新用戶掃碼下載
掃碼下載APP
及時接收考試資訊及
備考信息
CMA知識點分享(P1)：基本競爭戰(zhàn)略——成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
基本競爭戰(zhàn)略（1）——成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
波特在《競爭戰(zhàn)略》一書中把競爭戰(zhàn)略描述為：采取進(jìn)攻性或防守性行動，在產(chǎn)業(yè)中建立起進(jìn)退有據(jù)的地位，成功地對付五種競爭力，從而為公司贏得超常的投資收益。為了達(dá)到這一目的，各個公司可以采用的方法是不同的，對每個具體公司來說，其 戰(zhàn)略是至終反映公司所處的內(nèi)外部環(huán)境的獨特產(chǎn)物。
三種具有內(nèi)部一致性的基本競爭戰(zhàn)略：
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略（cost leadership strategy）
差異化戰(zhàn)略（differentiation strategy）
集中化戰(zhàn)略（focus strategy）
本次分享： 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
一：.采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢
（1）形成進(jìn)入障礙
（2）增強(qiáng)討價還價能力
（3）降低替代品的威脅
（4）保持領(lǐng)先的競爭地位
總之，企業(yè)采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略可以獲得高于其行業(yè)平均水平的利潤。
二：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實施條件
（1）市場情況
從市場情況考察，成本領(lǐng)先戰(zhàn)略主要適用于以下一些情況：
①產(chǎn)品具有較高的價格彈性，市場中存在大量的價格敏感用戶；
②產(chǎn)業(yè)中所有企業(yè)的產(chǎn)品都是標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，產(chǎn)品難以實現(xiàn)差異化；
③購買者不太關(guān)注品牌，大多數(shù)購買者以同樣的方式使用產(chǎn)品；
④價格競爭是市場競爭的主要手段，消費者的轉(zhuǎn)換成本較低。
（2）資源和能力
①規(guī)模經(jīng)濟(jì)；
②降低各種要素成本；
③提高生產(chǎn)率；
④改進(jìn)產(chǎn)品工藝設(shè)計；
⑤提高生產(chǎn)能力利用程度；
⑥選擇適宜的交易組織形式；
⑦重點集聚。
三：采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的風(fēng)險
（1）技術(shù)的變化可能使過去用于降低成本的投資（如擴(kuò)大規(guī)模、工藝革新等）與積累的經(jīng)驗一筆勾銷。技術(shù)環(huán)境巨變。
（2）產(chǎn)業(yè)的新加入者或追隨者通過模仿或者以高技術(shù)水平設(shè)施的投資能力，用較低的成本進(jìn)行學(xué)習(xí)。后發(fā)優(yōu)勢。
（3）市場需求從注重價格轉(zhuǎn)向注重產(chǎn)品的品牌形象，使得企業(yè)原有的優(yōu)勢變?yōu)榱觿荨；A(chǔ)喪失。
有考CMA意向的學(xué)員，可以點擊
按鈕來了解自己是否滿足報考資格。
也可直接查看正保會計網(wǎng)校CMA招生方案，免費試聽網(wǎng)課，咨詢在線客服或撥打熱線電話：400 650 9000或010-82333103。
【我要糾錯】 責(zé)任編輯：Lara
學(xué)員討論（0）
免費資料下載
- 考試大綱
- 考綱對比
- 思維導(dǎo)圖
- 學(xué)習(xí)計劃
- 備考建議
- 歷年試題
新用戶掃碼下載
京公網(wǎng)安備 11010802044457號
