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管理會計助力公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展(Part 4)

來源: IMA《戰(zhàn)略財務(wù)》雜志 編輯:Brown 2022/01/25 09:47:32 字體:

北京協(xié)和醫(yī)院總會計師向炎珍結(jié)合醫(yī)院“業(yè)財融合”實踐,詳細(xì)分析了財務(wù)管理如何更好地賦能公立醫(yī)院運營。


近年來,我國公立醫(yī)院的改革步伐越來越快,“高質(zhì)量發(fā)展”成為公立醫(yī)院改革的關(guān)鍵詞。那么,在公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展過程中,財務(wù)管理扮演著什么角色?有哪些新的職責(zé)和要求?財務(wù)部門和財務(wù)人員又該如何“裝備”自己,積極地承擔(dān)這些職責(zé)?北京協(xié)和醫(yī)院總會計師向炎珍在財務(wù)管理賦能公立醫(yī)院運營方面具有豐富的經(jīng)驗,她對以上話題進(jìn)行了深入解讀。

◆Part 1:如何看待近年來中國管理會計的發(fā)展,管理會計在行政事業(yè)單位的應(yīng)用有哪些特點 >>

Part 2:如何理解“十四五”規(guī)劃綱要中“加強(qiáng)管理會計在行政事業(yè)單位的應(yīng)用推廣”這一要求?行政事業(yè)單位的總會計師如何把握管理會計發(fā)展的機(jī)遇 >>

◆Part 3:近年國務(wù)院、國家衛(wèi)健委出臺了多個推動公立醫(yī)院建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的文件,醫(yī)院改革步伐加快,在此過程中,管理會計可以發(fā)揮怎樣的作用 >>

◆Part 4:財務(wù)行業(yè)正在發(fā)生著快速變化,未來行業(yè)將迎來怎樣的變化?財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該如何提前做好準(zhǔn)備

◆Part 5:在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,財務(wù)人員如何培養(yǎng)自己的數(shù)字能力?如何更好地適應(yīng)轉(zhuǎn)型要求 >>

Part 4:財務(wù)行業(yè)正在發(fā)生著快速變化,在您看來,未來行業(yè)將迎來怎樣的變化?財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該如何提前做好準(zhǔn)備?

向炎珍:前不久,中共中央政治局就推動我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展進(jìn)行第三十四次集體學(xué)習(xí)。其中有一點讓我感觸很深,就是海量數(shù)據(jù)一定要與各種業(yè)務(wù)場景結(jié)合,如果兩者不能結(jié)合,數(shù)據(jù)是無法發(fā)揮作用的。

但兩者的結(jié)合不是想當(dāng)然地設(shè)置好信息系統(tǒng)就可以,要讓數(shù)據(jù)在至適合的業(yè)務(wù)場景發(fā)揮作用,需要根據(jù)實踐不斷改進(jìn)。而至早發(fā)現(xiàn)某個數(shù)據(jù)能與哪個業(yè)務(wù)場景結(jié)合的,一定是一線的人,所以數(shù)據(jù)至終還是要在確保安全的情況下,交給一線人員、交給不同層級的管理者結(jié)合各自的工作去使用。

對于財務(wù)人員,我一直認(rèn)為,駕馭數(shù)據(jù)的能力體現(xiàn)了其工作水平和能力,未來更是這樣。我們一定要去看至基礎(chǔ)的數(shù)據(jù),這樣才可能找到一些突破點、問題或者風(fēng)險點。而有了數(shù)據(jù),能否發(fā)現(xiàn)、找到問題或者風(fēng)險,就要看財務(wù)人員掌握數(shù)據(jù)、駕馭數(shù)據(jù)的能力了。

協(xié)和醫(yī)院目前也在大力推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。以從業(yè)務(wù)端入手實施DRG成本核算與管理項目為例,在給病人提供診斷治療服務(wù)的過程中,財務(wù)部門要對資源的配置與消耗進(jìn)行管理監(jiān)督。因此,我們數(shù)字化的基本思路從三個方面推開:病人信息數(shù)據(jù)化、組織能力(服務(wù)流程)數(shù)字化、資源配置與消耗數(shù)字化。有了這些數(shù)字化后,再配合運用一些技術(shù)手段,就能實現(xiàn)精細(xì)化管理。當(dāng)然,這里面還有大量的工作要做。


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