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2022年注會《戰(zhàn)略》易錯(cuò)題解析：權(quán)力與戰(zhàn)略過程（三十一）
想要放棄的時(shí)候記得跟自己說“只要再堅(jiān)持一下，再堅(jiān)持一下，勝利就是屬于你的”！既然選擇了注冊會計(jì)師，就要朝著它勇敢向前！
1、A公司是一家電子研發(fā)公司，公司現(xiàn)任管理層為了增加公司的利潤來源，打算進(jìn)軍汽車行業(yè)，但是公司的創(chuàng)業(yè)元老們堅(jiān)決反對，力爭立足于現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)，做大做強(qiáng)，反對采用多元化的戰(zhàn)略。最終，公司現(xiàn)任管理層的多元化發(fā)展戰(zhàn)略沒有能夠?qū)嵤?。分析該公司現(xiàn)任管理層在企業(yè)戰(zhàn)略決策與實(shí)施過程中采用的行為模式是（?。?。
A、對抗
B、和解
C、協(xié)作
D、折中
【正確答案】B
【答案解析】本題主要考核權(quán)力與戰(zhàn)略過程。和解模式通常表現(xiàn)為默認(rèn)和讓步。該公司的多元化戰(zhàn)略由于創(chuàng)業(yè)元老們的堅(jiān)決反對，最終沒有實(shí)施，公司現(xiàn)任管理層采取了讓步的做法，屬于和解的行為模式。
點(diǎn)評：對待矛盾與沖突的行為模式有如下五種，具體如下：
（1）對抗。對抗是堅(jiān)定行為和不合作行為的組合。企業(yè)利益相關(guān)者運(yùn)用這種模式處理矛盾與沖突，目的在于使對方徹底就范，根本不考慮對方的要求，并堅(jiān)信自己有能力實(shí)現(xiàn)所追求的目標(biāo)。
（2）和解。和解是不堅(jiān)定行為與合作行為的組合。一方利益相關(guān)者面對利益矛盾與沖突時(shí)，設(shè)法滿足對方的要求，目的在于保持或改進(jìn)現(xiàn)存的關(guān)系。和解模式通常表現(xiàn)為默認(rèn)和讓步。
（3）協(xié)作。協(xié)作是堅(jiān)定行為與合作行為的組合。在對待利益矛盾與沖突時(shí)，既考慮自己利益的滿足，也考慮對方的利益，力圖尋求相互利益的最佳結(jié)合點(diǎn)，并借助于這種合作，使雙方的利益都得到滿足。
（4）折中。折中是中等程度的堅(jiān)定性和中等程度的合作性行為的組合。通過各方利益相關(guān)者之間的討價(jià)還價(jià)，相互做出讓步，達(dá)成雙方都能接受的協(xié)議。折中模式既可以采取積極的方式，也可以采取消極的方式。前者是指對沖突的另一方做出承諾，給予一定的補(bǔ)償，以求得對方的讓步；后者則以威脅、懲罰等要挾對方做出讓步。多數(shù)場合，則是雙管齊下。
（5）規(guī)避。規(guī)避模式是不堅(jiān)定行為與不合作行為的組合。
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