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勤奮的含義是今天的熱血,而不是明天的決心,后天的保證。在備考2021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的時(shí)候,什么才是你最大的敵人?錯(cuò)題!題做錯(cuò)了,就說(shuō)明這一部分的知識(shí)點(diǎn),你掌握的還不是很好,需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為廣大考生提供注會(huì)《公司戰(zhàn)略》練習(xí)題,并提供答案解析!快來(lái)一起看看吧!
1、多選題
乙公司是一家國(guó)內(nèi)知名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。乙公司去年以來(lái)推出了多款新的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品。為了消除部分客戶對(duì)其產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)的質(zhì)疑,乙公司組織了來(lái)自學(xué)術(shù)界、企業(yè)界以及政府相關(guān)職能部門的專家,針對(duì)相關(guān)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)召開了研討會(huì),征詢專家對(duì)公司產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)的意見。下列選項(xiàng)中,屬于乙公司使用的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)優(yōu)點(diǎn)的有(?。?。
A、有助于發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)和全新的解決方案
B、速度較快并易于開展
C、清晰明了,易于操作
D、實(shí)施成本比較低
【答案】
AB
【解析】
頭腦風(fēng)暴法的主要優(yōu)點(diǎn):(1)激發(fā)了專家的想象力,有助于發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)和全新的解決方案;(2)讓主要的利益相關(guān)者參與其中,有助于進(jìn)行全面溝通;(3)速度較快并易于開展。 局限性:(1)參與者可能缺乏必要的技術(shù)或知識(shí),無(wú)法提出有效的建議;(2)頭腦風(fēng)暴法的實(shí)施過(guò)程和參與者提出的意見容易分散,較難保證全面性;(3)集體討論時(shí)可能出現(xiàn)特殊的情況,導(dǎo)致某些有重要觀點(diǎn)的人保持沉默而其他人成為討論的主角;(4)實(shí)施成本和對(duì)參與者的素質(zhì)要求較高。 選項(xiàng)C屬于流程圖分析法的優(yōu)點(diǎn)。
2、多選題
甲公司最近擬上馬一個(gè)新項(xiàng)目,但由于涉及新領(lǐng)域,其風(fēng)險(xiǎn)收益存在較大不確定性,甲公司決定通過(guò)以調(diào)查問(wèn)卷方式向行業(yè)內(nèi)若干專家進(jìn)行咨詢,收取意見,并在專家意見一致性基礎(chǔ)上匯總得出結(jié)論,以控制項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。下列關(guān)于甲公司采用的這種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法的說(shuō)法正確的有(?。?。
A、實(shí)施過(guò)程和參與者提出的意見容易分散,難以保證全面性
B、有些專家可能礙于情面,不愿意發(fā)表與其他人不同的意見
C、由于觀點(diǎn)是匿名的,因此專家更有可能表達(dá)出那些不受歡迎的看法
D、權(quán)威人士的意見難免影響他人的意見
【答案】
BCD
【解析】
甲公司以調(diào)查問(wèn)卷方式向?qū)<艺髑笠庖?,并在意見一致性基礎(chǔ)上匯總得出結(jié)論,說(shuō)明采用的是德爾菲法。選項(xiàng)A是頭腦風(fēng)暴法的局限性;選項(xiàng)BD是德爾菲法的局限性;選項(xiàng)C是德爾菲法的優(yōu)點(diǎn),選項(xiàng)BCD正確。
3、多選題
下列屬于失效模式影響和危害度分析法優(yōu)點(diǎn)的是( )。
A、廣泛適用于人力、設(shè)備和系統(tǒng)以及硬件、軟件和程序失效模式分析
B、所有觀點(diǎn)都有相同的權(quán)重,避免重要人物的觀點(diǎn)占主導(dǎo)地位
C、識(shí)別單個(gè)失效模式以適合系統(tǒng)安全的需要
D、能夠在設(shè)計(jì)初期發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,因而避免了開支較大的設(shè)備改造
【答案】
ACD
【解析】
本題考核失效模式影響和危害度分析法。主要優(yōu)點(diǎn):(1)廣泛適用于人力、設(shè)備和系統(tǒng)以及硬件,軟件和程序失效模式的分析;(2)識(shí)別組件失效模式及其原因和對(duì)系統(tǒng)的影響,同時(shí)用可讀性較強(qiáng)的形式表達(dá)出來(lái);(3)能夠在設(shè)計(jì)初期發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,因而避免了開支較大的設(shè)備改造;(4)識(shí)別單個(gè)失效模式以適合系統(tǒng)安全的需要。選項(xiàng)B屬于德爾菲法的優(yōu)點(diǎn)。
4、單選題
甲公司是一家白酒生產(chǎn)企業(yè),為了進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量,甲公司通過(guò)圖表形式將白酒生產(chǎn)按順序劃分為多個(gè)模塊,并對(duì)各個(gè)模塊逐一進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,識(shí)別出每個(gè)模塊兒各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素或風(fēng)險(xiǎn)事件,從而使公司決策者獲得清晰直觀的印象,根據(jù)上述信息,下列各項(xiàng)中,對(duì)甲公司采取的風(fēng)險(xiǎn)管理辦法的描述錯(cuò)誤的是( )。
A、該方法的使用效果依賴于專業(yè)人員的水平
B、該方法的優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單明了易于操作
C、該方法可以對(duì)企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)及其成因進(jìn)行定性分析
D、該方法適用于組織規(guī)模較小、流程較簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
【答案】
D
【解析】
甲公司通過(guò)圖表形式將白酒生產(chǎn)按順序劃分為多個(gè)模塊,并對(duì)各個(gè)模塊逐一進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,識(shí)別出每個(gè)模塊兒各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素或風(fēng)險(xiǎn)事件,從而使公司決策者獲得清晰直觀的印象,屬于流程圖分析法。在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程中,運(yùn)用流程圖繪制企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)流程,可以將與企業(yè)各種活動(dòng)有影響的關(guān)鍵點(diǎn)清晰地表現(xiàn)出來(lái),結(jié)合企業(yè)中這些關(guān)鍵點(diǎn)的實(shí)際情況和相關(guān)歷史資料,就能夠明確企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)狀況。流程圖分析法是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)最常用的方法之一。它清晰明了,易于操作,且組織規(guī)模越大,流程越復(fù)雜,流程圖分析法就越能體現(xiàn)出優(yōu)越性。局限性是該方法的使用效果依賴于專業(yè)人員的水平。
5、單選題
運(yùn)達(dá)公司創(chuàng)始人認(rèn)為要給公司制定合適的戰(zhàn)略,必須準(zhǔn)確了解公司戰(zhàn)略的定義,下列關(guān)于公司戰(zhàn)略定義的說(shuō)法中,不正確的是(?。?/p>
A、公司戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念更加強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的應(yīng)變性、全局性和風(fēng)險(xiǎn)性
B、波特對(duì)戰(zhàn)略的定義堪稱公司戰(zhàn)略傳統(tǒng)定義的典型代表
C、公司戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念認(rèn)為戰(zhàn)略只包括為達(dá)到企業(yè)的終點(diǎn)而尋求的途徑
D、公司戰(zhàn)略的傳統(tǒng)概念認(rèn)為戰(zhàn)略既包括企業(yè)終點(diǎn)本身,也包括為達(dá)到企業(yè)的終點(diǎn)而尋求的途徑
【答案】
A
【解析】
本題考核公司戰(zhàn)略的定義。公司戰(zhàn)略的傳統(tǒng)概念強(qiáng)調(diào)的是公司戰(zhàn)略的計(jì)劃性、全局性和長(zhǎng)期性。公司戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念強(qiáng)調(diào)的是戰(zhàn)略的應(yīng)變性、競(jìng)爭(zhēng)性和風(fēng)險(xiǎn)性。選項(xiàng)A的說(shuō)法不正確。美國(guó)哈佛大學(xué)教授波特對(duì)戰(zhàn)略的定義堪稱公司戰(zhàn)略傳統(tǒng)定義的典型代表。他認(rèn)為“……戰(zhàn)略是公司為之奮斗的一些終點(diǎn)與公司為達(dá)到它們而尋求的途徑的結(jié)合物。”選項(xiàng)B和選項(xiàng)D的說(shuō)法正確?,F(xiàn)代概念與傳統(tǒng)概念的主要區(qū)別在于,現(xiàn)代概念認(rèn)為戰(zhàn)略只包括為達(dá)到企業(yè)的終點(diǎn)而尋求的途徑,而不包括企業(yè)終點(diǎn)本身。選項(xiàng)C的說(shuō)法正確。
6、單選題
甲是某會(huì)計(jì)師事務(wù)所的所長(zhǎng),經(jīng)常告誡下屬的員工,做事之前要做好充分的準(zhǔn)備,用發(fā)展的眼光去看問(wèn)題。企業(yè)必須在開展具體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之前對(duì)未來(lái)的發(fā)展有一個(gè)規(guī)劃,這說(shuō)明戰(zhàn)略應(yīng)該具有(?。?。
A、應(yīng)變性
B、計(jì)劃性
C、長(zhǎng)期性
D、風(fēng)險(xiǎn)性
【答案】
B
【解析】
戰(zhàn)略是一種計(jì)劃,強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之前制定的,具有計(jì)劃性。
7、多選題
對(duì)于戰(zhàn)略的定義有不同的表述,將戰(zhàn)略表述為“一系列或整套的決策或行動(dòng)方式”。對(duì)于這類觀點(diǎn)的說(shuō)法正確的有(?。?/p>
A、這些觀點(diǎn)屬于戰(zhàn)略傳統(tǒng)概念的范疇
B、這些觀點(diǎn)屬于戰(zhàn)略現(xiàn)代概念的范疇
C、這些觀點(diǎn)反映的戰(zhàn)略具有計(jì)劃性、全局性和長(zhǎng)期性的屬性
D、這些觀點(diǎn)反映的戰(zhàn)略具有應(yīng)變性、競(jìng)爭(zhēng)性和風(fēng)險(xiǎn)性的屬性
【答案】
BD
【解析】
本題考核“公司戰(zhàn)略的定義”的知識(shí)點(diǎn)。公司戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念戰(zhàn)略將戰(zhàn)略表述為“一系列或整套的決策或行動(dòng)方式”。傳統(tǒng)概念強(qiáng)調(diào)了公司戰(zhàn)略的重要屬性——計(jì)劃性、全局性和長(zhǎng)期性;現(xiàn)代概念更強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的另一方面屬性——應(yīng)變性、競(jìng)爭(zhēng)性和風(fēng)險(xiǎn)性。
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