普通財(cái)務(wù)人員 高會(huì)評(píng)審工作業(yè)績(jī)平平？撰寫時(shí)該從哪入手？

高級(jí)會(huì)計(jì)師實(shí)行考評(píng)結(jié)合的方式，申報(bào)評(píng)審是取得高級(jí)會(huì)計(jì)師職稱的關(guān)鍵一步，而工作業(yè)績(jī)是否過硬，是決定能否通過評(píng)審的重要原因。

在參加高會(huì)評(píng)審的考生中不乏一些在中小企業(yè)工作的普通財(cái)務(wù)人員。那么，在工作所任職的企業(yè)小、沒有名氣，基本沒有從事過大型項(xiàng)目的經(jīng)歷，工作沒有大的建樹，該如何寫業(yè)績(jī)呢？

（1）體現(xiàn)履行崗位職責(zé)處理專業(yè)技術(shù)問題的能力。

（2）在增收節(jié)支、堵塞漏洞，提合理化建議方面成果顯著。

（3）承擔(dān)經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)科研課題，獲得獎(jiǎng)項(xiàng)。

（4）評(píng)選財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、審計(jì)先進(jìn)集體代表、先進(jìn)個(gè)人（含會(huì)計(jì)知識(shí)大獎(jiǎng)賽）。

（5）講授會(huì)計(jì)專業(yè)課程。

（6）總結(jié)收尾。

工作內(nèi)容側(cè)重寫財(cái)務(wù)管理（包括投資、融資管理），財(cái)務(wù)分析，預(yù)算控制，單位財(cái)會(huì)制度的建立和完善，企業(yè)上市籌備，中、高級(jí)人才培養(yǎng)等相關(guān)工作，突出業(yè)績(jī)，用數(shù)據(jù)說話（注意適度），不要寫的太平淡。

1、加強(qiáng)與公司管理層的工作溝通與協(xié)調(diào)，將費(fèi)用支出劃分為基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)、市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)文化、信息化建設(shè)、行政辦公、薪金福利、項(xiàng)目費(fèi)用等多種功能類別。通過這種分類，能夠?yàn)闆Q策提供新的信息，在原有積累的歷史數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，可以將業(yè)務(wù)量與之進(jìn)行相關(guān)性分析。

2、建立內(nèi)部管理報(bào)表體系：改變公司決策層忽視財(cái)務(wù)信息的觀念，發(fā)揮財(cái)務(wù)信息在企業(yè)管理中的應(yīng)有作用，減少信息資源的閑置和浪費(fèi)，提高財(cái)務(wù)管理水平。

3、積極推動(dòng)公司預(yù)算管理工作，理清工作思緒，將應(yīng)收帳款的回收及開辟公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)作為工作重點(diǎn)。以此為契機(jī)，逐漸轉(zhuǎn)變了公司偏重會(huì)計(jì)核算，輕財(cái)務(wù)管理的局面，促進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理步入新臺(tái)階。

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注意：各地高會(huì)評(píng)審業(yè)績(jī)要求不同，大家要以當(dāng)?shù)卣邽闇?zhǔn)！

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