近年來,內部控制機制已引入到各級保險公司,但隨著經濟的發(fā)展,保險公司內部稽審工作日顯其局限性。筆者認為,健全完善的內部稽審,保障保險投資基金運行具有高度的安全性、盈利性和流動性,應做好以下幾方面的工作:
一、在思想上提高認識,有效地發(fā)揮保險公司內部常審功能。必須高度認識保險公司建立健全現代內部審計制度的必要性和重要性,切實把健全內部審計制度的工作落實到實處,在審計的重點內容、方式和手段上實現大的轉變。
二、建立獨立的內部稽審機構,正確權行稽審職能。內部稽審機構不能從屬于任何業(yè)務部門,否則就會失去獨立性。而在實際運行中,并不能切實做到。這導致了內部稽審工作不能真正地為保險投資基金的安全運營起到防范和化解風險的作用。
三、審計內容要從財務審計的合規(guī)性轉變到以經濟效益性審計為主,合規(guī)桂、風險性和效益性審計相結合的綜合性審計。首先,內部控制體系是保險投資基金運作的重要組成部分,良好、系統(tǒng)的內部控制制度可以有效地控制投資風險和防范投資業(yè)務中可能出現的疏漏和銜私舞弊現象,對此方面的核查應作為基金稽審的重要方面。其次,加強對保險投資基金業(yè)務的稽審要從銀行存款、買賣政府債券、金融債券、全國同業(yè)拆借市場和新批準的購買證券投資基金間接進入證券市場等這類資產形成過程的合規(guī)性、合理性和真實性三方面入手。
四、要變更后審計為事前、本中與本后審計相結合。以事前審計為主,事中審計和事后審計為補充和完善,提高稽審質量。
五、優(yōu)化稽審人員結構,在專業(yè)化前提下注意多配備復合型人才,提高稽核人員素質。為此,應從以下幾方面予以改善:一是要加大對內審人員培訓,著眼于公司的長遠發(fā)展;二是要適時引進各類專業(yè)技術人員充實內部審計隊伍,改善內部審計隊伍的知識結構;三是增強投資基金稽審人員力量,盡快建立有效的人力資源配置機制,使各類審計人員都充分發(fā)揮作用。