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煤炭企業(yè)物流體制改革及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范

來(lái)源: 尚曉春 編輯: 2009/09/15 16:52:58  字體:

  【摘要】 本文針對(duì)煤炭企業(yè)物流體制改革后,面對(duì)業(yè)務(wù)量陡增,核算難度加大,出現(xiàn)的新問(wèn)題增多等特點(diǎn),進(jìn)行了詳細(xì)分析,并找出了一些有針對(duì)性的解決問(wèn)題的辦法和思路。

  【關(guān)鍵詞】 物資集中;管理難點(diǎn);風(fēng)險(xiǎn)防范

  近幾年,全國(guó)煤炭行業(yè)加快了企業(yè)內(nèi)部物流體制改革步伐,加大了物資集中管理的力度,改革深度之大、廣度之寬,堪稱(chēng)前所未有。改革后的物流體制比舊有體制有了較大的變化,基本方向是逐步與國(guó)際接軌,其體制是先進(jìn)的、高效的,不但加快了物資流通速度,還節(jié)省了大量的物流費(fèi)用支出?,F(xiàn)在看來(lái),改革的優(yōu)勢(shì)正在逐步顯現(xiàn)出來(lái)。

  一、物流體制改革的重心及優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)

  這種實(shí)行高度集權(quán)式的物流體制改革,其著重點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:

  第一、觀念上,以高度集中為主導(dǎo)思想。無(wú)論是對(duì)從事物資業(yè)務(wù)人員的管理,還是對(duì)采購(gòu)、儲(chǔ)備、配送等物資具體業(yè)務(wù),均實(shí)行集中式的統(tǒng)一管理。

  第二、行動(dòng)上,取消二級(jí)采購(gòu)。改革前,在一個(gè)煤業(yè)集團(tuán),實(shí)行的是集團(tuán)采購(gòu)和礦廠采購(gòu)的兩級(jí)采購(gòu)體制并存的采購(gòu)模式,有數(shù)十家甚至上百家二級(jí)礦(廠、處、公司)同時(shí)從事著各自的采購(gòu)業(yè)務(wù)。不但浪費(fèi)了人力、物力和財(cái)力,還引發(fā)了內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng),抬高了進(jìn)價(jià)。改革后,只有集團(tuán)公司一級(jí)物資部門(mén)進(jìn)行采購(gòu),從而杜絕了上述漏洞。

  第三、目標(biāo)上,以服務(wù)為第一宗旨。改革后的一級(jí)采購(gòu)組織不再以盈利為目的,辦公、開(kāi)資等所需經(jīng)費(fèi)由集團(tuán)公司下?lián)芙鉀Q,不再?gòu)亩?jí)單位收取。其工作中心轉(zhuǎn)變至為二級(jí)單位服務(wù)的軌道上來(lái),減輕了二級(jí)單位的負(fù)擔(dān),從而避免了基層單位的抵觸情緒,減少了二級(jí)單位的強(qiáng)烈反對(duì)意見(jiàn)。

  實(shí)行集權(quán)式的物流體制改革后,可以顯現(xiàn)出以下幾個(gè)方面的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì):

  一是避免了內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng),降低了采購(gòu)價(jià)格,特別是還可得到批量采購(gòu)的價(jià)格優(yōu)惠。

  二是節(jié)約了儲(chǔ)備資金。由于各個(gè)礦的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等總體情況基本一致,甚至于一樣,改革前,各單位都儲(chǔ)存了大量相同的備件,造成了資金上的浪費(fèi)。集中儲(chǔ)備后,便可在整個(gè)集團(tuán)公司內(nèi)部,保證物資的統(tǒng)一調(diào)劑,匯總計(jì)算最佳儲(chǔ)備量,降低了儲(chǔ)備資金占用。

  三是減輕了二級(jí)單位的額外負(fù)擔(dān)。生產(chǎn)礦(廠)等二級(jí)單位,不再為物資方面的事務(wù)而分心,而是以生產(chǎn)、安全為重點(diǎn),將主要精力投入到如何提高生產(chǎn)、降低成本和增加效益上來(lái)。

  四是獲得了質(zhì)量保證。集中采購(gòu)面向的供應(yīng)商,都是經(jīng)過(guò)貨比三家,選拔出來(lái)有相當(dāng)實(shí)力的知名企業(yè),產(chǎn)品質(zhì)量有可靠的信譽(yù)保證。

  五是資金結(jié)算優(yōu)勢(shì)。資金集中形成的批量采購(gòu),給供應(yīng)商帶來(lái)大額利潤(rùn)的同時(shí),可以在資金支付上與供應(yīng)商進(jìn)行結(jié)算方面的討價(jià)還價(jià),延期付款,節(jié)省財(cái)務(wù)費(fèi)用;資金集中的優(yōu)勢(shì)還體現(xiàn)在,當(dāng)物資價(jià)格日新月異不斷上漲時(shí),以較低的價(jià)格多采購(gòu)一些常用物資,可以節(jié)約采購(gòu)資金。

  二、物資集中管理后帶來(lái)的潛在風(fēng)險(xiǎn)

  煤炭企業(yè)實(shí)行物資集中管理后,在節(jié)支降耗方面給企業(yè)帶來(lái)了諸多好處,但凡事總有兩面性,暴露出來(lái)的諸多矛盾也不容回避,有些地方甚至比較突出,主要問(wèn)題有:

  (一)資金管理和使用的安全問(wèn)題

  物資統(tǒng)一管理之后,集中由企業(yè)的一個(gè)物資供應(yīng)部門(mén)管理物資采購(gòu)的大部分資金,承載巨大的資金流量。以河南的平煤集團(tuán)為例,每個(gè)月從物資公司流出的采購(gòu)資金高達(dá)2億元左右。如此大的資金流量,如果財(cái)務(wù)控制出現(xiàn)松懈,勢(shì)必給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。容易出現(xiàn)漏洞的地方有:

  1. 財(cái)務(wù)人員監(jiān)守自盜。全國(guó)各行各業(yè),財(cái)務(wù)人員監(jiān)守自盜、營(yíng)私舞弊、侵吞挪用國(guó)家財(cái)產(chǎn)者不乏其人,發(fā)生這樣的事情,固然與犯罪者本人的人生觀、職業(yè)道德觀歪曲有直接的關(guān)系,但同時(shí),與企業(yè)管理上的漏洞給其以可乘之機(jī)也是分不開(kāi)的。前幾年,在某煤業(yè)集團(tuán)就曾出現(xiàn)過(guò)銀行承兌匯票損失上千萬(wàn)的案例。

  2. 大量預(yù)付款項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)。煤炭企業(yè)是大額的鋼材消耗行業(yè),集中采購(gòu)后,目前可得到120元/噸的價(jià)格優(yōu)惠政策。但是,鋼廠的銷(xiāo)售政策是“先款后貨”,如果不打預(yù)付款,對(duì)方就不簽訂合同。那么,如何確保上億元預(yù)付賬款的安全,就成了財(cái)務(wù)人員和采購(gòu)人員的首要任務(wù)和重要職責(zé)。

  3. 庫(kù)存資金的管理風(fēng)險(xiǎn)。巨大的資金流量,在月度中間的每一天,都會(huì)存在庫(kù)存資金的管理問(wèn)題,這個(gè)庫(kù)存資金不僅包括現(xiàn)金,還包括尚未發(fā)放給客戶的票據(jù),如銀行承兌匯票。如果管理不善,庫(kù)存現(xiàn)金和票據(jù)的丟失、損壞會(huì)直接給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。

  4. 票據(jù)流轉(zhuǎn)過(guò)程存在的風(fēng)險(xiǎn)。目前的資金支付方式中,轉(zhuǎn)賬、電匯都是直接到達(dá)對(duì)方賬戶,基本上沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)。而現(xiàn)金支票、匯票和銀行承兌匯票等結(jié)算方式,一般要經(jīng)過(guò)取送、蓋章等多道傳遞程序才能發(fā)放到客戶手中。中間環(huán)節(jié)的增多(如先由業(yè)務(wù)科室辦事員從財(cái)務(wù)科代領(lǐng),然后再發(fā)放給客戶),在傳遞、存放、攜帶等過(guò)程中發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的可能性就越大。并且,領(lǐng)取、傳遞程序的復(fù)雜,不僅會(huì)造成工作效率低下,還會(huì)滋生吃、拿、卡、要等惡劣行徑。

  如果進(jìn)行適當(dāng)改進(jìn),將上述票據(jù)也直接發(fā)放到客戶手中,就能很大程度地減輕或避免發(fā)放上的風(fēng)險(xiǎn)。

  (二)容易滋生商業(yè)賄賂行為

  在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,一般是買(mǎi)方市場(chǎng)占主導(dǎo)地位,采購(gòu)權(quán)利的高度集中,使得從事采購(gòu)工作的業(yè)務(wù)人員逐漸享有了職業(yè)優(yōu)越性,采購(gòu)人員成為拉攏腐蝕的主要目標(biāo),有些采購(gòu)員不知不覺(jué)被拉下了水,為獲取個(gè)人利益他們往往會(huì)放棄企業(yè)的利益,給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。例如,違規(guī)采購(gòu)、超計(jì)劃采購(gòu)等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;一些假冒偽劣或三無(wú)產(chǎn)品也時(shí)有采購(gòu)入庫(kù),不僅造成資金浪費(fèi),還會(huì)給安全生產(chǎn)和人身安全方面形成隱患,甚至引發(fā)煤炭企業(yè)的惡性事故。

  (三)財(cái)務(wù)核算難度加大

  物資集中管理之前,各礦(廠)財(cái)務(wù)科至少有一個(gè)人負(fù)責(zé)材料的核算工作,而物資采購(gòu)集中管理之后,材料采購(gòu)、領(lǐng)用業(yè)務(wù)核算高度集中到集團(tuán)公司一級(jí)的物資供應(yīng)部門(mén),核算工作量便數(shù)倍甚至數(shù)十倍于從前。核算中出現(xiàn)的問(wèn)題也就越來(lái)越多:

  1. 憑證填制準(zhǔn)確性差。日復(fù)一日填制大量憑證,容易使會(huì)計(jì)人員只求量,不保質(zhì)。于是,原始憑證不正確,附件張數(shù)不符,附件與憑證金額不符,憑證內(nèi)容與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)不符,摘要不規(guī)范,未按要求折疊、蓋章等大大小小的問(wèn)題層出不窮。

  2. 款項(xiàng)支付的賬目安全問(wèn)題。款項(xiàng)的支付,遵循申請(qǐng)、審批、審核、查賬、填制憑證、支付等業(yè)務(wù)程序,其中最重要的是查實(shí)賬面是否有相應(yīng)的應(yīng)付賬款,如果查賬不完全或不準(zhǔn)確,就忙于填制會(huì)計(jì)憑證,有可能造成多支付款項(xiàng),帶來(lái)不必要的損失和麻煩。

  3. 增值稅發(fā)票的審核。國(guó)家稅務(wù)總局對(duì)于增值稅發(fā)票的取得和填開(kāi)有若干管理規(guī)定。例如,取得的增值稅專(zhuān)用發(fā)票,必須經(jīng)過(guò)網(wǎng)上認(rèn)證才能抵扣;從發(fā)票開(kāi)具之日起認(rèn)證抵扣不能超過(guò)90天;已經(jīng)認(rèn)證的增值稅專(zhuān)用發(fā)票當(dāng)月必須入賬,否則以后期間不允許抵扣等。采購(gòu)業(yè)務(wù)的高度集中,使得物資供應(yīng)部門(mén)每月收到大量的增值稅專(zhuān)用發(fā)票,如果不及時(shí)認(rèn)證、抵扣,或者對(duì)于開(kāi)具有誤的發(fā)票審核不仔細(xì),就會(huì)因無(wú)法抵扣給企業(yè)造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。例如,采購(gòu)員取得發(fā)票后未及時(shí)到財(cái)務(wù)報(bào)賬,超過(guò)認(rèn)證抵扣期限,既不能認(rèn)證抵扣也不能更換,只能按普通發(fā)票入賬,造成采購(gòu)成本增加。

  4. 材料價(jià)差的計(jì)算和攤銷(xiāo)。由于煤炭企業(yè)物資收發(fā)量大且頻繁,往往采用計(jì)劃成本法核算發(fā)出存貨的成本,月末通過(guò)“材料成本差異”科目調(diào)整為實(shí)際成本。當(dāng)月“材料成本差異”的計(jì)算和攤銷(xiāo),對(duì)成本有很大影響。有些會(huì)計(jì)人員,因?yàn)閱螕?jù)核對(duì)和計(jì)算的工作量較大,抱著僥幸心理和差不多思想,在核對(duì)和計(jì)算過(guò)程中偷工減料,造成價(jià)差余額不正確,影響當(dāng)期乃至后期的損益。

  5. 往來(lái)賬的管理。采購(gòu)業(yè)務(wù)集中形成龐大的供應(yīng)商隊(duì)伍,在財(cái)務(wù)賬面的直接體現(xiàn)就是產(chǎn)生大量的預(yù)付賬款和應(yīng)付賬款,往來(lái)賬目的管理成了核算的重點(diǎn)業(yè)務(wù),應(yīng)付賬款核對(duì)不及時(shí)也會(huì)造成損失。有一個(gè)真實(shí)例子:

  柳州鋼鐵公司2002年開(kāi)具了一份鋼材銷(xiāo)售的增值稅專(zhuān)用發(fā)票給某物資公司,同時(shí)附帶鐵路運(yùn)輸發(fā)票。隨后,該物資公司又將這部分材料銷(xiāo)售給外部客戶,但在報(bào)賬時(shí),卻把運(yùn)輸發(fā)票遺忘而沒(méi)有將運(yùn)輸費(fèi)計(jì)入采購(gòu)成本。時(shí)隔兩年之后,核對(duì)往來(lái)賬才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。后來(lái)雖找到運(yùn)輸發(fā)票補(bǔ)充入賬,但使得當(dāng)期成本增加;又由于運(yùn)費(fèi)稅超過(guò)抵扣期限,而虛增一塊成本。

  6. 檔案管理。業(yè)務(wù)量增加與人員增加不成比例,給憑證審核、傳遞、歸檔、裝訂都造成很大壓力,如果繼續(xù)按過(guò)去的流程運(yùn)轉(zhuǎn),難免出現(xiàn)審核不細(xì)致、不及時(shí),傳遞出現(xiàn)空檔。歸檔不及時(shí)、憑證裝訂延誤等還有可能導(dǎo)致會(huì)計(jì)檔案的散失、損壞等發(fā)生。

  三、物資集中管理后的風(fēng)險(xiǎn)防范措施

  物資集中管理是大勢(shì)所趨,其優(yōu)勢(shì)明顯,不能因改革帶出來(lái)的一些小問(wèn)題而影響大的前進(jìn)方向。當(dāng)前應(yīng)該逐步完善程序、堵塞漏洞,其工作重心應(yīng)該放在以下幾個(gè)方面:

 ?。ㄒ唬?qiáng)化內(nèi)部會(huì)計(jì)控制

  嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范》要求,強(qiáng)化資金收付業(yè)務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制。如加強(qiáng)印章管理、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員填制會(huì)計(jì)憑證時(shí)電子密碼和權(quán)限的管理、加強(qiáng)保險(xiǎn)柜的管理等。

  堅(jiān)持盤(pán)點(diǎn)制度,出納要日清月結(jié),每天對(duì)庫(kù)存資金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),主管資金支付審核業(yè)務(wù)的人員每周都要參與盤(pán)點(diǎn),審計(jì)部門(mén)也要定期或不定期進(jìn)行突擊盤(pán)點(diǎn)。

  另外,要實(shí)行財(cái)務(wù)人員的定期輪崗制度,特別是對(duì)出納人員,到期必須進(jìn)行輪崗。

  (二)規(guī)范票據(jù)流轉(zhuǎn)程序

  辦理票據(jù)領(lǐng)取業(yè)務(wù)時(shí)要堅(jiān)持專(zhuān)車(chē)、專(zhuān)線原則,必須兩人同行;領(lǐng)回后一人負(fù)責(zé)賬簿登記,一人負(fù)責(zé)保管和發(fā)放,月末進(jìn)行核對(duì);當(dāng)月收取的銀行承兌匯票,原則上必須全部發(fā)放出庫(kù),保險(xiǎn)柜內(nèi)無(wú)未發(fā)放的票據(jù),“應(yīng)收票據(jù)”科目月末應(yīng)無(wú)余額;現(xiàn)金支票、匯票、銀行承兌匯票等票據(jù)的發(fā)放對(duì)象應(yīng)該直接面對(duì)供應(yīng)商的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人,盡量取消中間傳遞環(huán)節(jié);銀行承兌匯票必須完整填寫(xiě)“被背書(shū)人”后,再發(fā)放給客戶;發(fā)放匯票和銀行承兌匯票時(shí),必須取得對(duì)方財(cái)務(wù)部門(mén)出具的具有法律效力的收據(jù)和領(lǐng)取人身份證明。

 ?。ㄈ┘訌?qiáng)往來(lái)賬的核對(duì)和管理

  完善預(yù)付賬款的日常管理制度,對(duì)申請(qǐng)、審批、審核、建立備查、清理期限、責(zé)任人等各環(huán)節(jié)進(jìn)行從嚴(yán)控制;要定期核對(duì)賬目,與供應(yīng)商至少一季度核對(duì)一次,并取得雙方認(rèn)可的對(duì)賬記錄;大額及業(yè)務(wù)量頻繁的賬款每半年(最多不超過(guò)一年)必須進(jìn)行一次詢證,余額不符時(shí)要核對(duì)明細(xì)賬;對(duì)于大額的應(yīng)付款項(xiàng),不能錯(cuò)誤地認(rèn)為自己是債務(wù)人,不存在資金風(fēng)險(xiǎn)而疏于核對(duì),因?yàn)槠溆囝~也可能會(huì)由于入賬不完整而低于對(duì)方的賬面額,損失已經(jīng)潛在地形成。

  (四)細(xì)化財(cái)務(wù)人員分工,嚴(yán)格控制發(fā)票的來(lái)源

  對(duì)核算業(yè)務(wù)要切塊,審核要細(xì)化,增值稅進(jìn)項(xiàng)發(fā)票審核重心下移,形成一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的管理架構(gòu)。

  憑證審核按業(yè)務(wù)類(lèi)型進(jìn)行三級(jí)審核,即會(huì)計(jì)審核、主管審核、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人全方位審核,做到層層把關(guān),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并逐級(jí)追究。

  規(guī)范后的業(yè)務(wù)流程應(yīng)該具有分工協(xié)作且職責(zé)明確的特性:增值稅發(fā)票由廠家開(kāi)具后,首先應(yīng)交給采購(gòu)業(yè)務(wù)部門(mén)鑒別真?zhèn)魏蟛拍芴钪乞?yàn)單,因此,采購(gòu)部門(mén)被列為增值稅專(zhuān)用發(fā)票審核的第一責(zé)任人;財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)辦理會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)人員對(duì)購(gòu)進(jìn)業(yè)務(wù)進(jìn)行審查,核算會(huì)計(jì)便成為把關(guān)的第二責(zé)任人;財(cái)務(wù)部門(mén)的稅管員從事專(zhuān)門(mén)的發(fā)票審核業(yè)務(wù),為第三責(zé)任人;財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,最后對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行全面審核。通過(guò)上述四道關(guān)口的審核,基本上能把不合格票據(jù)拒之賬外,避免由此造成經(jīng)濟(jì)損失。

 ?。ㄎ澹┞鋵?shí)崗位責(zé)任制和業(yè)績(jī)考核

  由于物資集中管理后業(yè)務(wù)繁雜,人員增多,如果不用制度來(lái)規(guī)范約束,僅靠某幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人的監(jiān)督管理,往往容易顧此失彼,因?yàn)槿说木湍芰κ怯邢薜摹K员仨毥⒔∪?cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制和業(yè)績(jī)考核制度,由財(cái)務(wù)人員按照業(yè)務(wù)流程規(guī)定的時(shí)間和方向辦理業(yè)務(wù)。同時(shí),還要定期進(jìn)行業(yè)績(jī)考核,并按考核結(jié)果分配薪金報(bào)酬。

 ?。﹪?yán)格執(zhí)行不相容崗位分離制度

  按照《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——采購(gòu)與付款(試行)》的條款設(shè)置相關(guān)崗位,并且做到不相容崗位業(yè)務(wù)分離,相互牽制,互相制約。同時(shí),對(duì)采購(gòu)人員也要實(shí)行定期輪崗制度,這既是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),也是對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)。

  (七)指標(biāo)完成情況考核

  對(duì)于儲(chǔ)備資金、預(yù)付賬款等重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要詳細(xì)分解到物資管理的采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)等具體業(yè)務(wù)管理部門(mén)。企業(yè)要設(shè)立專(zhuān)門(mén)的考核機(jī)構(gòu),實(shí)行月月考核,公布獎(jiǎng)罰結(jié)果,并與工資掛鉤。

 ?。ò耍┌l(fā)揮信息化優(yōu)勢(shì)

  為簡(jiǎn)化手工勞動(dòng),單據(jù)核對(duì)和計(jì)算等業(yè)務(wù),要充分利用信息化優(yōu)勢(shì),使用核對(duì)、計(jì)算功能,實(shí)現(xiàn)無(wú)紙核對(duì),既減輕工作量,也有效避免了人為錯(cuò)誤。

  (九)加大內(nèi)審力度

  大型國(guó)有企業(yè)中,內(nèi)部審計(jì)工作極其重要,加大內(nèi)部審計(jì)力度,可以將問(wèn)題遏止在萌芽狀態(tài),也可以亡羊補(bǔ)牢,挽回企業(yè)的損失,還可以挽救違規(guī)違紀(jì)的同志。審計(jì)部門(mén)的工作標(biāo)尺,應(yīng)該定位在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)上,全力審查財(cái)務(wù)部門(mén)的日常核算業(yè)務(wù),掃描企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的方方面面,成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全的第二道屏障,為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。

  【參考文獻(xiàn)】

  [1] 中華人民共和國(guó)財(cái)政部會(huì)計(jì)司.《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范培訓(xùn)教材》.北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,1998,(1):280.

  [2] 財(cái)政部.《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范—采購(gòu)與付款(試行)》,2002.

  [3] 財(cái)政部會(huì)計(jì)司.《企業(yè)會(huì)計(jì)制度講解》.北京:中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,2001.

  [4] 《中華人民共和國(guó)票據(jù)法》.第二節(jié),1995.

  [5] 國(guó)家稅務(wù)總局.《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于增值稅一般納稅人取得防偽稅控系統(tǒng)開(kāi)具的增值稅專(zhuān)用發(fā)票進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣問(wèn)題的通知》.國(guó)稅發(fā)[2003]17號(hào),2003.

責(zé)任編輯:小奇
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