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不積跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海。既然選擇了注冊(cè)會(huì)計(jì)師,就要朝著它勇敢向前,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),基礎(chǔ)扎實(shí)一點(diǎn)點(diǎn),備考也就會(huì)更容易一點(diǎn)點(diǎn)。以下是正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校根據(jù)學(xué)員答題情況,精選上一周《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目易錯(cuò)題并配以教師講解。你中招了嗎?有則改之,無(wú)則加勉!
【單選題】
乙公司是一家國(guó)內(nèi)知名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。乙公司去年以來(lái)推出了多款新的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品。為了消除部分客戶對(duì)其產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)的質(zhì)疑,乙公司組織了來(lái)自學(xué)術(shù)界、企業(yè)界以及政府相關(guān)職能部門的專家,通過(guò)電子信箱發(fā)送問(wèn)卷的調(diào)查方式征詢專家對(duì)公司產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)的意見(jiàn)。下列各項(xiàng)對(duì)乙公司采用的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法優(yōu)點(diǎn)的表述中,正確的是(?。?。
A、這種方法速度較快,容易開(kāi)展
B、這種方法通過(guò)專家群體決策,產(chǎn)生盡可能多的設(shè)想
C、這種方法更有可能表達(dá)出那些不受歡迎的看法
D、這種方法能夠激發(fā)專家們的想象力
本題考核風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法。德?tīng)柗品ㄓ置麑<乙庖?jiàn)法,是在一組專家中取得可靠共識(shí)的程序,其基本特征是專家單獨(dú)、匿名表達(dá)各自的觀點(diǎn),同時(shí)隨著過(guò)程的進(jìn)展,他們有機(jī)會(huì)了解其他專家的觀點(diǎn)。德?tīng)柗品ú捎帽硨?duì)背的通信方式征詢專家小組成員的意見(jiàn),專家之間不得互相討論,不發(fā)生橫向聯(lián)系,只能與調(diào)查人員發(fā)生關(guān)系。通過(guò)反復(fù)填寫問(wèn)卷,搜集各方意見(jiàn),以形成專家之間的共識(shí)。 主要優(yōu)點(diǎn):
①由于觀點(diǎn)是匿名的,因此更有可能表達(dá)出那些不受歡迎的看法;
②所有觀點(diǎn)有相同的權(quán)重,避免重要人物占主導(dǎo)地位的問(wèn)題;
③專家不必一次聚集在某個(gè)地方,比較方便;
④這種方法具有廣泛的代表性。
局限性:
①權(quán)威人士的意見(jiàn)影響他人的意見(jiàn);
②有些專家礙于情面,不愿意發(fā)表與其他人不同的意見(jiàn);
③出于自尊心而不愿意修改自己原來(lái)不全面的意見(jiàn)。德?tīng)柗品ǖ闹饕秉c(diǎn)是過(guò)程比較復(fù)雜,花費(fèi)時(shí)間較長(zhǎng)。
【點(diǎn)評(píng)】
本題考核風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法。此類題目需要先結(jié)合資料判斷乙公司采取的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)的具體類型,再進(jìn)一步分析優(yōu)點(diǎn)找出正確答案。這就需要對(duì)大家各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)能夠做到區(qū)分,因此建議大家熟悉教材原文內(nèi)容。
在做題過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,大家可以再次回歸到教材或者課程中進(jìn)行復(fù)習(xí),或者大家也可以在網(wǎng)校論壇進(jìn)行題目的討論,實(shí)在不理解的也可以到答疑板提問(wèn),最終的目的是讓廣大學(xué)員都能夠打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為以后的深入學(xué)習(xí)做好充分的準(zhǔn)備。大家要好好把握,認(rèn)真練習(xí)和測(cè)試,以求達(dá)到良好的練習(xí)效果。
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