企業(yè)所得稅收入分享體制改革以來，各級稅務機關為確保所得稅收入分享體制改革的順利推行，加強所得稅新增稅源管理，防止漏征漏管，做了大量的工作，取得了較好的成績。然而，由于企業(yè)所得稅收入分享體制改革牽涉面廣、實行時間較短、稅務機關管理基礎薄弱等原因，在分享體制改革后企業(yè)所得稅征管上還存在一些亟待解決的問題：

　　一、當前企業(yè)所得稅稅收征收管理中存在的主要問題

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　　我國現(xiàn)階段實行的是以商品稅為主體的復合稅制，強化以增值稅為核心的間接稅的主體功能，加之所得稅收入比重在整個工商稅收中所占份額較小，收入規(guī)模仍遠遠不及增值稅收入的規(guī)模，致使不少稅務機關的所得稅管理工作出現(xiàn)“擺不上位置、列不上議程”的現(xiàn)象，不少領導對所得稅管理工作沒有給以足夠的重視，從而客觀上影響了所得稅管理工作的開展，也非常不利于提高基層稅務機關對所得稅新增稅源管理的積極性。

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　　由于企業(yè)所得稅收入分享體制改革從政策出臺到實際推行間隔時間較短，同時有關配套實施細則滯后，各級稅務機關忙于應付，沒有騰出更多的時間和精力將這一改革方案向各級政府和納稅人進行宣傳，從而使得大多數(shù)新辦企業(yè)甚至個別地方的稅務機關也對該政策知之甚少，不少新辦企業(yè)仍依照以往的做法到地稅機關去申報納稅，導致了國、地稅稅源管理的混亂，也產生了不少新的漏征漏管戶。

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　　所得稅收入分享體制改革的推行是一個系統(tǒng)工程，不僅涉及國稅、地稅機關，同時也與工商行政管理、民政等管理部門有著十分密切的聯(lián)系。倘若相互之間有關信息不能及時交流，必然會阻礙改革的順利進行。從最近江西省的稅源摸底情況來看，絕大多數(shù)區(qū)（市）國稅機關與這些部門缺乏橫向的聯(lián)系，在相關信息資源共享與交流上還沒有實質性的開展，從而影響了所得稅征收管理信息的完整性和及時性，造成一方面國、地稅機關互爭稅源；另一方面由于征管范圍調整而出現(xiàn)空檔，產生新的漏征漏管戶。同時，造成國、地稅稅務登記數(shù)與工商行政管理、民政等主管部門登記的企業(yè)、事業(yè)單位及社會團體數(shù)相差較大，工作陷入被動。

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　　由于企業(yè)所得稅收入分享體制改革的有關政策與征收管理實踐不統(tǒng)一，給稅務機關執(zhí)行政策和納稅人辦理有關稅務事宜帶來了較大困難。例如，今后國稅機關如何加強對飲食、娛樂、運輸?shù)确招袠I(yè)的所得稅管理；財務不健全的中小企業(yè)如何進行核定征收，做到以票管稅；工商營業(yè)執(zhí)照登記為集體，實際上是個體承包，其稅負核定如何規(guī)范等等。這些征收管理辦法應盡快研究制定，以利于各級稅務機關堵塞征收管理漏洞，做到應收盡收。

　　（五）征收管理不嚴

　　當前，企業(yè)所得稅的征收管理還沒有納入各級國稅機關征管質量的考核范圍，各項稅前扣除項目日常審核把關不嚴，致使匯算清繳時補稅數(shù)額較大，要求及時足額入庫的難度自然加大。有的基層稅務機關至今仍未和稅務代理機構完全脫鉤，甚至將納稅人稅法允許的稅前扣除與收取的代理費掛鉤，個別地方還出現(xiàn)為收取代理費人為擴大稅前扣除的違規(guī)現(xiàn)象，嚴重影響了所得稅的征收管理，也損害了稅務機關的形象。

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　　據(jù)了解，江西省11個設區(qū)市國稅局稅政科專門從事所得稅管理工作的人員僅有14人，平均不到1.3人，人員緊缺，致使一些工作處于應付狀態(tài)，難以做到對有關政策落實情況的及時跟蹤管理，工作質量也得不到保證?？h（市）局的所得稅管理人員數(shù)量和工作狀況也基本如此。此外，如何加強對從事所得稅管理工作干部的業(yè)務培訓，以適應新形勢需要的問題也顯得較為迫切。

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　　國家稅務總局在《所得稅收入分享體制改革后稅收征管范圍的通知》（國稅發(fā)[2002]9號）（以下簡稱《通知》）中就國、地稅征收管理范圍作了原則規(guī)定，但在執(zhí)行過程中個別地稅機關對《通知》中的第二條第一、二款在轉發(fā)國家稅務總局文件時擴大范圍，稱“凡2001年底前由各級地稅機關負責征收管理的企業(yè)，因改組、改制、合并、兼并、分立、拍賣、出售、承包而在工商行政管理部門重新辦理變更登記或辦理設立（開業(yè)）登記的企業(yè)仍由各級地稅機關負責征收管理”。另外在對有限責任公司的征收管理上也存在分歧，個別地稅機關認為，有限責任公司屬于個人所得稅的征收管理范圍；而國稅機關認為，有限責任公司是按《中華人民共和國公司法》成立的單位，屬于企業(yè)所得稅的征管范圍。在實施所得稅分享體制改革的過程中，各級稅務機關應加強調查研究，對出現(xiàn)的上述類似問題，及時予以明確，以減少國、地稅機關工作上的矛盾，切實加強對各類企業(yè)所得稅的征收管理，確保所得稅分享體制改革的落實。

　　二、改進和完善企業(yè)所得稅征收管理工作的對策

　　為切實加強企業(yè)所得稅的規(guī)范化管理，改進和完善企業(yè)所得稅征收管理工作，筆者結合江西省的實際，提出以下對策建議：

　?。ㄒ唬┘訌婎I導，切實把所得稅各項管理工作擺上議事日程

　　企業(yè)所得稅收入分享體制改革，給所得稅工作帶來了前所未有的機遇。據(jù)不完全統(tǒng)計，江西省國稅系統(tǒng)2002年1季度新增繳納企業(yè)所得稅的企業(yè)1095戶。隨著征收管理戶數(shù)的增加，所得稅的稅源也必將隨之增加，所得稅收入占國稅收入的比重也將逐步增大。因此，各級國稅機關的領導一定要提高認識，把所得稅各項管理工作擺上議事日程，認真研究當前企業(yè)所得稅分享體制改革后稅源管理中存在的問題并及時加以解決，同時應把所得稅管理工作列入稅收管理的各項考核指標，加大考核的分量和力度，力求從思想和行動上重視所得稅管理工作。

　　（二） 加大對所得稅收入分享體制改革的宣傳力度

　　針對多數(shù)新辦企事業(yè)單位和極少數(shù)稅務機關對企業(yè)所得稅收入分享體制改革不十分了解的現(xiàn)狀，各級稅務機關應進一步加大宣傳力度，在廣播、電視、報紙、電子觸摸屏、因特網等媒體上詳細介紹此次所得稅收入分享體制改革的具體內容，使新增戶真正清楚所得稅的國、地稅征管范圍，充分認識到所得稅政策調整的重要性，增強納稅人依法納稅、自覺申報的積極性和主動性。同時，稅務機關還應加強納稅輔導，企業(yè)所得稅是一項政策性極強的業(yè)務，對新辦企事業(yè)單位加強納稅輔導，不但可以提高征收管理質量，而且有利于增強納稅人的納稅意識。

　?。ㄈ┙⑴c有關部門經常性的工作聯(lián)系和信息反饋機制

　　為了加強企業(yè)所得稅收入分享體制改革后的稅源管理工作，各級國稅機關應定期與地稅、工商行政管理、民政等部門主動溝通，形成定期的聯(lián)系和信息反饋機制，及時了解所得稅稅源變化情況，規(guī)范所得稅稅源管理，強化稅務登記和稅收征收管理。當前，特別應加強與地稅機關的合作，對新增戶的征收管理范圍應達成共識，取得一致意見，并按照國家稅務總局的有關政策，聯(lián)合發(fā)文明確新增企事業(yè)單位今后各自的征收管理范圍。

　?。ㄋ模┍M快建立所得稅稅源監(jiān)控體系

　　一是要將所得稅管理工作納入征收管理質量的考核范疇，做到季稅季清，避免年終匯繳搞“突擊”。二是要嚴把政策關，嚴禁將所得稅稅前扣除與收取代理費“掛鉤”。三是要盡快制定全省統(tǒng)一、切實可行的所得稅核定征收管理辦法，以規(guī)范基層稅務機關所得稅的征管。四是要加快企業(yè)所得稅管理的信息化建設，全面實行所得稅納稅評估制度，加快所得稅納稅評估信息系統(tǒng)的建設，運用計算機網絡技術對納稅人的納稅申報及相關納稅資料信息進行評估，全面監(jiān)控企業(yè)的納稅狀況，加強對所有企事業(yè)單位的稅源管理，提高企業(yè)所得稅的征管質量。同時，各級國稅機關應積極探索建立與地稅、工商行政管理等相關部門的信息共享網絡，充分運用現(xiàn)代科技手段強化新增企事業(yè)單位的稅源管理。

　?。ㄎ澹┏鋵嵢藛T，積極開展所得稅稅收業(yè)務培訓

　　面對由于企業(yè)所得稅收入分享體制改革而導致工作任務加重的局面，除選調業(yè)務素質好的人員從事所得稅管理工作外，人員數(shù)量也要予以補充，保證人員落實到位。根據(jù)目前的情況，要使分享體制得以落實，切實加強對企業(yè)所得稅日常的管理，保證各項所得稅政策貫徹執(zhí)行，有效協(xié)調各方面的關系，工作量非常大。并且不能把稅政部門的職能僅限于掌握政策和辦理一些涉稅事宜的審批上，更重要的是要履行好管理職能，經常調查了解各項政策的貫徹落實情況和存在的問題，對管理提出具體辦法和建議。

　　此外，針對所得稅管理人員變化快、業(yè)務素質不高的現(xiàn)狀，應有計劃地分批舉辦所得稅業(yè)務培訓班，適時對市、縣級國稅局局長及業(yè)務骨干、基層征收一線人員進行培訓，以提高所得稅管理人員的業(yè)務素質，適應所得稅收入分享體制改革的需要。