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知识点:创新管理流程模型

做题359 正确率82.17%
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1、
宇同公司是一家大型的上市公司。該公司管理人員利用3M創(chuàng)新漏斗模型方法組織鼓勵全員開展頭腦風(fēng)暴,信馬由韁地自由探索,尋找創(chuàng)新機(jī)遇,提出創(chuàng)新想法或概念。同時對所有創(chuàng)新志愿者提供愛護(hù)和保護(hù),容許他們犯錯誤,支持參加技術(shù)論壇。宇同公司采用的創(chuàng)新管理階段是(?。?。
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