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2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《戰(zhàn)略》練習(xí)題精選(二十六)

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:小雨 2022/03/21 14:57:48 字體:

讓堅(jiān)持成為一種習(xí)慣,讓放棄成為一種奢侈。不是我們沒(méi)有努力,而是我們?cè)谂Φ穆飞蠜](méi)有堅(jiān)持下去,放棄很容易,可成功后的喜悅是放棄者所體會(huì)不到的。正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校已經(jīng)為大家整理了注會(huì)《戰(zhàn)略》練習(xí)題,趕緊行動(dòng)起來(lái)吧!

2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《戰(zhàn)略》練習(xí)題精選

多選題

甲公司是一家經(jīng)營(yíng)進(jìn)出口貿(mào)易的公司。公司今年推行風(fēng)險(xiǎn)管理,成立了風(fēng)險(xiǎn)管理小組,其中職員凌飛在風(fēng)險(xiǎn)管理小組中負(fù)責(zé)分析運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),下列屬于其應(yīng)該收集的信息的有(?。?。

A、期貨等衍生產(chǎn)品業(yè)務(wù)中曾發(fā)生或易發(fā)生失誤的流程和環(huán)節(jié)  

B、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀和能力  

C、潛在競(jìng)爭(zhēng)者、競(jìng)爭(zhēng)者及其主要產(chǎn)品、替代品情況  

D、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況  

【答案】
AB
【解析】
潛在競(jìng)爭(zhēng)者、競(jìng)爭(zhēng)者及其主要產(chǎn)品、替代品情況,屬于分析市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)需要搜集的信息,選項(xiàng)C不符合題意;企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況,屬于企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況屬于分析法律風(fēng)險(xiǎn)需要收集的信息,選項(xiàng)D不符合題意。

多選題

甲企業(yè)正在對(duì)其收集的風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,下列說(shuō)法中正確的是(?。?。

A、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)三個(gè)步驟 

B、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分析、評(píng)價(jià)應(yīng)將定性與定量方法相結(jié)合 

C、統(tǒng)計(jì)推論法屬于定性分析方法 

D、企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可以聘請(qǐng)有資質(zhì)、信譽(yù)好、風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)的中介機(jī)構(gòu)協(xié)助實(shí)施 

【答案】
ABD
【解析】
統(tǒng)計(jì)推論法屬于定量分析方法,所以選項(xiàng)C錯(cuò)誤。

多選題

下列關(guān)于制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略的表述中正確的有( )。

A、企業(yè)在制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略時(shí),要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的不同類(lèi)型選擇其適宜的風(fēng)險(xiǎn)管理策略 

B、制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)是確定風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)承受度 

C、在制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略時(shí),還應(yīng)進(jìn)一步確定風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)先順序 

D、企業(yè)應(yīng)定期總結(jié)和分析已制定的風(fēng)險(xiǎn)管理策略的有效性和合理性,結(jié)合實(shí)際不斷修訂和完善 

【答案】
ABCD
【解析】
企業(yè)在制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略時(shí),要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的不同類(lèi)型選擇其適宜的風(fēng)險(xiǎn)管理策略,選項(xiàng)A正確;制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)是企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同業(yè)務(wù)特點(diǎn)統(tǒng)一確定風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)承受度,即企業(yè)愿意承擔(dān)哪些風(fēng)險(xiǎn),明確風(fēng)險(xiǎn)的最低限度和不能超過(guò)的最高限度,并據(jù)此確定風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警線及相應(yīng)采取的對(duì)策,選項(xiàng)B正確;在制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略時(shí),還應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)與收益相平衡的原則以及各風(fēng)險(xiǎn)在風(fēng)險(xiǎn)坐標(biāo)圖上的位置,進(jìn)一步確定風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)選順序,明確風(fēng)險(xiǎn)管理成本的資金預(yù)算和控制風(fēng)險(xiǎn)的組織體系、人力資源、應(yīng)對(duì)措施等總體安排,選項(xiàng)C正確;對(duì)于已經(jīng)制定和實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)管理策略,企業(yè)應(yīng)定期總結(jié)和分析其有效性和合理性,結(jié)合實(shí)際不斷修訂和完善,選項(xiàng)D正確。

單選題

對(duì)公司戰(zhàn)略含義的多種表述可分為傳統(tǒng)概念和現(xiàn)代概念兩大類(lèi)。下列關(guān)于公司戰(zhàn)略定義的表述中,錯(cuò)誤的是( )。

A、波特教授對(duì)戰(zhàn)略的定義是公司戰(zhàn)略傳統(tǒng)定義的典型代表 

B、傳統(tǒng)概念強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的計(jì)劃性、全局性和長(zhǎng)期性 

C、現(xiàn)代概念強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的應(yīng)變性、競(jìng)爭(zhēng)性和風(fēng)險(xiǎn)性 

D、現(xiàn)代概念認(rèn)為戰(zhàn)略包括為達(dá)到企業(yè)的終點(diǎn)而尋求的途徑,同時(shí)包括企業(yè)的終點(diǎn)本身 

【答案】
D
【解析】
美國(guó)哈佛大學(xué)波特教授對(duì)戰(zhàn)略的定義堪稱(chēng)為公司戰(zhàn)略傳統(tǒng)定義的典型代表,選項(xiàng)A正確。公司戰(zhàn)略的傳統(tǒng)概念強(qiáng)調(diào)公司戰(zhàn)略的重要屬性——計(jì)劃性、全局性和長(zhǎng)期性,選項(xiàng)B正確?,F(xiàn)代概念與傳統(tǒng)概念的主要區(qū)別在于,現(xiàn)代概念認(rèn)為戰(zhàn)略只包括為達(dá)到企業(yè)的終點(diǎn)而尋求的途徑,而不包括企業(yè)終點(diǎn)本身;而從本質(zhì)區(qū)別看,現(xiàn)代概念更強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的另一方面屬性——應(yīng)變性、競(jìng)爭(zhēng)性和風(fēng)險(xiǎn)性,選項(xiàng)C正確,選項(xiàng)D不正確。

單選題

甲公司是一家汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè),其生產(chǎn)模式是根據(jù)企業(yè)收到的訂單去生產(chǎn)相應(yīng)的產(chǎn)品,隨著人們消費(fèi)水平的提高,市場(chǎng)對(duì)小汽車(chē)的需求迅速提高,為了更好地滿足市場(chǎng)的需求,甲公司迅速調(diào)整公司的戰(zhàn)略,從市場(chǎng)上采購(gòu)大量的原材料,及時(shí)進(jìn)行生產(chǎn),提高企業(yè)的庫(kù)存。這體現(xiàn)了甲公司戰(zhàn)略的(?。?。

A、應(yīng)變性 

B、計(jì)劃性 

C、長(zhǎng)期性 

D、風(fēng)險(xiǎn)性 

【答案】
A
【解析】
本題考核公司戰(zhàn)略的定義。戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念有三種屬性,即應(yīng)變性、競(jìng)爭(zhēng)性和風(fēng)險(xiǎn)性,本題中,甲公司根據(jù)市場(chǎng)需求的變化迅速調(diào)整公司戰(zhàn)略,體現(xiàn)的是戰(zhàn)略的應(yīng)變性。

單選題

W公司經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,現(xiàn)已經(jīng)成為世界上最大的連鎖零售商。公司高舉為客戶省錢(qián),幫助他們過(guò)上更美好的生活的旗幟。這屬于(?。?。

A、公司的目標(biāo) 

B、公司的使命 

C、公司的文化 

D、公司的戰(zhàn)略 

【答案】
B
【解析】
本題考核公司的使命。公司使命首先是要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由。公司目標(biāo)是公司使命的具體化。本題中“公司高舉為客戶省錢(qián),幫助他們過(guò)上更美好的生活的旗幟”體現(xiàn)的是公司的使命。

單選題

乙公司是一家銷(xiāo)售服務(wù)公司,該公司是以營(yíng)利為目的而成立的組織,則其首要目的是(?。?。

A、履行社會(huì)職責(zé) 

B、保證員工利益 

C、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)者期望 

D、為其所有者帶來(lái)經(jīng)濟(jì)價(jià)值 

【答案】
D
【解析】
公司目的是企業(yè)組織的根本性質(zhì)和存在理由的直接體現(xiàn),組織按其存在理由可以分為兩大類(lèi):營(yíng)利組織和非營(yíng)利組織。營(yíng)利組織首要的目的是為其所有者帶來(lái)經(jīng)濟(jì)價(jià)值。例如,通過(guò)滿足客戶需求、建立市場(chǎng)份額、降低成本等來(lái)增加企業(yè)價(jià)值,其次的目的是履行社會(huì)責(zé)任,以保障企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

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