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進行成本核算前 你需要知道這些
初次進入一家生產企業(yè)擔任成本會計工作，要快速的勝任成本會計工作，我們首先要做什么？或者說我們怎樣才能更好的完成工作？只有了解了生產車間管理、熟悉產品、熟悉工藝、熟悉費用、成本構成才可以做好成本會計。
一、企業(yè)基本情況
復雜的生產企業(yè)一般是集生產、銷售、研發(fā)、服務于一體的企業(yè)，每一步都有成本核算及成本分析。
二、企業(yè)的產品生產流轉流程（產品誕生到銷售的流程）
完成成本核算及成本分析工作，需要收集哪些資料？和哪些部門溝通呢？
財務部，作為一個服務部門，通常需要和業(yè)務相關的部門進行溝通，即：
倉庫——存貨的收發(fā)，存貨盤點；
生產部（車間）——在制品的流轉、期末在制品數量、盤點；
生產計劃部（生產辦公室）——本月的生產計劃、完工產品統(tǒng)計、工時統(tǒng)計、耗電量統(tǒng)計、機器工時統(tǒng)計、人工統(tǒng)計等；
質量部——不合格品處置情況、報廢產品統(tǒng)計 （與生產完工情況有一定的呼應關系，比如，下了2臺的制令（工作令等），至完工入庫了1臺，現(xiàn)場沒有在制品，那很有可能是報廢，也可能丟失）；
采購部——供應鏈的開始點：材料采購；
銷售部——及時獲取銷售訂單、單價，提供新產品成本，為報價提供依據，也能從銷售部獲取銷售統(tǒng)計等（訂單簽訂情況、按地區(qū)、業(yè)務員等統(tǒng)計）；
設計部—— 獲取產品的物料清單，即bom - Bill of Materials （也可從生產計劃獲取）；
研發(fā)部—— 研發(fā)領用材料的處理，研發(fā)支出的歸集；
人事部——工資計算單、部門工資匯總表、五險一金計提及繳費表。
三、倉庫管理部流程
收貨流程：材料入庫——備料——材料出庫——完工產品入庫——銷售發(fā)貨
四、財務部門與其他部門之間工作的銜接
1.財務部門需要哪些數據？這些數據由哪些部門提供？
首先，需要對采購的原材料及時辦理入庫，并且錄入正確的采購價格，倉庫管理部門按照生產指令辦理材料的出庫手續(xù)，生產部門及時辦理完工產品的入庫。
（1）完工產品入庫明細表——倉庫；
（2）在產品明細表——生產部或計劃部；
（3）工時明細表——計劃部或統(tǒng)計部門；
（4）約當系數——生產部；
（5）材料領用明細表（按項目、品種、批次等分別列示） -庫房；
（6）直接人工、間接人工薪酬——人事部門；
（7）制造費用——費用會計；
（8）成本復核過程中需要的物料清單——設計部；
（9）其他部門領用的材料明細——費用化；
（10）報廢產品明細，分清人為原因和非人為原因，處理結果-質檢部；
要進行成本核算，這些基礎問題怎可不知道呢？如何更好進行成本核算，是關鍵的一部分，想要學習更多的成本會計知識，那就加入財務經營孵化訓練營吧！
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本文是正保會計網校原創(chuàng)文章，轉載請注明來自正保會計網校。
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