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外購動力費用的核算 二、外購動力費用的分配 【學(xué)中做] 2022年6月，江南公司共用電32500千瓦時，每千瓦時電費1元，共發(fā)生費用32500元。該企業(yè)各部門均安裝有電表，電表顯示各部門的用電情況如下:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品用電24000千瓦時，照明用電4 400千瓦時，其中一車間用電2000千瓦時，二車間用電2 400千瓦時。輔助生產(chǎn)車間有供電車間和機修車間，供電車間用電1500千瓦時，機修車間用電1 000千瓦時，企業(yè)管理部門用電1600千瓦時。基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，本月A產(chǎn)品的生產(chǎn)工時8000小時，B產(chǎn)品的生產(chǎn)工時4000小時。該企業(yè)采用生產(chǎn)工時比例分配法分配動力費用，要求: 1.計算基本生產(chǎn)車間動力費用分配率 2.填制外購動力費用分配匯總表 3.編制動力費用分配會計分錄 SHiteVsion
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1.基本生產(chǎn)車間動力費用分配率的計算：分配率= 32500 / (24000 + 4400 - 2000 - 2400) = 1.375
2.外購動力費用分配匯總表的填制：
項目用電量（千瓦時）分配金額（元）基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品用電2400024000基本生產(chǎn)車間照明用電4400-2000-2400-500一車間用電20002750二車間用電24003400輔助生產(chǎn)車間供電車間用電15002025輔助生產(chǎn)車間機修車間用電10001375企業(yè)管理部門用電16002100總計3250032500
注：根據(jù)分配率，各部門的用電量乘以分配率即可得到分配金額。
3. 編制動力費用分配會計分錄：
借：生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品 16666.67
借：生產(chǎn)成本——B產(chǎn)品 8333.33
借：制造費用——一車間動力費用 2750
借：制造費用——二車間動力費用 3400
借：輔助生產(chǎn)成本——供電車間動力費用 2025
借：輔助生產(chǎn)成本——機修車間動力費用 1375借：管理費用——電費 2100
貸：銀行存款 34595
2023 10/09 10:46
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