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中級經濟師《人力》必備知識點(21):戰(zhàn)略性薪酬管理

來源: 正保會計網校 編輯:hynnn 2020/09/03 15:27:13 字體:

不做“說話的巨人,行動的矮子”。說再多的漂亮話,也不如做一件實實在在的漂亮事,行動永遠是邁向成功的第一步,想永遠只會在原地踏步。正保會計網校為各位伙伴準備了中級經濟師《人力資源專業(yè)》必備知識點,助你高效備考。

2020中級經濟師必備知識點

知識點21:戰(zhàn)略性薪酬管理

(一)不同發(fā)展戰(zhàn)略下的薪酬管理

1.成長戰(zhàn)略

(1)特點:關注市場開發(fā)、產品開發(fā)、創(chuàng)新。分為:內部成長戰(zhàn)略和外部成長戰(zhàn)略。

(2)指導思想:企業(yè)與員工共擔風險、共享收益。

(3)薪酬方案:短期,基本薪酬低;長期,獎金或股票選擇權等計劃。

2.穩(wěn)定戰(zhàn)略或集中戰(zhàn)略

(1)特點:強調市場份額或運營成本。

(2)關注點:穩(wěn)定掌握工作技能的員工。

(3)薪酬管理:薪酬確定以崗位本身為準;基本薪酬和福利比重較大;薪酬跟隨或略高于市場水平,長期內不會有太大增長。

3.收縮戰(zhàn)略或精簡戰(zhàn)略

(1)適用于面臨困境的企業(yè)。

(2)薪酬管理:業(yè)績與收入掛鉤。

(3)薪酬:基本薪酬低,股份所有權,共擔風險。

(二)不同競爭戰(zhàn)略下的薪酬管理

1.創(chuàng)新戰(zhàn)略

(1)以產品創(chuàng)新及縮短產品生命周期為導向。強調產品在市場上的領袖地位及客戶滿意度。(2)薪酬體系:對創(chuàng)新給予足夠報酬和獎勵,基本薪酬與市場持平或略高。

2.成本領先戰(zhàn)略

(1)以低于競爭對手的價格向客戶提供產品。追求效率最大化、成本最小化。

(2)薪酬體系:比競爭對手薪酬低;獎金比例較大。

3.客戶中心戰(zhàn)略

(1)以提高客戶服務質量、服務效率等來贏得競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。強調客戶滿意度。

(2)薪酬體系:根據提供服務的數量與質量來支付薪酬;根據客戶服務評價來支付獎金。

(三)全面薪酬戰(zhàn)略

1.含義。摒棄原有科層體系和官僚結構,以客戶滿意度為中心,鼓勵創(chuàng)新精神和可持續(xù)的績效改進;對嫻熟的專業(yè)技能提供獎勵,員工和企業(yè)之間營造雙贏的工作環(huán)境。

2.薪酬:強調戰(zhàn)略性、激勵性、靈活性、創(chuàng)新性和溝通性。

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