情是編了一本工作手冊（manual）。因為我自己做財務經理的時候就發(fā)現(xiàn)，很多新到崗的同事都會有一個迷茫和困擾的時期，不太清楚自己要去做什么事，或者需要等著別人來教。我認為，在團隊里，首先要讓每個人看得見，摸得著，明確要做的事情，并且營造“每個人都能夠自己學“的氛圍。編輯整套工作流程，可以幫助團隊的每個人按照自己的節(jié)奏來學習，提升和鞏固自己不是那么熟練的專業(yè)知識和技能點。
編輯和梳理工作手冊的過程，也讓當時的我和團隊發(fā)現(xiàn)了很多流程上可以進一步改善和優(yōu)化的地方。我們當時花了很長時間來做這個事情。工作手冊的編輯，后來還促使我去思考，怎樣去進一步優(yōu)化我們的員工和管培生培訓計劃，怎樣讓培訓的內容和工作更相關，怎樣像搭積木一樣，慢慢地搭出一個更有效的培訓體系。
給“海歸創(chuàng)業(yè)“的一些建議
首先
至基礎的一點還是合規(guī)，一定要知道合規(guī)的要求是什么。我遇到過一些創(chuàng)業(yè)者，開口第一句：我能省多少稅？其實目前國家和地方都出臺了不少財政優(yōu)惠政策，也有一些財政補助或者退稅政策，支持創(chuàng)業(yè)者，但能夠得到這樣的政策，一定是創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)合法合規(guī)地完成了整個交稅的動作之后再去申請。創(chuàng)業(yè)者一定要對合規(guī)的要求有充分的了解，有需要可以尋求專業(yè)顧問的幫助，這是前提。
其次
還是要回歸到商業(yè)模式上。企業(yè)的核心競爭力到底是什么？將來的商業(yè)模式是什么？從專業(yè)財務會計人士的角度，要根據(jù)商業(yè)模式去做一些對應的預算和估測，比如收入、投多少錢、雇多少人、貨單價是多少。這里也要特別關注現(xiàn)金流，因為很多模式看似不錯，但其實細看現(xiàn)金流，是會有問題的。
倒計時
也可以去看有沒有一些融資的途徑和手段，比如后續(xù)是不是能夠拿到天使投資或者風投，還是會考慮后續(xù)幾輪a輪b輪上市。對于一些想走高新技術和拿專利的企業(yè)而言，如果你賬目都不對，就不太可能拿得到。
中瀚石林有一個愿景，希望提供至專業(yè)的服務來陪伴企業(yè)的成長，這個也是我覺得自己工作有趣的另一個地方，就是可以看著企業(yè)壯大。
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