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老師，做全面預(yù)算的大概思路是什么
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你好 ； 這個地方是需要以各部門的各種計劃為基礎(chǔ)，包括各部門的工作計劃、采購計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃、專項計劃；? 然后 你們流程大概是：明確責(zé)任中心的權(quán)責(zé)、界定預(yù)算目標(biāo)、編制預(yù)算、匯總、復(fù)核與審批、預(yù)算執(zhí)行與管理、業(yè)績報告及差異分析、預(yù)算指標(biāo)考核。
2023 08/22 16:54
84785035 
2023 08/22 17:16
老師，責(zé)任中心的權(quán)責(zé)是什么意思
meizi老師 
2023 08/22 17:18
你好；這個就是根據(jù)公司的內(nèi)部單位來 劃分 ；比如?企業(yè)內(nèi)部各個責(zé)任中心在未來 一定期間里應(yīng)實現(xiàn)的收入，成本和利潤目標(biāo)。按照公司情況 去劃分收入、成本費用 、 稅金等 做一個預(yù)估比例 ；然后去預(yù)估利潤情況的。??
84785035
2023 08/22 17:41
老師，界定預(yù)算目標(biāo)具體怎么做
meizi老師
2023 08/22 17:41
你好；就是 預(yù)算目標(biāo)到底要做 多少金額的意思哈 ；? 這個要? 估計預(yù)算金額的；??
84785035
2023 08/22 17:53
老師，全面預(yù)算中怎么判斷戰(zhàn)略支持是否平衡
meizi老師
2023 08/22 17:57
你好； 要注意下 單位的目標(biāo)預(yù)算計劃； 和你手機的 資產(chǎn) 比如收益率 和 經(jīng)營業(yè)務(wù)規(guī)模等是否? ?合理； 要考慮戰(zhàn)略的管理分析的
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