跳槽必看!如何開啟職業(yè)新篇章 邁入職場新生活?
每年3月都是職場人轉(zhuǎn)換工作的旺季。特別是工作3-5年后的新力量,更是“跳槽季”的主力軍。然而,多數(shù)換工作的職場人會有一種莫名的茫然感:只有想法,但沒有方向;有了方向,擔(dān)心能力不足;想轉(zhuǎn)型,但無從下手。針為那些想尋求突破的職場人解開心理上的疑慮,幫助他們做好充分的準(zhǔn)備,面對職場的下一站。
做好情商管理
“情商,不是圓滑,更不是奉承,簡單來說,情商是一種感知自己和他人情感的能力,是駕馭這種情感的能力,也是適用于工作任務(wù)中的能力,更是調(diào)節(jié)和管理自身和他人情緒的能力。層層遞進(jìn),要做到不容易。我們的新人們可以嘗試從5個方面逐步提高:
■ 第一是正向的心態(tài),有信心發(fā)展技能,克服障礙面對挑戰(zhàn),將自身擴(kuò)展到新的領(lǐng)域;
■ 第二是自我認(rèn)識,從思考方式、情感經(jīng)歷、親屬關(guān)系、社會屬性等多方面認(rèn)識自己;
■ 第三是換位思考,懂得承認(rèn)和欣賞同事的優(yōu)勢,客觀對待他們的不足和價(jià)值觀的差異;
■ 第四是同情與共鳴,對于同事的傾訴給予親切的回應(yīng),讓對方感受到被傾聽、被接納;
■ 最后一點(diǎn)是感化影響,用適合的溝通方式,達(dá)到溝通的目的。
情商的管理,是在不變的自我與變遷的外界中找到和諧共處的過程。不管你是要換崗位、換企業(yè)、還是換行業(yè),做好職場情商的‘增值’,都會幫助你在全新環(huán)境中越走越順。”
打開思維模式,找準(zhǔn)“巨人的肩膀”
身處日新月異的時(shí)代,轉(zhuǎn)型成為必然趨勢!那么在轉(zhuǎn)型前,職場人需要做哪些準(zhǔn)備?分析:“客觀的自我定位和環(huán)境分析是第一步:職商分析、個人優(yōu)勢、興趣、經(jīng)驗(yàn)、價(jià)值觀、可提升的空間,以及你向往的行業(yè)領(lǐng)域、發(fā)展趨勢、職場需求和崗位要求等,都是在職業(yè)轉(zhuǎn)換前需要梳理和明確的。
尋找能持續(xù)性地支撐自身成長的平臺則是第二步:職場人應(yīng)時(shí)刻留意除了企業(yè)以外,集合多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)資源的平臺。何為優(yōu)質(zhì)平臺?例如能幫助到你了解行業(yè)最前沿的資訊、拓展人脈、開闊視野、接觸更睿智的人群、尋求新的發(fā)展機(jī)會、提供專業(yè)細(xì)致的服務(wù)等等,正如我們所處的正保會計(jì)網(wǎng)校就業(yè)欄目平臺。優(yōu)質(zhì)的平臺,是為你打開全新發(fā)展空間,幫助你跨越到更高領(lǐng)域的‘基石’。”
不同階段需配備不同的能力模塊
來自全球領(lǐng)先的國際招聘顧問公司——米高蒲志深圳分公司負(fù)責(zé)人黃鈺杰對處于不同階段,有轉(zhuǎn)型想法的職場人做了個總結(jié):“我們會按照職場人的工作年限來劃分:工作5年以內(nèi)為探索期,5-10年為提升期,10年以上為成熟期。不同的職場階段就會有不同的能力模塊。
■ 探索期:除了學(xué)歷和扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力外,發(fā)現(xiàn)信息整合資源的能力、快速學(xué)習(xí)懂得傾聽的能力、快速修復(fù)負(fù)面情緒的能力也一樣重要。
■ 提升期:發(fā)現(xiàn)與解決問題的能力、時(shí)間管理排優(yōu)先級的能力、商業(yè)敏銳力和靈活的應(yīng)變能力必不可少,同時(shí)有積極主動和堅(jiān)持不懈的工作態(tài)度、耐心和野心并存的心理建設(shè)、以及良好的情緒管理能力等軟性技巧更為重要。
■ 成熟期:決策判斷力、風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任的承擔(dān)能力、領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新變革能力、育才能力以及自身的人格魅力缺一不可。在尋求新發(fā)展的職場人可根據(jù)自身情況,清楚看到自身的不足以及提升的方向。”
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