CMA考點(diǎn)：COSO模型

為了記憶的更加深刻，對(duì)學(xué)習(xí)過(guò)的CMA知識(shí)點(diǎn)要進(jìn)行反復(fù)記憶，小編準(zhǔn)備了CMA考點(diǎn)：COSO模型，把基礎(chǔ)打好很重要噢！

√ 控制環(huán)境

控制環(huán)境是企業(yè)內(nèi)部控制的宏觀環(huán)境，是其他4個(gè)內(nèi)部控制要素的基礎(chǔ)。它體現(xiàn)了企業(yè)中群體對(duì)于內(nèi)部控制的態(tài)度、意識(shí)和行為。

      √ 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的過(guò)程中，管理者需要通過(guò)識(shí)別和分析那些會(huì)對(duì)企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生負(fù)面影響的風(fēng)險(xiǎn)，并以此作為管理風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)，管理層必須對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的評(píng)估和積極的管理，力爭(zhēng)將風(fēng)險(xiǎn)保持在企業(yè)可承受的范圍之內(nèi)。

      √ 控制活動(dòng)

控制活動(dòng)，即人員需要執(zhí)行的政策和步驟，它們用以保證管理層設(shè)定的風(fēng)險(xiǎn)管理措施得以切實(shí)執(zhí)行。

      √ 信息和溝通

有效的信息溝通還可以在企業(yè)外部進(jìn)行，如與客戶(hù)、供應(yīng)商、股東、銀行、監(jiān)管者等的溝通。這種溝通可以讓外部機(jī)構(gòu)更好地理解企業(yè)以及讓企業(yè)更好地掌握外部的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)

      √ 監(jiān)督

管理層需要通過(guò)監(jiān)督來(lái)判定內(nèi)部控制系統(tǒng)是否能持續(xù)有效地應(yīng)對(duì)變化中的風(fēng)險(xiǎn)。監(jiān)控可通過(guò)兩種方式進(jìn)行：通過(guò)持續(xù)活動(dòng)或獨(dú)立評(píng)估。持續(xù)監(jiān)控的程度和有效性越強(qiáng)，獨(dú)立評(píng)估的需求就越少。

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