新用戶掃碼下載大連9月面授 ：經濟新常態(tài)下企業(yè)成本分析與有效控制
【主辦單位】正保會計網校 | 正保會計網校大連服務中心
【培訓時間】2021年9月9-10日（周四、周五）
【培訓地點】大連
【相關費用】非會員2980/人（含培訓、資料及午餐費用）
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【聯系電話】0411-84113979 傳真：0411-84520089
【受益對象】財務總監(jiān)、成本經理、成本會計、成本專員等
【課程背景】
隨著大數據、云計算、智能化新技術、網絡平臺經濟的發(fā)展，傳統企業(yè)面臨著巨大競爭和生存壓力，如何創(chuàng)造生存和發(fā)展空間呢？國家提出供給側結構性改革、內外雙循環(huán)來改變經濟格局，打造全新的經濟新常態(tài)。
現代企業(yè)競爭以成本決勝負已變得非常重要，誰掌握了成本優(yōu)勢誰就贏得了競爭優(yōu)勢，成本影響是經營者最為重要的經營感覺，企業(yè)降低成本是為了在擴大利潤幅度的同時，提高銷售利潤貢獻和提升企業(yè)競爭價值，即通過什么模式來優(yōu)化成本、來提高銷售額和追求利潤變成了企業(yè)的必然。所以，財務部門作為企業(yè)經營數據集成、分析和管控部門，在企業(yè)的整個成本管控過程中應充當什么角色？應做好哪些方面的工作來全面推進企業(yè)的成本管理？這個問題值得財務部門深思。
但成本控制絕對不僅僅是單純的壓縮成本，需要建立起科學合理的業(yè)務分析、成本組成分析與全流程控制系統，讓企業(yè)管理者清楚地掌握公司的業(yè)務構架、成本組成、盈利情況和管控決策的正確方向，成為企業(yè)內部決策的關鍵經營支持。
本次課程從如何重新定義成本費用入手，梳理決策層與執(zhí)行層的工作分工，從而引出設置經營成本與非經營成本的劃分標準和主要內容。之后，課程將詳解成本如何對企業(yè)利潤中心進行管控，并進一步將薪酬成本和績效成本的管控內容引入。整個課程全程將成本管控與企業(yè)經營利潤和資源配置結合起來講解，從根本上改善企業(yè)成本狀況，從而真正實現有效的成本控制。
【課程收益】
1、從經營視角入手，分析財務如何有效推進企業(yè)成本管理；
2、將成本、費用為中心的成本管控變?yōu)槔麧欀行墓芸爻杀荆?/p>
3、掌握成本分析的主要方法，為管理者決策提供關鍵支持。
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