2023年注冊會(huì)計(jì)師考試《戰(zhàn)略》練習(xí)題精選（八）

在任務(wù)導(dǎo)向型文化中管理者關(guān)心的是不斷地和成功地解決問題，對不同職能和活動(dòng)的評估完全是依據(jù)它們對企業(yè)目標(biāo)做出的貢獻(xiàn)。這類企業(yè)采用的組織結(jié)構(gòu)往往是矩陣式的，常見于高科技企業(yè)。結(jié)合材料分析，天騏公司的企業(yè)文化類型是任務(wù)導(dǎo)向型企業(yè)文化。在任務(wù)導(dǎo)向型企業(yè)文化中，這類文化具有很強(qiáng)的適應(yīng)性，在十分動(dòng)蕩或經(jīng)常變化的環(huán)境中會(huì)很成功。同時(shí)，這種文化依賴于不斷的實(shí)驗(yàn)和學(xué)習(xí)，建立并長期保持這種文化是十分昂貴的。選項(xiàng)ABCD均正確。

單選題

甲公司是一家高科技企業(yè)，公司將實(shí)現(xiàn)目標(biāo)作為主導(dǎo)思想，對不同職能和活動(dòng)的評估完全依據(jù)它們對企業(yè)目標(biāo)作出的貢獻(xiàn)，并使用矩陣制組織結(jié)構(gòu)來運(yùn)營、管理企業(yè)。根據(jù)上述信息判斷，該企業(yè)的文化類型是（?。?。

A、人員導(dǎo)向型  

B、角色導(dǎo)向型  

C、權(quán)力導(dǎo)向型  

D、任務(wù)導(dǎo)向型 

單選題

甲公司屬于新興產(chǎn)業(yè)中的高科技企業(yè)，企業(yè)會(huì)針對每一個(gè)項(xiàng)目組建相關(guān)的團(tuán)隊(duì)，當(dāng)項(xiàng)目組完成任務(wù)時(shí)，人員將轉(zhuǎn)向其他的項(xiàng)目組。下列關(guān)于甲公司的企業(yè)文化類型的說法中，不正確的是（?。?/p>

A、連續(xù)性是這類企業(yè)的一個(gè)特征，并且組織結(jié)構(gòu)往往是矩陣式的  

B、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)是任務(wù)導(dǎo)向型企業(yè)的主導(dǎo)思想，不允許有任何事情阻擋目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)  

C、這類文化常見于新興產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)，特別是一些高科技企業(yè)  

D、這類文化具有很強(qiáng)的適應(yīng)性，個(gè)人能高度控制自己分內(nèi)的工作，在十分動(dòng)蕩或經(jīng)常變化的環(huán)境中會(huì)很成功 

單選題

集新公司是一家高科技企業(yè)，公司的主導(dǎo)思想是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，并且企業(yè)強(qiáng)調(diào)速度和靈活性，專長是個(gè)人權(quán)力和職權(quán)的主要來源。下列關(guān)于集新公司這類企業(yè)文化類型的說法正確的是（?。?。

A、該企業(yè)文化屬于權(quán)力導(dǎo)向型  

B、該企業(yè)的文化具有穩(wěn)定性、持續(xù)性的優(yōu)點(diǎn)  

C、無連續(xù)性是這類企業(yè)的一個(gè)特征  

D、該類企業(yè)的職權(quán)往往是多余的 

單選題

丙公司是一家高新技術(shù)開發(fā)企業(yè)，該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是矩陣式的，主導(dǎo)思想是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。從企業(yè)文化類型來看，該公司適合采用（?。?。

A、權(quán)力導(dǎo)向型  

B、角色導(dǎo)向型  

C、人員導(dǎo)向型  

D、任務(wù)導(dǎo)向型 

多選題

由于外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部管理的變化，企業(yè)要及時(shí)調(diào)整自己的組織結(jié)構(gòu)，選擇更為有效的戰(zhàn)略組織使企業(yè)能長期發(fā)展下去，在選擇的過程中，企業(yè)有不同的組織戰(zhàn)略類型可以考慮，下列對各個(gè)公司適合的組織戰(zhàn)略類型的表述中正確的有（?。?/p>

A、甲公司追求的是一種穩(wěn)定的環(huán)境，通過創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的經(jīng)營領(lǐng)域，來占領(lǐng)一部分產(chǎn)品市場，適合采用防御型戰(zhàn)略組織  

B、乙公司追求的是一種更為動(dòng)態(tài)的環(huán)境，公司在探索和發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品和市場的機(jī)會(huì)方面具有優(yōu)勢，適合采用開拓型戰(zhàn)略組織  

C、丙公司對其外部環(huán)境的反應(yīng)上采取了一種動(dòng)蕩不定的調(diào)整模式，同時(shí)缺少在變化的環(huán)境中隨機(jī)應(yīng)變的機(jī)制，適合采用分析型戰(zhàn)略組織  

D、丁公司在尋求新的產(chǎn)品和市場機(jī)會(huì)的同時(shí)，又保持了傳統(tǒng)的產(chǎn)品和市場，適合采用反應(yīng)型戰(zhàn)略組織 

多選題

車奇公司是一家汽車生產(chǎn)企業(yè)，由于市場競爭激烈、外部環(huán)境變化，該公司決定通過對戰(zhàn)略組織的分析來選擇更為有效的組織結(jié)構(gòu)以適應(yīng)公司遇到的變化。下列關(guān)于組織的戰(zhàn)略類型的說法中，正確的有（?。?。

A、防御型組織常常采取“機(jī)械式”結(jié)構(gòu)機(jī)制，追求的是穩(wěn)定的環(huán)境  

B、開拓型組織要?jiǎng)?chuàng)造出一種具有高度成本效率的核心技術(shù)，開辟的是一種可以預(yù)見的經(jīng)久不衰的市場  

C、分析型組織試圖以最小的風(fēng)險(xiǎn)、最大的機(jī)會(huì)獲得利潤，需要在保持技術(shù)的靈活性與穩(wěn)定性之間進(jìn)行平衡  

D、反應(yīng)型組織奉行的基本原則是靈活性，組織的結(jié)構(gòu)應(yīng)采取“有機(jī)的”機(jī)制