免費(fèi)問答

你好； 你可以簡(jiǎn)化重點(diǎn)來回復(fù) ； 大概的思路是這樣的? ?比如1.負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督等工作，參與醫(yī)院重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。 2.編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，擬定資金籌措和使用方案，開辟財(cái)源，有效地使用資金。根據(jù)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)和節(jié)約資金的要求，負(fù)責(zé)醫(yī)院流動(dòng)資金合理調(diào)度和組織供應(yīng)，保證正常需要并定期考核資金使用效果，提出加速資金周轉(zhuǎn)的建議和措施。 3.進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)算、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，督促各科室降低消耗，節(jié)約費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，為需要財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)信息的部門準(zhǔn)確、及時(shí)地提供數(shù)據(jù)資料。 4.參與重大經(jīng)濟(jì)合同的研究、審查以及工資、獎(jiǎng)金等分配方案的制定。協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展以及基本建設(shè)投資、大型設(shè)備購(gòu)置等問題作出決策。 5.對(duì)違反國(guó)家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策、制度和可能在經(jīng)濟(jì)上造成損失，浪費(fèi)的行為，有權(quán)制止或糾正。制止或糾正無效時(shí)，提請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)處理。 6.參與物價(jià)、稅收工作的監(jiān)督和管理，負(fù)責(zé)檢查物價(jià)、稅收?qǐng)?zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決糾正。 7.參與醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)物資管理工作，參與管理辦法的制定、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督物資管理部門的業(yè)務(wù)。 8.負(fù)責(zé)對(duì)全院每天的日常收支憑據(jù)進(jìn)行審核、整理以及各種會(huì)計(jì)賬務(wù)處理，每天按規(guī)定將各項(xiàng)現(xiàn)金、支票收入交存銀行。 9.負(fù)責(zé)對(duì)藥品的購(gòu)進(jìn)、發(fā)出、盈虧進(jìn)行核算，參加藥品庫(kù)存的清查、盤點(diǎn)和賬務(wù)處理。 10.建立往來款項(xiàng)結(jié)算手續(xù)制度，辦理各項(xiàng)往來款項(xiàng)的結(jié)算業(yè)務(wù)，定期清理和催收各項(xiàng)未達(dá)賬。 11.負(fù)責(zé)各專項(xiàng)資金專項(xiàng)借款的明細(xì)核算，建立專項(xiàng)資金管理制度，登記專項(xiàng)資金明細(xì)賬，編制“專項(xiàng)資金”報(bào)表。 12.負(fù)責(zé)材料、低值易耗品、固定資產(chǎn)的登記和核算，每月與物資供應(yīng)部門進(jìn)行核對(duì)，定期抽查賬實(shí)相符情況 13.負(fù)責(zé)各科分科收入、支出的資料收集、登記負(fù)責(zé)綜合目標(biāo)管理的組織落實(shí)，年度任務(wù)指標(biāo)分解，并督促檢查完成。