在現(xiàn)代社會(huì)，誰(shuí)擁有文化優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)就擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。作為工會(huì)組織，如何發(fā)揮企業(yè)文化的能動(dòng)作用已成為工會(huì)從業(yè)人員不容回避的話題。大慶油田總醫(yī)院集團(tuán)工會(huì)以創(chuàng)新的作法積極參與企業(yè)文化建設(shè)，走出了一條新路。

　　一、企業(yè)文化建設(shè)的概念

　　（一）企業(yè)文化的定義總體上看，文化是一系列習(xí)俗、規(guī)范和準(zhǔn)則的總和，起著導(dǎo)向、規(guī)范和推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的作用。美國(guó)學(xué)者Schein認(rèn)為企業(yè)文化是指在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下，通過(guò)社會(huì)實(shí)踐所形成的并為全體成員共同遵循的共同意識(shí)、價(jià)值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和[1].總院集團(tuán)作為以醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療教育為中心的集團(tuán)，最顯著的特點(diǎn)就是醫(yī)院特色，醫(yī)院文化是在對(duì)企業(yè)文化的直接借鑒基礎(chǔ)上形成的具有鮮明行業(yè)色彩的文化。目前國(guó)內(nèi)醫(yī)學(xué)管理界對(duì)醫(yī)院文化的概念有多種解釋。大多數(shù)專家認(rèn)為醫(yī)院文化是在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下，通過(guò)醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生實(shí)踐所形成的并為全體醫(yī)院職工遵循的共同意識(shí)、價(jià)值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和[2].

　?。ǘ┢髽I(yè)文化建設(shè)的目的企業(yè)文化是構(gòu)建和諧社會(huì)的需要。建立和諧社會(huì)的主要任務(wù)之一就是堅(jiān)持以人為本，把廣大人民群眾的根本利益實(shí)現(xiàn)好，維護(hù)好，發(fā)展好。醫(yī)院應(yīng)站在病人的角度提供人性化服務(wù)，讓人們看得起病，就是實(shí)現(xiàn)了這一理念，醫(yī)院應(yīng)責(zé)無(wú)旁貸地承擔(dān)起這一社會(huì)責(zé)任。

　　在20世紀(jì)70年代，醫(yī)學(xué)的目的漸由減輕或解除患者病痛向人群健康和為人們的生理、心理、社會(huì)等方面提供健康服務(wù)[3].患者到醫(yī)院就醫(yī)，除了需要解除生理上的病痛之外，更需要人文關(guān)懷，堅(jiān)持為病人提供全方位人性化服務(wù)，將成為現(xiàn)代醫(yī)學(xué)發(fā)展的必然趨勢(shì)。另外，企業(yè)文化的主要實(shí)施者是廣大醫(yī)務(wù)人員，建立和諧、積極向上的共同價(jià)值觀、行為規(guī)范準(zhǔn)則，不僅能夠建立和諧的工作氛圍，還能在職工中產(chǎn)生向心力、凝聚力、發(fā)展力。

　　二、工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的重要作用

　　企業(yè)文化的性質(zhì)決定醫(yī)院文化建設(shè)是一項(xiàng)具有廣泛群眾基礎(chǔ)的工作，需要廣大職工的積極參與和共同努力。職工群眾的理想信念、精神狀態(tài)和人心向背，直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，而群眾性正是工會(huì)的基本屬性和特征。這種關(guān)系說(shuō)明，在企業(yè)文化建設(shè)中工會(huì)有不可替代的組織優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)大的號(hào)召力。

　?。ㄒ唬┓下男猩鐣?huì)職能的要求

　　對(duì)職工進(jìn)行政治思想教育和科學(xué)文化教育也是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，也是工會(huì)組織的重要任務(wù)。而工會(huì)組織職工開展的勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，正是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的有效途徑；維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職能，這不僅包括維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益，保障職工的民主權(quán)利，也包括維護(hù)職工的精神文化需求，只有大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，才能不斷滿足職工的精神文化需求。由此可見，企業(yè)文化建設(shè)與工會(huì)工作密切相關(guān)，搞好企業(yè)文化建設(shè)是工會(huì)義不容辭的職責(zé)。

　　（二）有利于最廣泛地團(tuán)結(jié)職工隊(duì)伍

　　工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織，是職工的“娘家”，因而對(duì)職工具有很強(qiáng)的號(hào)召力和凝聚力。工會(huì)工作的對(duì)象和企業(yè)文化建設(shè)的主體都是職工群眾，工會(huì)的社會(huì)職能也與企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容有緊密關(guān)系。因此，工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中能夠起到能動(dòng)作用。

　?。ㄈ┚哂泻霌P(yáng)主旋律作用

　　抓典型是一種常用的、有效的工作方法，典型抓好了，可以起到“點(diǎn)亮一盞燈，照亮一大片”的作用。工會(huì)可以通過(guò)對(duì)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選表彰活動(dòng)，宣傳他們的事跡，弘揚(yáng)他們身上所體現(xiàn)出的企業(yè)精神，陶冶職工的情操，培養(yǎng)職工群體意識(shí)和良好的共同習(xí)俗和道德風(fēng)尚。

　?。ㄋ模┠軌蛴行У靥岣呗毠に刭|(zhì)

　　大慶精神、鐵人精神作為總院集團(tuán)深厚的文化底蘊(yùn)，也是職工不竭的精神動(dòng)力，在各種活動(dòng)中灌輸這一理念，能夠幫助醫(yī)護(hù)人員樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。而工會(huì)組織職工廣泛開展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、革新創(chuàng)新等活動(dòng)來(lái)激發(fā)職工的勞動(dòng)熱情，能夠幫助職工樹立愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、奉獻(xiàn)社會(huì)的良好職業(yè)道德和職業(yè)風(fēng)尚。

　　三、工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)的途徑由此可見，工會(huì)不但能參與企業(yè)文化建設(shè)，而且可以在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮十分重要的作用。所以，工會(huì)應(yīng)積極主動(dòng)地將文化活動(dòng)納入到企業(yè)改制過(guò)程中，有目標(biāo)、有步驟、有秩序地參與企業(yè)文化建設(shè)。

　　（一）以培育企業(yè)精神為基本點(diǎn)

　　參與企業(yè)文化建設(shè)首先，工會(huì)是群眾性組織，是職工的“娘家”，職工群眾愿意把自己的意愿與工會(huì)進(jìn)行溝通。有個(gè)這個(gè)優(yōu)勢(shì)，工會(huì)可以更為直接、更為有利地在職工群眾中培育自己的企業(yè)文化。特別是我們基層工會(huì)組織，可以通過(guò)黑板報(bào)、廣播、簡(jiǎn)報(bào)宣傳刊物、電腦網(wǎng)絡(luò)等媒體及時(shí)、迅速地宣傳企業(yè)文化和企業(yè)精神。其次，由于工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)的廣泛性，可以將企業(yè)文化滲透到每一個(gè)角落，進(jìn)入到每一個(gè)職工的心中。目前，集團(tuán)工會(huì)共有11個(gè)工會(huì)委員會(huì)，176個(gè)工會(huì)小組，職工入會(huì)率100%.這樣的組織決定了工會(huì)開展活動(dòng)參與的廣泛性。新集團(tuán)進(jìn)一步整合后，工會(huì)為把集團(tuán)精神“大慶精神立院、鐵人精神育人”、集團(tuán)宗旨“救死扶傷、服務(wù)社會(huì)、構(gòu)建和諧”等文化理念扎根職工心中，以“建家”為主題，先后組織職工參與了管理局職工羽毛球比賽、英式司諾克臺(tái)球賽、市衛(wèi)生系統(tǒng)職工籃球賽和露天廣場(chǎng)文化廣場(chǎng)演出等，職工參與面廣、效果之好達(dá)到歷年最好。在2006年全國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)高層論壇上，全部由職工自行演出的大型文藝演出《走進(jìn)千萬(wàn)家》，給與會(huì)代表留下深刻印象，歌頌醫(yī)療大篷車的詩(shī)朗誦、龍南醫(yī)院的“好字歌”等全面展示了集團(tuán)文化建設(shè)成績(jī)，工會(huì)在推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)中邁出了實(shí)質(zhì)一步。

　?。ǘ┮蕴岣呗毠に刭|(zhì)為切入點(diǎn)

　　參與企業(yè)文化建設(shè)職工素質(zhì)的高低，從一定程度上反映也企業(yè)文化建設(shè)的深入程度。從現(xiàn)化科學(xué)管理來(lái)看，企業(yè)工會(huì)組織所具備的文化角色，可以成為企業(yè)文化建設(shè)獲得成功的特有優(yōu)勢(shì)。一是工會(huì)可以通過(guò)職代會(huì)對(duì)企業(yè)的重大決策，包括制定發(fā)展規(guī)劃，重大措施出臺(tái)等進(jìn)行監(jiān)督，加大職工參政議政能力。二是工會(huì)可以通過(guò)開展的民主管理、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)培訓(xùn)、合理化建議、小改小革和創(chuàng)新工程及職工喜聞樂(lè)見的文體活動(dòng)等，增強(qiáng)企業(yè)文化的有效實(shí)踐。三是在“評(píng)先樹優(yōu)”活動(dòng)中，工會(huì)可以把職工中最先進(jìn)的代表選樹出來(lái)，并大力表彰獎(jiǎng)勵(lì)，把最先進(jìn)的企業(yè)文化代表推上前臺(tái)。去年以來(lái)，工會(huì)為促進(jìn)職工的政治素質(zhì)提高、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高，選派了兩名同志參加了勞動(dòng)保護(hù)干部培訓(xùn)班，下發(fā)了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)通知，與其他職能科室共同開展了崗位練兵、科普講座、禮儀講座、職工技術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)、“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽、通訊員培訓(xùn)班、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班等，有力地促進(jìn)了職工整體素質(zhì)提高，一年來(lái)，集團(tuán)先后涌現(xiàn)局級(jí)以上勞模及先進(jìn)個(gè)人20人次，開展市局級(jí)科研項(xiàng)目及新技術(shù)68項(xiàng)，在省級(jí)期雜志發(fā)表論文438篇。

　　（三）以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力為著眼點(diǎn)

　　參與企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)要起到凝心聚力作用，這和工會(huì)的職能不謀而合。在這一點(diǎn)上，工會(huì)有著獨(dú)特的方式方法。首先工會(huì)在弘揚(yáng)先進(jìn)方面，能夠以有效的方式留住人才。如何把原來(lái)的人才留住，把外面的人才引進(jìn)來(lái)，不僅需要在體制、機(jī)制、環(huán)境上有突破，更需重視每個(gè)普通職工的作用，工會(huì)可以創(chuàng)造一個(gè)寬松的環(huán)境，使他們感到既能體現(xiàn)自身價(jià)值，又能把自己的工作積極性發(fā)揮至最佳狀態(tài)。其次，工會(huì)還可以在凝聚力工程上發(fā)揮作用，如積極做好職工上訪接待工作，積極開展扶貧幫困送溫暖活動(dòng)，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益，及時(shí)解決職工的后顧之憂。再次，工會(huì)可通過(guò)開展各種宣傳教育活動(dòng)，更新職工觀念，自覺地把聰明才智奉獻(xiàn)給企業(yè)。真正實(shí)現(xiàn)職工管理從制度管理到自我管理的跨越，切實(shí)在服務(wù)職工、服務(wù)大局中開拓創(chuàng)新。今年春節(jié)期間，工會(huì)共參加走訪慰問(wèn)736人，發(fā)放金額28萬(wàn)余元。并召集市區(qū)兩級(jí)政協(xié)人員、留學(xué)歸國(guó)人員等多次座談會(huì)，讓他們感受了集團(tuán)的關(guān)注，并積極為集團(tuán)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，去年，集團(tuán)先后獲得“黑龍江省重合同守信用單位”、“第四屆全國(guó)誠(chéng)信單位”、“管理局宣傳思想企業(yè)文化優(yōu)秀單位”等眾多榮譽(yù)。

　?。ㄋ模┮誀I(yíng)造和諧人文環(huán)境為落腳點(diǎn)

　　參與企業(yè)文化建設(shè)工會(huì)組織作為職工與企業(yè)管理層溝通和交流的橋梁紐帶，能夠了解每個(gè)職工的具體需要，可以通過(guò)有效的激勵(lì)機(jī)制和公平理論，使每個(gè)職工將實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，營(yíng)造一個(gè)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”的濃厚氛圍；工會(huì)可以有效暢通領(lǐng)導(dǎo)和職工的交流渠道。工會(huì)作為職工的知心朋友，可在第一時(shí)間把職工的心聲傳遞給黨政有關(guān)部門，使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)搭準(zhǔn)他們的脈搏，也可以利用座談會(huì)、聯(lián)誼會(huì)等形式讓他們有和領(lǐng)導(dǎo)溝通的機(jī)會(huì)，使他們?cè)趯捤珊椭C的環(huán)境下愉快的工作。去年總院集團(tuán)把堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度作為貫徹《工會(huì)法》的重要工作來(lái)抓，審議并通過(guò)《經(jīng)營(yíng)考核辦法》、《招待費(fèi)使用情況說(shuō)明》等內(nèi)容，從機(jī)制上為職工創(chuàng)造了公開、公平的氛圍。在推進(jìn)院務(wù)公開工作過(guò)程中，對(duì)院務(wù)公開制度進(jìn)行調(diào)整和完善，涉及職工利益方面的問(wèn)題等采取多種形式向職工公開，如發(fā)展黨員、職稱晉級(jí)、獎(jiǎng)金分配等，受到國(guó)內(nèi)眾多媒體稱贊和職工歡迎。

　　【參考文獻(xiàn)】

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