2024注會戰(zhàn)略易錯(cuò)題解析（一）：頭腦風(fēng)暴法

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乙公司是一家國內(nèi)知名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。乙公司去年以來推出了多款新的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品。為了消除部分客戶對其產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)的質(zhì)疑，乙公司組織了來自學(xué)術(shù)界、企業(yè)界以及政府相關(guān)職能部門的專家，針對相關(guān)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)召開了研討會，征詢專家對公司產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)的意見。下列選項(xiàng)中，屬于乙公司使用的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法優(yōu)點(diǎn)的有（?。?/p>

A、有助于發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)和全新的解決方案

B、速度較快并易于開展

C、清晰明了，易于操作

D、參與者提出的意見比較集中

【正確答案】AB

【答案解析】本題考核“頭腦風(fēng)暴法”的知識點(diǎn)。頭腦風(fēng)暴法的主要優(yōu)點(diǎn)：（1）激發(fā)了專家的想象力，有助于發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)和全新的解決方案；（2）讓主要的利益相關(guān)者參與其中，有助于進(jìn)行全面溝通；（3）速度較快并易于開展。 局限性：（1）參與者可能缺乏必要的技術(shù)或知識，無法提出有效的建議；（2）頭腦風(fēng)暴法的實(shí)施過程和參與者提出的意見容易分散，較難保證全面性；（3）集體討論時(shí)可能出現(xiàn)特殊的情況，導(dǎo)致某些有重要觀點(diǎn)的人保持沉默而其他人成為討論的主角。選項(xiàng)C屬于流程圖分析法的優(yōu)點(diǎn)，選項(xiàng)D表述錯(cuò)誤。

點(diǎn)評：本題是對“頭腦風(fēng)暴法”的相關(guān)知識進(jìn)行考核。

1.需要注意和德爾菲法進(jìn)行區(qū)分。

頭腦風(fēng)暴法是指刺激并鼓勵一群知識淵博、知悉風(fēng)險(xiǎn)情況的人員暢所欲言，開展集體討論的方法；德爾菲法是采用背對背的通信方式征詢專家小組成員的意見，專家之間不得互相討論，只與調(diào)查人員發(fā)生關(guān)系。題目中的研討會是集體討論，專家們在會議中互相交流，思想碰撞，所以不是德爾菲法。

2.對頭腦風(fēng)暴法的優(yōu)點(diǎn)和局限性進(jìn)行熟悉記憶。

C選項(xiàng)是流程圖分析法的優(yōu)點(diǎn)，清晰明了指的是流程圖。頭腦風(fēng)暴法并不涉及清晰明了，而是實(shí)施起來速度較快并易于開展。

D選項(xiàng)應(yīng)該是意見分散，而不是集中，因?yàn)槭谴蠹壹w討論，思想碰撞，所以會有的天馬行空，有的切合實(shí)際等等，因此意見容易分散，屬于頭腦風(fēng)暴法的局限性。

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