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已知企業(yè)某產(chǎn)品的單價為20元，目標(biāo)銷售量為4000件，固定成本總額為10000元，目標(biāo)利潤為6000元，則企業(yè)應(yīng)將單位變動成本的水平控制在多少元／件
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單位變動成本的水平控制在=20-(6000+10000)/4000=16元／件
2022 06/23 11:23
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提示:1.單位邊際貢獻(xiàn)=單價-單位變動成本
2.目標(biāo)利潤=(單價-單位變動成本)*銷量-固定成本
問題:每種產(chǎn)品都必須生產(chǎn),企業(yè)應(yīng)如何安排產(chǎn)品生產(chǎn)才能保本?
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廣州某公司設(shè)計出一種新產(chǎn)品，預(yù)計產(chǎn)品單位變動成本為30元，固定成本總額為5000元，預(yù)計生產(chǎn)1000件，
要求：
（1）該公司想獲利10000元，每件產(chǎn)品定價為多少？
（2）經(jīng)過市場調(diào)查確定該產(chǎn)品售價只能是40元，如果目標(biāo)利潤仍為10000元，該廠在不擴(kuò)大銷售條件下采取什么措施較好？
銷售量固定，單價固定，欲達(dá)到目標(biāo)利潤，有兩種途徑
（3）如果該產(chǎn)品售價為40元，產(chǎn)品單位變動成本、固定成本總額不變，則需銷售多少產(chǎn)品才能獲利10000元？
（4）請簡述管理會計在企業(yè)管理中應(yīng)用的意義。
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某公司只生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品，2021年的單位變動成本為每件12元，變動成本率為40%，變動成本總額為60000元，共獲得稅前利潤18000元，若該公司計劃2022年固定成本、銷售單價和變動成本率不變。
要求:(1)計算該企業(yè)2022年的保本銷售量。
(2)若2022年的計劃銷售量比2021年銷售量提高20%，可獲得多少稅前利潤。
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假設(shè)某企業(yè)只生產(chǎn)單一產(chǎn)品，該產(chǎn)品的現(xiàn)行單價20元/件，銷售量為3000件，固定成本為10000元，單位變動成本每件為10元，現(xiàn)有最大生產(chǎn)能力為5800件。
要求：1.計算在現(xiàn)有的條件下，企業(yè)可實現(xiàn)的利潤
2.如果要保持目前的利潤，請評價下列調(diào)價方案的可行性
方案一，若將單價調(diào)低10%，預(yù)計銷量可達(dá)到4000件
方案二，若將單價調(diào)高20%，預(yù)計銷售量只能達(dá)到兩萬件，但相關(guān)的剩余生產(chǎn)能力，達(dá)到六萬件需額外追加固定成本9000元
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假設(shè)某企業(yè)只生產(chǎn)單一產(chǎn)品，該產(chǎn)品的現(xiàn)行單價20元/件，銷售量為3000件，固定成本為10000元，單位變動成本每件為10元，現(xiàn)有最大生產(chǎn)能力為5800件。
要求：1.計算在現(xiàn)有的條件下，企業(yè)可實現(xiàn)的利潤。
2.如果要保持目前的利潤，請評價下列調(diào)價方案的可行性。
方案一：若將單價調(diào)低10%，預(yù)計銷量可達(dá)到4000件。
方案二：若將單價調(diào)高20%，預(yù)計銷量只能達(dá)到2000件，但相關(guān)剩余生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移，并可獲得收入2000元。
方案三：若將單價調(diào)整為16元，預(yù)計銷售量可達(dá)到6000件，為使企業(yè)的最大生產(chǎn)能力達(dá)到6000件，需額外追加固定成本9000元。
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