CMA案例：用財(cái)務(wù)杠桿看樂視

樂視成立于2004年，于2010年掛牌創(chuàng)業(yè)板GEM，樂視一直自詡創(chuàng)造了一個(gè)巨大無比的商業(yè)新生態(tài)圈（曾以蘋果生態(tài)為標(biāo)桿，并立志要超越蘋果），成立了打打小小、許許多多不同產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)公司。但，樂視（300014）自始至終沒有報(bào)告和分配過哪怕1分錢的利潤。

2017年7月，被眾多債權(quán)人告上法庭，大部分是銀行和私募基金。同時(shí)，也被2015年收購的“易到用車”推上被告席，被指控將以易到用車名義從銀行獲得的貸款3億元多挪作他用，使易到用車缺乏營運(yùn)資金進(jìn)行正常業(yè)務(wù)的開展。

招商銀行上海分行向法院申請(qǐng)凍結(jié)樂視多個(gè)子公司的資產(chǎn)12.37億元，包括賈躍亭和他妻子的個(gè)人存款。

從此，樂視債務(wù)違約的多米諾骨牌由此開始。這都是怎么發(fā)生的？樂視曾被譽(yù)為中國高科技成長前50名公司，第一個(gè)上市的視頻公司、獲得各種獎(jiǎng)項(xiàng)和榮譽(yù)無數(shù)。很多人表示不理解。

濫用財(cái)務(wù)杠桿，倒計(jì)時(shí)損失慘重，樂視網(wǎng)深陷虧損泥淖，步入退市通道市值僅剩零頭……根據(jù)規(guī)定，創(chuàng)業(yè)板不接受公司股票重新上市的申請(qǐng)，也就是說，樂視網(wǎng)退市后將不能重新上市。

財(cái)務(wù)杠桿原理：四兩撥千斤，借力。借了一百塊，假如借了的錢掙到150元，表示你借力之后掙了50元；相反，假如虧剩90元，就虧了10元。財(cái)務(wù)杠桿可以使得企業(yè)利潤翻翻，股東收益倍增，也可能使得企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大，財(cái)務(wù)杠桿就是發(fā)生籌資的固定費(fèi)用。

財(cái)務(wù)杠桿，通常用于企業(yè)經(jīng)營。財(cái)務(wù)杠桿是企業(yè)的一種融資手段。

命運(yùn)是一個(gè)杠桿，你不用盡全力，它就不會(huì)向你傾斜。盡快找個(gè)適合自己的那個(gè)支點(diǎn)，去撬動(dòng)你更美好的生活吧！會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)是管理會(huì)計(jì)，抬頭看天，埋頭做事，每個(gè)人、每個(gè)企業(yè)都是時(shí)代洪流的一分子，把握經(jīng)濟(jì)大勢(shì)，順勢(shì)而為才更有可能成功。

CMA是國際通行的財(cái)務(wù)管理者專業(yè)證書申請(qǐng)，是管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域證書申請(qǐng)。CMA所側(cè)重的財(cái)務(wù)計(jì)劃、分析、控制及決策支持等內(nèi)容與當(dāng)今財(cái)務(wù)專業(yè)人員在工作中所應(yīng)用的專業(yè)知識(shí)、技能與能力保持一致，在全球范圍內(nèi)被企業(yè)財(cái)務(wù)高管所廣泛認(rèn)可。越來越多的人報(bào)考CMA考試，看看您是否符合罷考條件。

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