一是加強(qiáng)項目管理。在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，建立項目庫，從項目庫中篩選確定申報項目，堅持據(jù)實申報，努力確保上報項目質(zhì)量和各部門申報的項目不交叉、不重復(fù)，在項目申報時，申報的項目必須做到有產(chǎn)業(yè)、有經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和帶動力強(qiáng)；

　　二是強(qiáng)化財務(wù)管理。督促項目單位要嚴(yán)格按照各項財務(wù)管理制度的要求，建立健全內(nèi)部管理制度，規(guī)范日常核算和支出管理，嚴(yán)格專款專用，加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理，及時辦理資產(chǎn)交付使用和登記手續(xù)，做好管護(hù)工作；

　　三是完善縣級財政報賬。對工程進(jìn)度未完成、質(zhì)量未達(dá)標(biāo)、票據(jù)不合規(guī)、手續(xù)不齊全、支出不合理等不予報賬；

　　四是整合支農(nóng)資金，充分發(fā)揮財政資金整體效益。把預(yù)算內(nèi)安排的專項資金與部門預(yù)算外資金結(jié)合起來統(tǒng)籌安排，同時按照“渠道不亂、用途不變、各負(fù)其責(zé)、統(tǒng)籌安排、各記其功、形成合力”的基本要求，對上級資金用途相近的進(jìn)行整合，集中支持對全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展支撐有帶動作用以及對財政增收有貢獻(xiàn)的重點項目，圍繞優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集中投入、連續(xù)投入，做到投資一項、見效一項；

　　五是加大監(jiān)督力度。會同項目主管部門加強(qiáng)支農(nóng)項目事前、事中、事后全過程監(jiān)督，確保�？顚Ｓ茫瑢ω斦�投入項目的決算除上級部門有統(tǒng)一安排中介機(jī)構(gòu)審計外一律委托縣投資審計中心審核。