外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的核算 2022年6月,江南公司共用電32500千瓦時(shí),每千瓦時(shí)電費(fèi)1元,共發(fā)生費(fèi)用32500元。該企業(yè)各部門均安裝有電表,電表顯示各部門的用電情況如下:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品用電24000千瓦時(shí),照明用電4 400千瓦時(shí),其中一車間用電2000千瓦時(shí),二車間用電2 400千瓦時(shí)。輔助生產(chǎn)車間有供電車間和機(jī)修車間,供電車間用電1500千瓦時(shí),機(jī)修車間用電1 000千瓦時(shí),企業(yè)管理部門用電1600千瓦時(shí)?;旧a(chǎn)車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,本月A產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)8000小時(shí),B產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)4000小時(shí)。該企業(yè)采用生產(chǎn)工時(shí)比例分配法分配動(dòng)力費(fèi)用,要求: 1.計(jì)算基本生產(chǎn)車間動(dòng)力費(fèi)用分配率 2.填制外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用分配匯總表 3.編制動(dòng)力費(fèi)用分配會(huì)計(jì)分錄
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實(shí)務(wù)
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速問(wèn)速答1.計(jì)算基本生產(chǎn)車間動(dòng)力費(fèi)用分配率
基本生產(chǎn)車間總動(dòng)力費(fèi)用 = 基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品用電費(fèi)用 + 基本生產(chǎn)車間照明用電費(fèi)用
= 24000千瓦時(shí) × 1元/千瓦時(shí) + 4400千瓦時(shí) × 1元/千瓦時(shí)
= 28400元
A產(chǎn)品和B產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)總數(shù) = 8000小時(shí) + 4000小時(shí)
= 12000小時(shí)
基本生產(chǎn)車間動(dòng)力費(fèi)用分配率 = 基本生產(chǎn)車間總動(dòng)力費(fèi)用 / A產(chǎn)品和B產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)總數(shù)
= 28400元 / 12000小時(shí)
= 2.3667元/小時(shí)(保留四位小數(shù))
1.填制外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用分配匯總表
部門/項(xiàng)目用電量(千瓦時(shí))費(fèi)用(元)備注基本生產(chǎn)車間(產(chǎn)品用電)2400024000
基本生產(chǎn)車間(照明用電)44004400其中:一車間2000千瓦時(shí),二車間2400千瓦時(shí)輔助生產(chǎn)車間(供電車間)15001500
輔助生產(chǎn)車間(機(jī)修車間)10001000
企業(yè)管理部門16001600
合計(jì)3250032500
動(dòng)力費(fèi)用按工時(shí)分配明細(xì)
產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)(小時(shí))動(dòng)力費(fèi)用(元)A產(chǎn)品80008000 × 2.3667 = 18933.6B產(chǎn)品40004000 × 2.3667 = 9466.8合計(jì)1200028400.4
1.編制動(dòng)力費(fèi)用分配會(huì)計(jì)分錄
分配動(dòng)力費(fèi)用到產(chǎn)品
借:生產(chǎn)成本 - A產(chǎn)品 ? 18933.6
生產(chǎn)成本 - B產(chǎn)品 ? ?9466.8
貸:應(yīng)付賬款 - 電力供應(yīng)商 ?28400
分配輔助生產(chǎn)車間和企業(yè)管理部門的動(dòng)力費(fèi)用
借:制造費(fèi)用 - 供電車間 ?1500
制造費(fèi)用 - 機(jī)修車間 ?1000
管理費(fèi)用 ? ? ? ? ? ?1600
貸:應(yīng)付賬款 - 電力供應(yīng)商 ?4100
2024 03/12 09:28
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