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注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》知識點：橫向分工結構的基本協(xié)調機制
為了幫助廣大學員備戰(zhàn)2014年注冊會計師考試，正保會計網(wǎng)校精心為大家整理了注冊會計師考試各科目知識點，希望能夠提升您的備考效果，祝您學習愉快！
知識點：橫向分工結構的基本協(xié)調機制
結構構型的五個元素
| 機制名稱 | 含義 |
| （1）相互適應，自行調整 | 是一種自我控制方式。組織成員直接通過非正式的、平等的溝通達到協(xié)調，相互之間不存在指揮與被指揮的關系，也沒有來自外部的干預。 最簡單的組織結構。在十分復雜的組織里，由于人員構成復雜，工作事務事先不能全部規(guī)范化，因而也采用這種協(xié)調機制  |
| （2）直接指揮，直接控制 | 組織的所有活動都按照一個人的決策和指令行事 |
| （3）工作過程標準化 | 組織通過預先制定的工作標準，來協(xié)調生產(chǎn)經(jīng)營活動 |
| （4）工作成果標準化 | 組織通過預先制定的工作成果標準，實現(xiàn)組織中各種活動的協(xié)調 |
| （5）技藝（知識）標準化 |
組織對其成員所應有的技藝、知識加以標準化
|
| （6）共同價值觀 |
組織內(nèi)全體成員要對組織的戰(zhàn)略、目標、宗旨、方針有共同的認識和共同的價值觀念，充分地了解組織的處境和自己的工作在全局中的地位和作用，互相信任、彼此團結，具有使命感，組織內(nèi)的協(xié)調和控制達到高度完美的狀態(tài) |
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