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讓堅(jiān)持成為一種習(xí)慣,讓放棄成為一種奢侈。不是我們沒有努力,而是我們?cè)谂Φ穆飞蠜]有堅(jiān)持下去,放棄很容易,可成功后的喜悅是放棄者所體會(huì)不到的。正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校已經(jīng)為大家整理了注會(huì)《戰(zhàn)略》練習(xí)題,趕緊行動(dòng)起來吧!
1.單選題
(2014年)乙公司是一家國內(nèi)知名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。乙公司去年以來推出了多款新的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品。為了消除部分客戶對(duì)其產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)的質(zhì)疑,乙公司組織了來自學(xué)術(shù)界、企業(yè)界以及政府相關(guān)職能部門的專家,通過電子信箱發(fā)送問卷的調(diào)查方式征詢專家對(duì)公司產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)的意見。下列各項(xiàng)對(duì)乙公司采用的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法優(yōu)點(diǎn)的表述中,正確的是(?。?。
A、這種方法速度較快,容易開展
B、這種方法通過專家群體決策,產(chǎn)生盡可能多的設(shè)想
C、這種方法專家更有可能表達(dá)出那些不受歡迎的看法
D、這種方法能夠激發(fā)專家們的想象力
【答案】C
【解析】本題考核 “德爾菲法”的知識(shí)點(diǎn)。德爾菲法又名專家意見法,是在一組專家中取得可靠共識(shí)的程序,其基本特征是專家單獨(dú)、匿名表達(dá)各自的觀點(diǎn),同時(shí)隨著過程的進(jìn)展,他們有機(jī)會(huì)了解其他專家的觀點(diǎn)。德爾菲法采用背對(duì)背的通信方式征詢專家小組成員的意見,專家之間不得互相討論,不發(fā)生橫向聯(lián)系,只能與調(diào)查人員發(fā)生關(guān)系。通過反復(fù)填寫問卷,搜集各方意見,以形成專家之間的共識(shí)。
主要優(yōu)點(diǎn):①由于觀點(diǎn)是匿名的,因此專家更有可能表達(dá)出那些不受歡迎的觀點(diǎn);②所有觀點(diǎn)都有相同的權(quán)重,避免重要人物的觀點(diǎn)占主導(dǎo)地位;③專家不必聚集在某個(gè)地方,實(shí)施比較方便;④專家最終形成的意見具有廣泛的代表性。
局限性:①權(quán)威人士的意見難免影響他人的意見;②有些專家可能礙于情面,不愿意發(fā)表與其他人不同的意見;③有的專家可能出于自尊心而不愿意修改自己原來的意見;④過程比較復(fù)雜,花費(fèi)時(shí)間比較長,這是德爾菲法的主要缺點(diǎn)。
2.單選題
根據(jù)我國《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》中關(guān)于內(nèi)控要素的認(rèn)定,下列各項(xiàng)中屬于內(nèi)部控制系統(tǒng)組成要素的是(?。?/p>
A、控制制度、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通以及內(nèi)部監(jiān)督
B、內(nèi)部環(huán)境、保管記錄、控制活動(dòng)、信息與溝通以及內(nèi)部監(jiān)督
C、內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通以及內(nèi)部監(jiān)督
D、內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制結(jié)構(gòu)、信息與溝通以及內(nèi)部監(jiān)督
3.單選題
A公司審計(jì)委員會(huì)成員正在進(jìn)行討論,下列關(guān)于審計(jì)委員會(huì)的說法中,不正確的是(?。?/p>
A、審計(jì)委員會(huì)應(yīng)每年至少與外聘審計(jì)師會(huì)面一次,討論與審計(jì)相關(guān)的事宜,但無須管理層出席
B、審計(jì)委員會(huì)應(yīng)批準(zhǔn)對(duì)內(nèi)部審計(jì)主管的任命和解聘
C、外聘審計(jì)師的責(zé)任是編制財(cái)務(wù)報(bào)表、編制審計(jì)計(jì)劃和執(zhí)行審計(jì)
D、審計(jì)委員會(huì)應(yīng)確保內(nèi)部審計(jì)部門提出的合理建議得到執(zhí)行
4.多選題
(2017年)甲公司是一家環(huán)保設(shè)備制造商。2010年,甲公司把以投資建設(shè)環(huán)保項(xiàng)目為由從銀行取得的貸款轉(zhuǎn)而投入了房地產(chǎn)開發(fā)。幾年后,由于政府宏觀調(diào)控政策的出臺(tái),甲公司投入房地產(chǎn)開發(fā)的大部分資金無法收回,經(jīng)營陷入危機(jī)。上述案例所涉及的風(fēng)險(xiǎn)有( )。
A、法律和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
B、社會(huì)文化風(fēng)險(xiǎn)
C、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
D、政治風(fēng)險(xiǎn)
5.單選題
昌盛公司是國內(nèi)一家手機(jī)生產(chǎn)企業(yè),部分產(chǎn)品出口D國。該公司面對(duì)的主要風(fēng)險(xiǎn)包括外部風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)兩大類。下列屬于昌盛公司面臨的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的是(?。?。
A、D國政府外匯管制的規(guī)定
B、潛在進(jìn)入者、競爭對(duì)手與替代品的競爭帶來的風(fēng)險(xiǎn)
C、手機(jī)配件的主要供應(yīng)商的信用風(fēng)險(xiǎn)
D、公司市場(chǎng)營銷策略(產(chǎn)品或服務(wù)定價(jià)與銷售渠道)方面引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)
6.單選題
天元公司主要從事民用滌綸長絲的生產(chǎn)與銷售。下列各項(xiàng)中,不屬于分析該企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)收集的初始信息的是(?。?/p>
A、主要客戶、供應(yīng)商及競爭對(duì)手的有關(guān)情況
B、市場(chǎng)對(duì)該企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的需求
C、國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)政策和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的狀況、國家產(chǎn)業(yè)政策
D、企業(yè)組織效能和管理現(xiàn)狀
7.多選題
華立公司是一家汽車零部件研發(fā)、生產(chǎn)及銷售的公司。下列關(guān)于該公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的說法中,正確的有(?。?。
A、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的
B、企業(yè)管理者對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)只有采取有效措施來降低風(fēng)險(xiǎn),而不可能完全消除風(fēng)險(xiǎn)
C、從企業(yè)內(nèi)部控制角度考查,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以從全面預(yù)算、資金活動(dòng)、擔(dān)保業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)報(bào)告等方面展開
D、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)屬于企業(yè)面臨的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)
從企業(yè)內(nèi)部控制角度考查,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以從全面預(yù)算、資金活動(dòng)、財(cái)務(wù)報(bào)告幾個(gè)方面展開。擔(dān)保業(yè)務(wù)屬于運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn),因此選項(xiàng)C說法錯(cuò)誤。
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