一是簡化項目申報程序，制定《福�？h財政項目申報指南》，抓大不放小，積極配合各部門爭取項目資金。

　　二是安排項目前期費2600萬元，遵循“職能明確、權(quán)責(zé)統(tǒng)一、規(guī)范高效”的項目管理機(jī)制，做好項目前期工作。

　　三是充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室職責(zé)，加強(qiáng)農(nóng)發(fā)項目管理，組織實施好2013年該縣解鄉(xiāng)和闊鄉(xiāng)兩個土地治理項目。同時完成2014年農(nóng)發(fā)項目的調(diào)研和申報，將齊鄉(xiāng)作為農(nóng)發(fā)項目申報重點，促進(jìn)齊鄉(xiāng)建設(shè)成為現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)示范鄉(xiāng)。

　　四是簡化項目資金審批手續(xù)，加快支出進(jìn)度，努力解決項目資金支出“前慢后快”和年底結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)過大的問題，確保有限的資金及時發(fā)揮最大的效益。

　　五是制定完善《福�？h部門財政撥款結(jié)余資金管理暫行辦法》，對各部門項目結(jié)余資金情況進(jìn)行審核清理，根據(jù)不同的資金來源辦理相應(yīng)手續(xù)，進(jìn)一步規(guī)范各部門財政撥款結(jié)余資金管理。

　　六是做好項目投資評審工作，對重大工程項目要委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行評審，進(jìn)一步節(jié)約財政資金、提高工程質(zhì)量。