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2023年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試易錯(cuò)知識(shí)點(diǎn)(第九期)

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:牛牛 2023/04/18 17:08:25 字體:

高級(jí)會(huì)計(jì)師的含金量較高,是不少會(huì)計(jì)考生職業(yè)生涯的目標(biāo)。但是,高級(jí)會(huì)計(jì)考試范圍廣,所覆蓋的知識(shí)點(diǎn)多,需要考生全面掌握,把教材學(xué)透徹,為了讓同學(xué)們更好的掌握高會(huì)知識(shí)點(diǎn),方便同學(xué)們復(fù)習(xí)備考,我們?yōu)榇蠹規(guī)?lái)了2023年高級(jí)會(huì)計(jì)考試易錯(cuò)知識(shí)點(diǎn)第九期,快來(lái)學(xué)習(xí)吧!

索引:

1.企業(yè)并購(gòu)類型。

2.并購(gòu)決策。

3.在計(jì)算股權(quán)資本成本時(shí),什么時(shí)候需要對(duì)β系數(shù)做必要的修正?

4.企業(yè)并購(gòu)融資方式。

5.并購(gòu)后整合。

1.企業(yè)并購(gòu)類型。

①按照并購(gòu)后雙方法人地位的變化情況劃分為控股合并、吸收合并和新設(shè)合并。

②按照并購(gòu)雙方行業(yè)相關(guān)性劃分為橫向并購(gòu)、縱向并購(gòu)和混合并購(gòu)。其中,橫向并購(gòu)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相同或相似產(chǎn)品或生產(chǎn)工藝相近的企業(yè)之間的并購(gòu),實(shí)質(zhì)上是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的并購(gòu)。縱向并購(gòu)為企業(yè)與供應(yīng)商或客戶之間的并購(gòu),實(shí)質(zhì)上處于同一產(chǎn)品不同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段的企業(yè)之間的并購(gòu)(具有產(chǎn)業(yè)鏈上下游關(guān)系)。并購(gòu)下游客戶屬于前向一體化;并購(gòu)上游供應(yīng)商屬于后向一體化。

③按照被并購(gòu)企業(yè)意愿劃分為善意并購(gòu)和敵意并購(gòu)。

④按照并購(gòu)的交易方式劃分為間接收購(gòu)、要約收購(gòu)、二級(jí)市場(chǎng)收購(gòu)、協(xié)議收購(gòu)和股權(quán)拍賣收購(gòu)等。

2.并購(gòu)決策。

①計(jì)算并購(gòu)凈收益。

并購(gòu)收益=并購(gòu)后整體企業(yè)價(jià)值-并購(gòu)前并購(gòu)企業(yè)價(jià)值-并購(gòu)前被并購(gòu)企業(yè)價(jià)值

并購(gòu)溢價(jià)=并購(gòu)支付對(duì)價(jià)-并購(gòu)前被并購(gòu)企業(yè)價(jià)值

并購(gòu)溢價(jià)率=并購(gòu)溢價(jià)/并購(gòu)前被并購(gòu)企業(yè)價(jià)值

并購(gòu)凈收益=并購(gòu)收益-并購(gòu)溢價(jià)-并購(gòu)費(fèi)用

并購(gòu)凈收益大于0,并購(gòu)可行。

②計(jì)算托賓Q值。

托賓Q=目標(biāo)企業(yè)或資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)值/目標(biāo)企業(yè)或資產(chǎn)重置價(jià)值

如果Q<1,表明目標(biāo)企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值低于其重置價(jià)值,應(yīng)進(jìn)行并購(gòu)。如果Q>1 ,表明目標(biāo)企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值高于其重置價(jià)值,應(yīng)放棄并購(gòu)。

3.在計(jì)算股權(quán)資本成本時(shí),什么時(shí)候需要對(duì)β系數(shù)做必要的修正?

如果題目給出的是無(wú)負(fù)債經(jīng)營(yíng)的β系數(shù),那么需要根據(jù)哈馬達(dá)方程對(duì)貝塔系數(shù)進(jìn)行調(diào)整,即將無(wú)負(fù)債經(jīng)營(yíng)的β系數(shù)調(diào)整為負(fù)債經(jīng)營(yíng)的β系數(shù)。如果直接給出了負(fù)債經(jīng)營(yíng)的β系數(shù)了,那么直接運(yùn)用就可以了。

【提示】β1=β0[1+(1-T)×(D/E)]

式中:β1是負(fù)債經(jīng)營(yíng)的β系數(shù),β0是無(wú)負(fù)債經(jīng)營(yíng)的β系數(shù),T是企業(yè)所得稅稅率,D/E為企業(yè)負(fù)債與權(quán)益資本的比率。

4.企業(yè)并購(gòu)融資方式。

并購(gòu)融資方式主要有四種,分別是債務(wù)融資、權(quán)益融資、混合融資和其他特殊融資方式。

①債務(wù)融資。債務(wù)融資是指企業(yè)按約定代價(jià)和用途取得且需按期還本付息的一種融資方式。債務(wù)融資方式主要包括:并購(gòu)貸款和債券融資。

②權(quán)益融資。企業(yè)并購(gòu)中最常用的權(quán)益融資方式為發(fā)行普通股融資,主要方式包括發(fā)行新股并購(gòu)和換股并購(gòu)。

③混合融資。常見(jiàn)的混合型融資工具包括可轉(zhuǎn)換債券、認(rèn)股權(quán)證、優(yōu)先股等。

④其他特殊融資方式。常見(jiàn)的方式有過(guò)橋貸款、杠桿收購(gòu)、賣方融資、并購(gòu)基金、信托和資產(chǎn)證券化。

5.并購(gòu)后整合。

①整合內(nèi)容。

并購(gòu)后整合是指并購(gòu)企業(yè)在獲得被并購(gòu)企業(yè)的資產(chǎn)所有權(quán)、股權(quán)或經(jīng)營(yíng)控制權(quán)后,所進(jìn)行的企業(yè)資源要素的整體系統(tǒng)性安排,從而使并購(gòu)后的企業(yè)按照一定的并購(gòu)目標(biāo)、方針和戰(zhàn)略組織運(yùn)營(yíng)。整合內(nèi)容具體包括戰(zhàn)略整合、管理整合、財(cái)務(wù)整合、人力資源整合、文化整合等。

②整合策略。

根據(jù)并購(gòu)雙方戰(zhàn)略依賴性需求和組織獨(dú)立性需求強(qiáng)弱的不同,可以將整合策略分為完全整合、共存型整合、保護(hù)型整合、控制型整合。

類型

相關(guān)說(shuō)明

完全整合

要求并購(gòu)雙方在戰(zhàn)略和組織上都完全整合,兩家企業(yè)以往的經(jīng)營(yíng)、組織與文化等方面完全合并。實(shí)施完全整合的雙方在戰(zhàn)略上互相依賴,而被并購(gòu)企業(yè)的組織獨(dú)立性需求較低

共存型整合

并購(gòu)雙方依然保持各自的法人地位,形成既相互獨(dú)立又相互依賴的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略格局

保護(hù)型整合

并購(gòu)雙方的戰(zhàn)略依賴性不強(qiáng),但被并購(gòu)企業(yè)的組織獨(dú)立性需求較高

控制型整合

并購(gòu)雙方的戰(zhàn)略依賴性和組織性需求均不強(qiáng)。一般用于單純收購(gòu)目標(biāo)企業(yè)的資產(chǎn)或部門,實(shí)質(zhì)上就是使這些資產(chǎn)為并購(gòu)企業(yè)所用。收購(gòu)的目的不在于增強(qiáng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,而在于獲得其他產(chǎn)業(yè)的較高利潤(rùn)或降低整體經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)


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