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管理會(huì)計(jì)如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控?

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:Cony 2021/02/04 16:04:51  字體:

管理會(huì)計(jì)與日常工作中的財(cái)稅處理、成本核算、財(cái)務(wù)分析、資金管理、預(yù)算控制、投資決策等密切相關(guān)。你知道如何控制風(fēng)險(xiǎn)嗎?你知道從哪里開始嗎?下面一起來(lái)看看吧! 

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一、財(cái)務(wù)視角下的“風(fēng)險(xiǎn)”是什么?有哪些具體內(nèi)容?

(1)經(jīng)營(yíng)范圍偏離管理預(yù)期、經(jīng)營(yíng)規(guī)范和內(nèi)控要求;

(2)合同簽訂額降低、業(yè)務(wù)進(jìn)度滯后、支出項(xiàng)目及金額增加;

(3)資源使用效率降低、經(jīng)營(yíng)效益減少;

(4)現(xiàn)金資源流入減少、流出增加,現(xiàn)金資源損失;

(5)業(yè)務(wù)支撐力度下降,風(fēng)險(xiǎn)敞口增大,風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)增多、增強(qiáng)。

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二、風(fēng)險(xiǎn)控制的5個(gè)步驟是什么?如何完成?

Step1:確定影響經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的“負(fù)面因素”(風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)因)

Step2:建立風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)因的追蹤模型

Step3:評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)因的發(fā)生概率和影響程度

Step4:選擇風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的方法

Step5:跟蹤風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)后“風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)” 運(yùn)行情況

三、面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有哪些應(yīng)對(duì)方法?怎么用?

(1)在業(yè)務(wù)選擇上回避風(fēng)險(xiǎn);

(2)在合同審核上降低風(fēng)險(xiǎn);

(3)在往來(lái)款項(xiàng)上分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn);

(4)在墊資能力上合理接受風(fēng)險(xiǎn);

(5)在低價(jià)投標(biāo)上追求適量風(fēng)險(xiǎn)。

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四、常見的6種風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)如何應(yīng)對(duì)?

(1)收入管理遵循真實(shí)性;

(2)現(xiàn)金資產(chǎn)要適量;

(3)促進(jìn)業(yè)務(wù)回款,減少壞賬損失;

(4)實(shí)物資產(chǎn)定期檢查;

(5)保持良好的經(jīng)營(yíng)付款能力;

(6)支出管理合理化。

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