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高級(jí)會(huì)計(jì)師考試題型全部為案例分析題,所以在學(xué)習(xí)過程中練習(xí)案例分析題比不可少,此階段為預(yù)習(xí)階段,以下是正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為您準(zhǔn)備的高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析題:競爭性價(jià)格,讓我們一起練習(xí)起來吧!
【案例分析】
甲集團(tuán)公司下設(shè)B事業(yè)部從事醫(yī)藥化工業(yè)務(wù)。B事業(yè)部本年度對(duì)B藥品實(shí)施了目標(biāo)成本管理。目前,B事業(yè)部B藥品的單位生產(chǎn)成本為8萬元/噸,市場上主要競爭對(duì)手的B藥品平均銷售價(jià)格為7.5萬元/噸。B事業(yè)部要求B藥品的銷售利潤率為20%。
要求:
(1)分析競爭性價(jià)格的確定應(yīng)該考慮的因素以及競爭性價(jià)格的確定方法。
(2)計(jì)算B事業(yè)部B藥品的單位目標(biāo)成本及單位成本降低目標(biāo)。
(1)競爭性價(jià)格確定應(yīng)該考慮的因素有:可接受價(jià)格、競爭對(duì)手分析、目標(biāo)市場份額。
競爭性價(jià)格確定方法:市場比較法和目標(biāo)份額法。
(2)目標(biāo)成本=7.5×(1-20%)=6(萬元/噸)
單位成本降低額=8-6=2(萬元/噸)
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