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注冊會計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》每日一練:企業(yè)文化類型(2021.11.21)

來源: 正保會計(jì)網(wǎng)校 編輯:小雨 2021/11/21 09:05:46 字體:

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單選題

王某與朋友在市中心商場合開了一家奶茶店。受商場內(nèi)其他“網(wǎng)紅奶茶店”的影響,王某店里的顧客越來越少。王某作為店鋪的掌權(quán)人,決定推出新的促銷宣傳措施,但受到了店鋪員工的反對,但王某仍然決定實(shí)施此促銷措施。根據(jù)以上材料判斷,該奶茶店的文化類型屬于( )。

A、任務(wù)導(dǎo)向型 

B、權(quán)力導(dǎo)向型 

C、角色導(dǎo)向型 

D、人員導(dǎo)向型 

查看答案解析
【答案】
B
【解析】
權(quán)力導(dǎo)向型企業(yè)中的掌權(quán)人試圖對下屬保持絕對控制,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)往往是傳統(tǒng)框架。企業(yè)的決策可以很快地作出,但其質(zhì)量在很大程度上取決于企業(yè)經(jīng)理人員的能力。企業(yè)的變革主要由企業(yè)中心權(quán)力來決定。這類文化是小業(yè)主企業(yè)的典型模式,它要求相信個(gè)人,但在企業(yè)運(yùn)行中明顯忽視人的價(jià)值和一般福利。
【點(diǎn)評】本題考核企業(yè)文化類型。大多情況下,以客觀題形式考核。
文化類型特點(diǎn)常見表現(xiàn)
權(quán)力導(dǎo)向型掌權(quán)人試圖對下屬保持絕對控制,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)往往是傳統(tǒng)框架。企業(yè)的決策可以很快地做出,但其質(zhì)量在很大程度上取決于企業(yè)經(jīng)理人員的能力。企業(yè)的變革主要由企業(yè)中心權(quán)力來決定。通常存在于家族式企業(yè)和剛開創(chuàng)企業(yè)。
角色導(dǎo)向型盡可能追求理性和秩序,角色文化十分重視合法性、忠誠和責(zé)任。企業(yè)的權(quán)力仍在上層,十分強(qiáng)調(diào)等級和地位。
具有穩(wěn)定性、持續(xù)性的優(yōu)點(diǎn),可能導(dǎo)致高效率,但是,這類企業(yè)不太適合動(dòng)蕩的環(huán)境。
最常見于國有企業(yè)和公務(wù)員機(jī)構(gòu)。
任務(wù)導(dǎo)向型管理者關(guān)心的是不斷地和成功地解決問題。采用的組織結(jié)構(gòu)往往是矩陣式。實(shí)現(xiàn)目標(biāo)是任務(wù)導(dǎo)向型企業(yè)的主導(dǎo)思想。企業(yè)強(qiáng)調(diào)的是速度和靈活性,專長是個(gè)人權(quán)力和職權(quán)的主要來源,并且決定一個(gè)人在給定情景中的相對權(quán)力。
具有很強(qiáng)的適應(yīng)性,個(gè)人能高度控制自己分內(nèi)的工作,在十分動(dòng)蕩或經(jīng)常變化的環(huán)境中會很成功。也會給企業(yè)帶來很高的成本。
常見于新興產(chǎn)業(yè)中的企業(yè),特別是一些高科技企業(yè)。
人員導(dǎo)向型企業(yè)存在的目的主要是為其成員的需要服務(wù),員工通過示范和助人精神來互相影響,而不是采用正式的職權(quán)。這類文化中的人員不易管理,企業(yè)能給他們施加的影響很小。常見于俱樂部、協(xié)會、專業(yè)團(tuán)體和小型咨詢公司。

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注冊會計(jì)師:每日一練《會計(jì)》(11.21)

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注冊會計(jì)師每日一練題目都是網(wǎng)校老師精心整理的,每一道題都會有相應(yīng)知識點(diǎn)的考查,并提供答案解析,建議您做完題之后再去查看答案。每日一練還提供專業(yè)點(diǎn)評,每周根據(jù)大家的測試結(jié)果,對于正確率較低的題目進(jìn)行一下點(diǎn)評,以幫助大家理解。祝大家考試順利!

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