近年來，濰坊市審計局采取“打破科室界限混合編組”和“市縣兩級審計機(jī)關(guān)上下聯(lián)動”等“集約式”審計方式，較好地完成了地方政府債務(wù)、社保資金、縣級“法檢”兩長經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、縣級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部同步審計和多個專項資金等大型行業(yè)性審計。為適應(yīng)大型審計工作需要，該局根據(jù)集約式審計的組織形式和項目特點，創(chuàng)新了集中審理、集中評分、集中點評的“三集中”管理模式，做到了工作“三統(tǒng)一”，有效促進(jìn)了審計質(zhì)量的提高。今年以來，已對4個大型審計項目實行了“三集中”管理，審計成果均得到市領(lǐng)導(dǎo)的重要批示。

　　一是集中審理，問題處理統(tǒng)一規(guī)范。針對集約式審計人員集中、內(nèi)容統(tǒng)一、問題相似、標(biāo)準(zhǔn)一致等特點，為確保審計發(fā)現(xiàn)問題和審計定性處理處罰標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一，該局采取集中審理模式，對大型審計項目所有子項目的執(zhí)法規(guī)范性、查出問題一致性、處理處罰法規(guī)引用準(zhǔn)確性和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一性等進(jìn)行集中審理，以集中審理意見書的形式對大型審計項目質(zhì)量進(jìn)行管控，保證審計質(zhì)量。

　　二是集中評分，項目質(zhì)量統(tǒng)一排名。根據(jù)大型審計項目所有子項目并行實施的特點，為激發(fā)各子項目審計組的工作積極性和創(chuàng)先爭優(yōu)意識，該局在項目實施結(jié)束后，對所有子項目的審計程序、審計實施方案、審計底稿及證據(jù)、共性問題查出力度以及審計報告文書等共50個分解指標(biāo)進(jìn)行集中量化打分，根據(jù)得分情況排出子項目的質(zhì)量名次，切實增強(qiáng)了審計組和審計人員的質(zhì)量、責(zé)任意識。

　　三是集中點評，工作水平統(tǒng)一提升。為達(dá)到“大型項目審計實施一次，工作水平提升一次”的目的，按照善始善終的原則，該局在大型項目審計結(jié)束后，都要組織一次由全體人員參加的項目集中點評會，由項目的分管局長對各審計組的審計組織、審計規(guī)范、審計力度、審計文書質(zhì)量等方面一一公開點評；再由法制科對集中審理發(fā)現(xiàn)的共性問題進(jìn)行集中通報和規(guī)范講解，起到了鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)和共同提高的作用。