問題已解決
要求: 利用波特五種競(jìng)爭(zhēng)力模型對(duì)鑫龍制藥所處化學(xué)藥品制造業(yè)的五種競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行分析,并說明理由。
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化學(xué)藥品制造業(yè)的五種競(jìng)爭(zhēng)力的分析如下:
①潛在進(jìn)入者的進(jìn)入障礙高(或門檻高/威脅低)。
理由:
·抗生素類藥品價(jià)格受國(guó)家監(jiān)管且下降趨勢(shì)將持續(xù),處于有效規(guī)模經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)有企業(yè)對(duì)于新進(jìn)入者而言具有成本優(yōu)勢(shì),從而構(gòu)成進(jìn)入障礙。
·現(xiàn)有企業(yè)率先對(duì)專利或?qū)S屑夹g(shù)、銷售渠道等關(guān)鍵資源進(jìn)行積累和控制,對(duì)新進(jìn)入者構(gòu)成進(jìn)入障礙。
·國(guó)家有權(quán)監(jiān)督藥品的研制、進(jìn)出口及上市后的銷售、使用,使得現(xiàn)有企業(yè)在許可政策上具有優(yōu)勢(shì)?,F(xiàn)有企業(yè)品牌更易于被市場(chǎng)接受,品牌認(rèn)知度方面存在優(yōu)勢(shì)。
②替代品的替代障礙低(或門檻低/威脅高)。
理由:
·由于我國(guó)化學(xué)藥品制造公司創(chuàng)新能力不夠,生產(chǎn)的藥品以低級(jí)化學(xué)原料藥為主,品種雷同而且藥性上相差無幾,從而很容易被其他公司生產(chǎn)的藥品所替代。
③對(duì)供應(yīng)者討價(jià)還價(jià)的能力不高(或供應(yīng)者討價(jià)還價(jià)的能力強(qiáng))。
理由:
·制藥企業(yè)規(guī)模普遍較小,導(dǎo)致買方的業(yè)務(wù)量較小。
·大量企業(yè)生產(chǎn)的藥品品種雷同且藥性上相差無幾將導(dǎo)致對(duì)上游相同成分原料的依賴。
④對(duì)購(gòu)買者討價(jià)還價(jià)的能力不高(或購(gòu)買者討價(jià)還價(jià)的能力強(qiáng))。
理由:
·大量企業(yè)生產(chǎn)的藥品品種雷同且藥性上相差無幾將導(dǎo)致產(chǎn)品的差異化不大,增加了購(gòu)買者討價(jià)還價(jià)的能力。
·國(guó)家會(huì)經(jīng)常出臺(tái)藥品價(jià)格政策和管理規(guī)定,使藥品定價(jià)受到約束的同時(shí),也使購(gòu)買者掌握信息更容易,增加了購(gòu)買者討價(jià)還價(jià)的能力。
⑤產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有公司的競(jìng)爭(zhēng)激烈。
理由:
·化學(xué)制藥企業(yè)數(shù)量多,規(guī)模普遍較小。
·大量企業(yè)生產(chǎn)藥品的同質(zhì)化較為明顯。
2023 01/09 15:28
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