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以下哪個選項對這項工作至有幫助？
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—個項目經(jīng)理在為跨越多階段、多任務(wù)和多部門的復(fù)雜項目制定項目進度表。以下哪個選項對這項工作至有幫助？
A. 多品種分析
B. 本量利分析
C. 網(wǎng)絡(luò)分析
D. 項目管理三角形
【正確答案】C
【答案解析】A.不正確。多品種分析，是由于固定成本的存在，對產(chǎn)品種類較多情況下，進行組合作為單一品種，計算損益平衡點銷售量和銷售額。倒計時，根據(jù)每個品種在銷售組合中的比例，推算出每個品種平衡點的銷售量和銷售額。
B.不正確。本量利分析是揭示固定成本、變動成本、銷售量、單價、銷售額、利潤等變量之間的內(nèi)在規(guī)律性的聯(lián)系。
C.正確。網(wǎng)絡(luò)分析是項目任務(wù)和進度的圖形化表示。它包括評估專注于項目的任務(wù)和功能的網(wǎng)絡(luò)，以確定實現(xiàn)項目目標的至有效途徑。PERT就是一個常見的網(wǎng)絡(luò)分析方法。
D.不正確。項目管理三角形是指項目范圍、時間和成本的相互制約的關(guān)系。
考察知識點
項目管理技術(shù)
國內(nèi)審計師：每日一練《內(nèi)部審計實務(wù)》（2021-6-16）
國內(nèi)審計師：每日一練《內(nèi)部審計知識要素》（2021-6-16）
國內(nèi)審計師每日一練題目都是網(wǎng)校老師精心整理的，每一道題都會有相應(yīng)知識點的考查，并提供答案解析，建議您做完題之后再去查看答案。每日一練還提供專家點評，每周根據(jù)大家的測試結(jié)果，對于正確率較低的題目進行一下點評，以幫助大家理解。祝大家考試順利！
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