24周年

財(cái)稅實(shí)務(wù) 高薪就業(yè) 學(xué)歷教育
APP下載
APP下載新用戶掃碼下載
立享專屬優(yōu)惠

安卓版本:8.7.41 蘋果版本:8.7.40

開發(fā)者:北京正保會(huì)計(jì)科技有限公司

應(yīng)用涉及權(quán)限:查看權(quán)限>

APP隱私政策:查看政策>

HD版本上線:點(diǎn)擊下載>

2023年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《戰(zhàn)略》練習(xí)題精選(十九)

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:小羊 2023/02/13 09:36:03 字體:

讓堅(jiān)持成為一種習(xí)慣,讓放棄成為一種奢侈。不是我們沒有努力,而是我們?cè)谂Φ穆飞蠜]有堅(jiān)持下去,放棄很容易,可成功后的喜悅是放棄者所體會(huì)不到的。正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校已經(jīng)為大家整理了注會(huì)《戰(zhàn)略》練習(xí)題,趕緊行動(dòng)起來吧!

2023年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《戰(zhàn)略》練習(xí)題精選

1.單選題

(2014年)乙公司是一家國內(nèi)知名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。乙公司去年以來推出了多款新的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品。為了消除部分客戶對(duì)其產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)的質(zhì)疑,乙公司組織了來自學(xué)術(shù)界、企業(yè)界以及政府相關(guān)職能部門的專家,通過電子信箱發(fā)送問卷的調(diào)查方式征詢專家對(duì)公司產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)的意見。下列各項(xiàng)對(duì)乙公司采用的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法優(yōu)點(diǎn)的表述中,正確的是(?。?。

A、這種方法速度較快,容易開展

B、這種方法通過專家群體決策,產(chǎn)生盡可能多的設(shè)想

C、這種方法專家更有可能表達(dá)出那些不受歡迎的看法

D、這種方法能夠激發(fā)專家們的想象力

【答案】C
【解析】本題考核 “德爾菲法”的知識(shí)點(diǎn)。德爾菲法又名專家意見法,是在一組專家中取得可靠共識(shí)的程序,其基本特征是專家單獨(dú)、匿名表達(dá)各自的觀點(diǎn),同時(shí)隨著過程的進(jìn)展,他們有機(jī)會(huì)了解其他專家的觀點(diǎn)。德爾菲法采用背對(duì)背的通信方式征詢專家小組成員的意見,專家之間不得互相討論,不發(fā)生橫向聯(lián)系,只能與調(diào)查人員發(fā)生關(guān)系。通過反復(fù)填寫問卷,搜集各方意見,以形成專家之間的共識(shí)。
主要優(yōu)點(diǎn):①由于觀點(diǎn)是匿名的,因此專家更有可能表達(dá)出那些不受歡迎的觀點(diǎn);②所有觀點(diǎn)都有相同的權(quán)重,避免重要人物的觀點(diǎn)占主導(dǎo)地位;③專家不必聚集在某個(gè)地方,實(shí)施比較方便;④專家最終形成的意見具有廣泛的代表性。
局限性:①權(quán)威人士的意見難免影響他人的意見;②有些專家可能礙于情面,不愿意發(fā)表與其他人不同的意見;③有的專家可能出于自尊心而不愿意修改自己原來的意見;④過程比較復(fù)雜,花費(fèi)時(shí)間比較長,這是德爾菲法的主要缺點(diǎn)。

2.單選題

根據(jù)我國《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》中關(guān)于內(nèi)控要素的認(rèn)定,下列各項(xiàng)中屬于內(nèi)部控制系統(tǒng)組成要素的是(?。?/p>

A、控制制度、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通以及內(nèi)部監(jiān)督 

B、內(nèi)部環(huán)境、保管記錄、控制活動(dòng)、信息與溝通以及內(nèi)部監(jiān)督 

C、內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通以及內(nèi)部監(jiān)督 

D、內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制結(jié)構(gòu)、信息與溝通以及內(nèi)部監(jiān)督 

【答案】
C
【解析】
【答案解析】 本題考核我國內(nèi)部控制的五要素的名稱。我國《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》對(duì)內(nèi)部控制的五大要素進(jìn)行了認(rèn)定,這五個(gè)部分包括:內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通以及內(nèi)部監(jiān)督。

3.單選題

A公司審計(jì)委員會(huì)成員正在進(jìn)行討論,下列關(guān)于審計(jì)委員會(huì)的說法中,不正確的是(?。?/p>

A、審計(jì)委員會(huì)應(yīng)每年至少與外聘審計(jì)師會(huì)面一次,討論與審計(jì)相關(guān)的事宜,但無須管理層出席  

B、審計(jì)委員會(huì)應(yīng)批準(zhǔn)對(duì)內(nèi)部審計(jì)主管的任命和解聘  

C、外聘審計(jì)師的責(zé)任是編制財(cái)務(wù)報(bào)表、編制審計(jì)計(jì)劃和執(zhí)行審計(jì)  

D、審計(jì)委員會(huì)應(yīng)確保內(nèi)部審計(jì)部門提出的合理建議得到執(zhí)行  

【答案】

【解析】
管理層的責(zé)任是編制財(cái)務(wù)報(bào)表,外聘審計(jì)師的責(zé)任是編制審計(jì)計(jì)劃和執(zhí)行審計(jì),因此選項(xiàng)C不正確。

4.多選題

(2017年)甲公司是一家環(huán)保設(shè)備制造商。2010年,甲公司把以投資建設(shè)環(huán)保項(xiàng)目為由從銀行取得的貸款轉(zhuǎn)而投入了房地產(chǎn)開發(fā)。幾年后,由于政府宏觀調(diào)控政策的出臺(tái),甲公司投入房地產(chǎn)開發(fā)的大部分資金無法收回,經(jīng)營陷入危機(jī)。上述案例所涉及的風(fēng)險(xiǎn)有( )。

A、法律和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)  

B、社會(huì)文化風(fēng)險(xiǎn)  

C、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)  

D、政治風(fēng)險(xiǎn) 

【答案】
AD 
【解析】
本題考核“企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類”的知識(shí)點(diǎn)。甲公司將從銀行取得的貸款投入了房地產(chǎn)開發(fā),沒有按照合同約定的用途用款,體現(xiàn)了合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),選項(xiàng)A正確;政治風(fēng)險(xiǎn)是指完全或部分由政府官員行使權(quán)力和政府組織的行為而產(chǎn)生的不確定性。政府宏觀調(diào)控政策的出臺(tái),體現(xiàn)了政治風(fēng)險(xiǎn),選項(xiàng)D正確。

5.單選題

昌盛公司是國內(nèi)一家手機(jī)生產(chǎn)企業(yè),部分產(chǎn)品出口D國。該公司面對(duì)的主要風(fēng)險(xiǎn)包括外部風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)兩大類。下列屬于昌盛公司面臨的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的是(?。?。

A、D國政府外匯管制的規(guī)定  

B、潛在進(jìn)入者、競爭對(duì)手與替代品的競爭帶來的風(fēng)險(xiǎn) 

C、手機(jī)配件的主要供應(yīng)商的信用風(fēng)險(xiǎn)  

D、公司市場(chǎng)營銷策略(產(chǎn)品或服務(wù)定價(jià)與銷售渠道)方面引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn) 

【答案】

【解析】
本題考核“企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類”的知識(shí)點(diǎn)。企業(yè)面對(duì)的主要風(fēng)險(xiǎn)分為兩大類:外部風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。外部風(fēng)險(xiǎn)主要包括政治風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)文化風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等。內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)主要包括:戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。選項(xiàng)A屬于政治風(fēng)險(xiǎn),選項(xiàng)BC屬于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),選項(xiàng)D屬于運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn),運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)屬于內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。

6.單選題

天元公司主要從事民用滌綸長絲的生產(chǎn)與銷售。下列各項(xiàng)中,不屬于分析該企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)收集的初始信息的是(?。?/p>

A、主要客戶、供應(yīng)商及競爭對(duì)手的有關(guān)情況  

B、市場(chǎng)對(duì)該企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的需求  

C、國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)政策和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的狀況、國家產(chǎn)業(yè)政策 

D、企業(yè)組織效能和管理現(xiàn)狀  

【答案】

【解析】
本題考核“收集風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息”的知識(shí)點(diǎn)。在戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)方面,至少收集與本企業(yè)相關(guān)的以下重要信息:(1)國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)政策以及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的狀況、國家產(chǎn)業(yè)政策;(2)科技進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新的有關(guān)內(nèi)容;(3)市場(chǎng)對(duì)該企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的需求;(4)與企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系,未來尋求戰(zhàn)略合作伙伴的可能性;(5)企業(yè)主要客戶、供應(yīng)商及競爭對(duì)手的有關(guān)情況;(6)與主要競爭對(duì)手相比企業(yè)的實(shí)力與差距;(7)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃、投融資計(jì)劃、年度經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營戰(zhàn)略,以及編制這些戰(zhàn)略、規(guī)劃、計(jì)劃、目標(biāo)的有關(guān)依據(jù);(8)企業(yè)對(duì)外投融資流程中曾發(fā)生或易發(fā)生錯(cuò)誤的業(yè)務(wù)流程或環(huán)節(jié)。選項(xiàng)D屬于分析運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)收集的信息。

7.多選題

華立公司是一家汽車零部件研發(fā)、生產(chǎn)及銷售的公司。下列關(guān)于該公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的說法中,正確的有(?。?。

A、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的 

B、企業(yè)管理者對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)只有采取有效措施來降低風(fēng)險(xiǎn),而不可能完全消除風(fēng)險(xiǎn) 

C、從企業(yè)內(nèi)部控制角度考查,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以從全面預(yù)算、資金活動(dòng)、擔(dān)保業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)報(bào)告等方面展開 

D、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)屬于企業(yè)面臨的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn) 

【答案】
ABD 
【解析】

從企業(yè)內(nèi)部控制角度考查,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以從全面預(yù)算、資金活動(dòng)、財(cái)務(wù)報(bào)告幾個(gè)方面展開。擔(dān)保業(yè)務(wù)屬于運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn),因此選項(xiàng)C說法錯(cuò)誤。

更多推薦:

2023年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略》經(jīng)典錯(cuò)題本

2023年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略》練習(xí)題精選匯總

回到頂部
折疊
網(wǎng)站地圖

Copyright © 2000 - m.8riaszlp.cn All Rights Reserved. 北京正保會(huì)計(jì)科技有限公司 版權(quán)所有

京B2-20200959 京ICP備20012371號(hào)-7 出版物經(jīng)營許可證 京公網(wǎng)安備 11010802044457號(hào)