劉圻老師6分鐘精彩講解：高會知識點作業(yè)改進的視頻

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●劉圻精彩講解：高會知識點—作業(yè)改進

●詳情：作業(yè)改進

作業(yè)基礎(chǔ)管理的目的在于以顧客為導(dǎo)向，利用作業(yè)成本信息優(yōu)化流程，改進作業(yè)，尋找成本最低的價值創(chuàng)造方式。改進作業(yè)的方法主要有：

1.消除不必要作業(yè)以降低成本

（1）在選擇高品質(zhì)原料供應(yīng)商的情況下，材料入庫檢驗的作業(yè)不是必要的，應(yīng)當(dāng)消除。

（2）由于非增值作業(yè)不能為顧客增加價值，類似材料的多次搬運作業(yè)等也應(yīng)予以消除。

2.在其他條件相同時選擇成本最低的作業(yè)

企業(yè)可以通過選擇成本最低的方案，即選擇成本最低的作業(yè)組合，實現(xiàn)降低成本的目的。

企業(yè)不同的產(chǎn)品設(shè)計會有不同的作業(yè)（鏈），從而產(chǎn)生不同的成本，企業(yè)要通過設(shè)計環(huán)節(jié)測算比較，以選擇成本最低的作業(yè)（鏈）。

3.提高作業(yè)效率并減少作業(yè)消耗

它要求企業(yè)提高必要的增值作業(yè)或短期內(nèi)無法消除的非增值作業(yè)的效率，減少作業(yè)消耗的時間和資源。例如，生產(chǎn)加工作業(yè)是增值作業(yè)，可以通過更高效組織協(xié)調(diào)來降低成本；再如，車間通過對員工加工動作的標(biāo)準(zhǔn)化、加工流程的重新編排，以縮短加工時間提高加工效率，從而減少資源耗費。

4.作業(yè)共享

利用規(guī)模經(jīng)濟提高必要作業(yè)的效率，降低作業(yè)動因的分配率。例如，利用模塊化、材料或產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計等實現(xiàn)材料、零配件等的共享，從而降低采購作業(yè)、設(shè)計作業(yè)等的成本。

5.利用作業(yè)成本信息編制資源使用計劃并配置未使用資源

●老師：劉圻

●授課風(fēng)格：劉老師授課思路清晰、邏輯嚴密，在準(zhǔn)確把握考點的同時，還能從歷史演進的角度對教材中平行羅列的管理理念予以串聯(lián)解讀，使得課程內(nèi)容充滿質(zhì)感而結(jié)構(gòu)上又能渾然一體。

●主講班次：超值精品班丨考評無憂班

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