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2018高級會計師《高級會計實務》知識點：成本中心業(yè)績評價指標
只要功夫深，鐵杵磨成針。高級會計師考試正式進入備考階段，正保會計網校為大家總結了重要知識點，供大家參考。
成本中心的業(yè)績評價指標（★★）
成本中心的業(yè)績評價指標是責任成本，即特定責任中心的可控成本之和。
1.標準成本中心業(yè)績評價指標
對于標準成本中心，只對既定產量、價格和產品結構下的投入量負責，不對生產能力利用程度負責。標準成本中心的成本差異就是實際成本與標準成本之間的差額。
成本差異＝實際數量×實際成本－標準數量×標準成本＝價格差異＋數量差異
（1）直接材料成本差異
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差異類型
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差異計算
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差異的成因
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材料數量差異
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（實際數量－標準數量）×標準價格
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材料數量差異是在材料耗用過程中形成的，由生產部門負責
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材料價格差異
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實際數量×（實際價格－標準價格）
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材料價格差異是在采購過程中形成的，應由采購部門負責
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（2）直接人工成本差異
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差異類型
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差異計算
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差異的成因
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人工效率差異
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（實際工時－標準工時）×標準工資率
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效率差異的形成原因，主要是生產部門的責任，但這也不是絕對的，例如材料質量不好，也會影響生產效率
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工資率差異
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實際工時×（實際工資率－標準工資率）
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工資率差異形成的原因，應歸屬于人事勞動部門管理，差異的具體原因會涉及生產部門或其他部門。
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（3）變動制造費用差異
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差異類型
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差異計算
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差異的成因
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效率差異
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（實際工時－標準工時）×標準分配率
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效率差異的形成原因與人工效率差異相同，由生產部門負責
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耗費差異
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實際工時×（實際分配率－標準分配率）
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耗費差異是生產部門經理的責任，他們有責任將變動制造費用控制在彈性預算限額之內
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（4）固定制造費用差異
固定制造費用差異＝固定制造費用實際數－固定制造費用預算數
2.費用中心業(yè)績評價指標
通常使用費用預算來評價費用中心的成本控制業(yè)績。由于很難依據一個費用中心的工作質量和服務水平來確定費用預算數，經常采用的解決辦法就是考察同行業(yè)類似職能的支出水平，或者根據本企業(yè)歷史費用水平確定預算標準。也可以采用零基預算法，即通過分析支出的必要性及其取得的效果來確定預算標準。
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