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進入職場實現(xiàn)財會晉升發(fā)展是每個會計人員的職業(yè)規(guī)劃,會計人員進入職場最一開始都說從最基層的崗位做起,不斷學習不斷積累經(jīng)驗,再實現(xiàn)一步步的發(fā)展晉升。但是會計的競爭是很激烈的,想要實現(xiàn)晉升,從基層崗位到財務(wù)主管崗位,是需要付出很多努力的。
想要晉升到財務(wù)主管,第一步就是要了解作為財務(wù)主管需要做哪些工作以及掌握什么技能。
財務(wù)主管工作內(nèi)容:
1、為管理層和職能部門提供決策必要的財務(wù)信息及數(shù)據(jù)支持;
2、協(xié)助公司財務(wù)信息化的順利有序開展;
3、協(xié)助保障公司運營的合規(guī)性(審計,納稅);
4、傳遞,解讀財稅法律法規(guī);
5、帶領(lǐng)團隊,為團隊提供引導或支持,并監(jiān)督日?;顒印?
財務(wù)主管需要掌握的技能:
1、專業(yè)財務(wù)知識和處理問題的實操能力
2、財務(wù)分析和數(shù)據(jù)分析能力
3、團隊建設(shè)與管理能力
4、語言溝通能力
第二步就是要針對財務(wù)主管需要的能力,學習掌握相關(guān)的工作技能,對癥下藥,有目標有方向的提高自身能力。
如何掌握財務(wù)主管的工作技能?
1、提高專業(yè)的財務(wù)知識能力沒有什么捷徑,最有效的方法就是學習,主動學習課程掌握更多的財務(wù)知識,在工作也要多留心,實踐出真知,在實際工作中靈活運用掌握的知識,把專業(yè)知識轉(zhuǎn)變成實踐能力。
2、關(guān)于財務(wù)分析,其實在你財務(wù)知識積累到一定程度的時候,你才能夠更好的進行分析,當然日常有意識地訓練自己分析地能力也很關(guān)鍵,工作中對于一些數(shù)據(jù)要去思考這個數(shù)據(jù)代表了什么,對于老板的決策有什么價值等等。
3、團隊管理建設(shè)主要體現(xiàn)在團隊工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)以及人才的管理培養(yǎng)上,提升這方面的能力一種是可以向有經(jīng)驗的管理者學習請教,還可以學習管理相關(guān)的課程,當然還是要根據(jù)實際的團隊情況,在工作中摸索實踐,一切的理論應(yīng)用都要基于實踐。
4、最后溝通能力,作為財務(wù)主管溝通能力是非常重要的,在工作中不僅要與上級溝通匯報,還要跟下屬、同事進行溝通交流,良好的溝通能力能讓財務(wù)主管的工作進行的更加順利。會溝通的財務(wù)主管能夠有效的展示出老板關(guān)心的財務(wù)數(shù)據(jù),也能與同事更快的解決問題。
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