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費用報銷如何做到規(guī)范、高效?

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯:張美好 2020/10/28 11:29:28  字體:

費用報銷可以說是每一個財務(wù)人員都十分頭疼的事情吧,主要還是因為各部門在報銷時的票據(jù)總是不規(guī)范,那么費用報銷如何做到規(guī)范、高效?趕快看看。

費用報銷如何做到規(guī)范、高效?

一、制度要考慮細(xì)節(jié)

費用報銷要規(guī)范高效,首先要有明確的規(guī)章制度。制度一定要明細(xì)化,讓各種可能出現(xiàn)的場景都有約定。

【案例】員工出差都有出差補貼,就要計算補貼的天數(shù),天數(shù)怎么算呢?8月1號出差,8月2號回來,算一天還是兩天。算頭不算尾的話,給一天的出差補貼;頭尾都算,給兩天的補貼。特殊情況來了,一個員工8月2日晚上坐飛機回到首都機場時是晚上11點,打車到家是3日的零點四十分。算出差補貼時要不要多計一天?

如果制度能約定清楚以到北京的時間為準(zhǔn),就不會有爭議了??梢娭贫ㄖ贫葧r在細(xì)節(jié)上務(wù)需清晰。

二、特殊事項要有替代方案

很多財務(wù)人員糾結(jié)錢付出去了,沒有發(fā)票,怎么報銷?

【例子】通訊公司到山區(qū)鋪設(shè)5G網(wǎng)絡(luò),兩個月吃住在老鄉(xiāng)家。項目結(jié)束,給了老鄉(xiāng)3000元作感謝,沒有發(fā)票,費用該如何報銷呢?一味強調(diào)憑票報銷顯然不合理。

對此,有家公司就設(shè)計替代方案,把出差地劃分為ABCD四類,對于D類地區(qū)(偏遠(yuǎn)的山區(qū))實行費用包干制,給很高的出差補貼。

三、新生事項預(yù)留例外通道

首先對新生事項,要有清晰的界定。這里所謂的新生,是指制度中沒有約束、從前也沒有發(fā)生過的事項。對于新發(fā)生的事項,要預(yù)留通道。等這些新生事情有了處理的先例,再修改費用報銷制度予以規(guī)范。

四、培訓(xùn)宣貫制度

《費用報銷制度》出來后,必須宣講、培訓(xùn)才能深入人心。一般大企業(yè)在新員工入職培訓(xùn)時會開一門課《員工如何報銷費用》。把財務(wù)的要求以及關(guān)于發(fā)票的知識點告訴員工,有助于員工正確認(rèn)識制度,避免產(chǎn)生誤解。

【案例】很多員工對增值稅專票和普票的區(qū)別不清楚,不明白為什么財務(wù)要求索取專票。通過培訓(xùn),可以讓員工了解專票可以抵稅。

五、找準(zhǔn)審批關(guān)鍵節(jié)點

員工報銷費用時,往往要找一圈領(lǐng)導(dǎo)簽批,簽批結(jié)束才提交到財務(wù),接著是會計審批、出納打款。需要哪些人簽字,每個企業(yè)有不同的要求。公司規(guī)模越小,簽字越簡單;規(guī)模越大,簽字流程越長。

六、報銷和審批約定時限

以華為為例,費用發(fā)生之后,應(yīng)該在三個月之內(nèi)報銷,超過三個月不超過六個月的,需要走特批流程報銷。超過六個月就不給報銷了。

為了保證費用報銷審批的及時性,華為規(guī)定了電子審批的時限。一般自電子流流轉(zhuǎn)到審批人之日起,超過一定時間沒有審批的,系統(tǒng)將自動跳轉(zhuǎn)到下個環(huán)節(jié),默認(rèn)本環(huán)節(jié)審批人已經(jīng)同意。當(dāng)然,審批責(zé)任由該沒有及時審批的審批人承擔(dān)。公司會定期提取審批時效記錄予以通報,通報本質(zhì)就是批評。

七、集中處理

費用報銷往往都是小金額,大批量,如果公司有五百左右個員工,每個人如果都能涉及到費用報銷,財務(wù)是苦不堪言的……

【案例】公司幾百號人,從周一到周五,從早上到下午,時時都有人報銷費用,財務(wù)部就像茶館。每個人在等報銷的時候聊幾句天,然后扯幾句閑話,這樣財務(wù)部就像說書場一樣。

解決之道,財務(wù)的費用報銷集中處理,集中每周二下午和每周五下午,此時間段報銷,對于經(jīng)常發(fā)生費用的人,盡可能集中一個月處理一次,可大幅度減低工作量。

八、IT與人工智能替代

費用報銷審批工作量大、規(guī)則性強、控制節(jié)點少,執(zhí)行簡單。這樣四個特點,很符合人工智能處理的要求。費用報銷前端的審批,中間的做賬,后端的打款,都可實現(xiàn)智能化。

如果建立了財務(wù)共享服務(wù)中心,費用報銷就可以做到自動化處理,工作量就由以前的非常巨大變得微不足道。

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