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華為員工報(bào)銷費(fèi)用,可能既見不著會(huì)計(jì)人員,也見不著出納。華為實(shí)現(xiàn)了費(fèi)用報(bào)銷IT流程化處理。
十年前,智能手機(jī)尚未普及,華為就已在互聯(lián)網(wǎng)上開發(fā)了SSE費(fèi)用報(bào)銷系統(tǒng)。能上網(wǎng)的地方華為員工就能登錄SSE系統(tǒng)填寫費(fèi)用報(bào)銷單,填寫完畢后費(fèi)用報(bào)銷單系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)提交領(lǐng)導(dǎo)審批。
以員工報(bào)銷差旅費(fèi)為例:
首先上網(wǎng)填報(bào)費(fèi)用報(bào)銷信息,信息流轉(zhuǎn)到主管處;主管需確認(rèn)差旅事項(xiàng)的真實(shí)性及費(fèi)用的合理性;主管確認(rèn)后,再由上級(jí)權(quán)簽人審批。同時(shí),報(bào)銷人員需將費(fèi)用報(bào)銷單打印出來,附上相應(yīng)發(fā)票,提交給部門秘書。華為每個(gè)部門都配備有秘書,秘書會(huì)集中將部門的費(fèi)用報(bào)銷單快遞至財(cái)務(wù)共享中心。財(cái)務(wù)共享中心簽收后,出納會(huì)集中打款,這時(shí),整個(gè)報(bào)銷流程結(jié)束,剩下的就是會(huì)計(jì)做賬了。
在員工費(fèi)用的過程中,華為財(cái)務(wù)對(duì)幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了優(yōu)化:
審批環(huán)節(jié):由電子審批代替人工審批。以前報(bào)銷員必須找到領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面簽字,現(xiàn)在,電子流審批即可。
單據(jù)流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié):實(shí)現(xiàn)集中快遞處理。以前是報(bào)銷人員挨個(gè)拿著單據(jù)送到財(cái)務(wù)部,現(xiàn)在只需快遞寄至財(cái)務(wù)共享中心。
付款環(huán)節(jié):系統(tǒng)批量處理代替了逐筆打款。以前要由出納一筆一筆給報(bào)銷人員打款,現(xiàn)在系統(tǒng)能歸集員工姓名、身份證號(hào)、銀行賬號(hào)等信息,與網(wǎng)銀對(duì)接后可批量轉(zhuǎn)賬,大幅減少出納的工作量。
賬務(wù)處理環(huán)節(jié):由系統(tǒng)自動(dòng)化處理代替手工錄入。以前每報(bào)銷一筆費(fèi)用,會(huì)計(jì)就要做一筆分錄,不僅效率低下,而且容易出錯(cuò)?,F(xiàn)在,通過SSE費(fèi)用報(bào)銷系統(tǒng)與財(cái)務(wù)軟件對(duì)接可直接生成會(huì)計(jì)憑證。
華為的財(cái)務(wù)總監(jiān)孟晚舟女士在2017年新年致辭《卻顧所來徑,蒼蒼橫翠微》中提到,在會(huì)計(jì)核算領(lǐng)域,我們積極嘗試自動(dòng)化、智能化,將標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)場(chǎng)景的會(huì)計(jì)核算工作交給機(jī)器完成。
目前,年平均約120萬單的員工費(fèi)用報(bào)銷,員工在自助報(bào)銷的同時(shí),機(jī)器根據(jù)既定規(guī)則直接生成會(huì)計(jì)憑證。
華為費(fèi)用報(bào)銷審批要求:
首先,由主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬費(fèi)用報(bào)銷的真實(shí)性和合理性把關(guān)。
華為的會(huì)計(jì)人員一般不對(duì)費(fèi)用發(fā)票做實(shí)質(zhì)性審核,不審核有幾個(gè)原因:
第一,費(fèi)用的真實(shí)性應(yīng)由報(bào)銷人員的主管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān),因?yàn)樗麄儾耪嬲椋?/strong>
第二,費(fèi)用審核工作量很大,成本效益上不劃算。
譬如,公司全年120萬筆費(fèi)用報(bào)銷,每一單審核需要3分鐘的話,總計(jì)耗時(shí)需360萬分鐘。這360萬分鐘的費(fèi)用審核需要多少人工去完成呢?
有人擔(dān)心,有人虛假報(bào)銷怎么辦呢?除了前端主管領(lǐng)導(dǎo)的把關(guān),華為在后端通過審計(jì)抽查對(duì)此予以監(jiān)督。審計(jì)抽查是一種事后監(jiān)控模式,如果抽查發(fā)現(xiàn)有問題,弄虛作假者會(huì)受到較重的處罰。
其次,限定領(lǐng)導(dǎo)電子審批的時(shí)間。
為了保證費(fèi)用報(bào)銷審批的及時(shí)性,華為規(guī)定了電子審批的時(shí)限。自電子流流轉(zhuǎn)到審批人之日起超過一定時(shí)間沒有審批的,系統(tǒng)將自動(dòng)跳轉(zhuǎn)到下個(gè)環(huán)節(jié),默認(rèn)本環(huán)節(jié)審批人已經(jīng)同意。
當(dāng)然,默認(rèn)審批通過出了問題的,仍需由該審批人承擔(dān)。另外,公司會(huì)定期提取審批時(shí)效記錄予以通報(bào),超時(shí)審批會(huì)給予批評(píng)。
第三,限定員工費(fèi)用報(bào)銷的時(shí)限。
華為員工費(fèi)用報(bào)銷原則上要在費(fèi)用發(fā)生后三個(gè)月內(nèi)進(jìn)行。如超過三個(gè)月,但未超過六個(gè)月,需說明未及時(shí)報(bào)銷的原因申請(qǐng)?zhí)嘏?。超過六個(gè)月的,不能報(bào)銷。
第四,丟失發(fā)票只報(bào)銷費(fèi)用的50%。
如果員工不小心將發(fā)票弄丟了,只要能證明費(fèi)用真實(shí)發(fā)生了,也可報(bào)銷。但報(bào)銷時(shí)需要寫詳細(xì)的情況說明。審批通過后可報(bào)銷費(fèi)用的一半。為什么只報(bào)銷一半呢?一方面,發(fā)票丟失了,所報(bào)銷的費(fèi)用不能在所得稅前扣除,這意味著公司要承擔(dān)25%的所得稅損失,這部分損失是員工造成的,理應(yīng)由員工負(fù)擔(dān)。另外的25%帶有處罰性質(zhì),可視作對(duì)個(gè)人粗心大意弄丟發(fā)票的懲處。
華為內(nèi)審對(duì)員工費(fèi)用報(bào)銷的監(jiān)督太嚴(yán)了!
華為給每個(gè)員工都建立了費(fèi)用報(bào)銷誠信檔案,每個(gè)員工都有誠信分值。這個(gè)分值會(huì)決定個(gè)人費(fèi)用報(bào)銷被審計(jì)抽查的概率。
員工剛?cè)肼殨r(shí)初始分為80分,B等。以后每報(bào)銷一筆費(fèi)用,沒有出現(xiàn)差錯(cuò)的話,就可以加1分,最高可累加到120分。誠信分?jǐn)?shù)為80-90分,內(nèi)審的抽查比例是20%;90分以上,抽查比例是10%;100分以上,抽查比例是5%。分?jǐn)?shù)在80分以下,所有的費(fèi)用報(bào)銷都需要檢查。另外,分?jǐn)?shù)低于70的,每筆費(fèi)用報(bào)銷財(cái)務(wù)都要事先審核,這將導(dǎo)致費(fèi)用報(bào)銷時(shí)限拉長,對(duì)報(bào)銷人不利。
華為審計(jì)對(duì)費(fèi)用報(bào)銷的抽查非常較真,即便對(duì)任正非本人也不例外。
很多人可能在朋友圈看到過這樣一張照片,任總自己拖著拉桿箱排隊(duì)等出租車。華為的創(chuàng)始人難道出行沒有下屬陪同嗎?華為的差旅費(fèi)報(bào)銷制度規(guī)定,只有病員出差才允許有人陪同,領(lǐng)導(dǎo)出差時(shí)陪同人員的機(jī)票不能在公司報(bào)銷,需由領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人負(fù)擔(dān)。
內(nèi)部審計(jì)對(duì)董事會(huì)成員進(jìn)行廉潔審計(jì)。某次審計(jì)時(shí)抽查發(fā)現(xiàn)任總有次出差報(bào)銷了洗衣費(fèi),華為的差旅費(fèi)報(bào)銷制度不允許報(bào)銷洗衣費(fèi),這屬于不當(dāng)報(bào)銷。
審計(jì)將此寫到了審計(jì)報(bào)告中,任總為此做了自我批評(píng),并將不當(dāng)報(bào)銷金額退還給了公司。
華為內(nèi)審對(duì)領(lǐng)導(dǎo)審批的監(jiān)督--領(lǐng)導(dǎo)和員工一樣!
前面提到,華為員工的費(fèi)用報(bào)銷一般情況下會(huì)計(jì)不會(huì)一一審核,主要由主管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)。
如果主管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)不嚴(yán)怎么辦?
華為某位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的費(fèi)用報(bào)銷未能認(rèn)真履責(zé),導(dǎo)致很多不當(dāng)費(fèi)用報(bào)銷,
審計(jì)抽查時(shí)發(fā)現(xiàn)了這一情況。華為是怎么處理呢?
第一,要求這位領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)連帶賠償責(zé)任,如不當(dāng)報(bào)銷費(fèi)用的員工已離職,
由審批人賠付不當(dāng)報(bào)銷金額。
第二,停止這位領(lǐng)導(dǎo)費(fèi)用報(bào)銷權(quán)簽權(quán)力三年。
如果這位領(lǐng)導(dǎo)本人希望恢復(fù)該項(xiàng)權(quán)力,需做兩件事。這兩件事做完后,才能恢復(fù)他的費(fèi)用報(bào)銷權(quán)簽權(quán)力。
首先,自費(fèi)請(qǐng)兩名注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)他過去三年所審批的費(fèi)用報(bào)銷單做一番審計(jì);
審計(jì)如發(fā)現(xiàn)還有不當(dāng)報(bào)銷,也像前面那樣承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。
還想學(xué)習(xí)更多財(cái)稅知識(shí)嗎?
袁江泉老師講解的
理論講述簡明扼要、直指實(shí)際工作;案例實(shí)務(wù)從建賬、記賬、結(jié)賬、納稅申報(bào),直至財(cái)務(wù)分析匯報(bào)、財(cái)務(wù)全面預(yù)算及管控;即講述法規(guī)依據(jù)、又講述人與人的博弈、會(huì)計(jì)及各方責(zé)任的如何解脫;從出納到財(cái)務(wù)經(jīng)理全工作崗位的全程動(dòng)手強(qiáng)化訓(xùn)練,確保打造制造業(yè)超強(qiáng)財(cái)務(wù)經(jīng)理。心動(dòng)不如行動(dòng),快來學(xué)習(xí)吧!點(diǎn)擊圖片即可報(bào)名>>
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