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地區(qū):上海,黃浦 活動日期:2014-11-20 報名截止:2014-11-16
活動內(nèi)容:
伴隨著企業(yè)規(guī)模的日益擴大、業(yè)務(wù)內(nèi)容及模式的日益復(fù)雜、金融產(chǎn)品的日益豐富成熟,越來越多的企業(yè)將資金管理職能從其他財務(wù)職能中分離出來,在財務(wù)部下設(shè)立專門的企業(yè)司庫,乃至成立平行于傳統(tǒng)財務(wù)部的資金部門;而近年來興起的財務(wù)公司,也正是企業(yè)司庫進階轉(zhuǎn)型后,形成的專門化機構(gòu)。
ACCA上海代表處邀請到德國大陸集團資金與信用管理總監(jiān)馮海先生與您分享自2007年在上海始建以中國專業(yè)資金管理人為班底的企業(yè)司庫團隊以來,對企業(yè)司庫職能與作用的理解和心得,并以企業(yè)具體實例,探討轉(zhuǎn)型進階后的企業(yè)司庫如何更好地支持企業(yè)核心業(yè)務(wù)的發(fā)展與成長。
演講者簡介:
馮海先生現(xiàn)就職于德國大陸集團,擔(dān)任亞洲區(qū)資金及信用管理總監(jiān)之職。在加入德國大陸集團以前,馮海先生曾就職于中信銀行及英特爾中國,從事企業(yè)金融服務(wù)、資金管理等工作。
自2007年加入德國大陸集團,馮海先生從零開始建立了整個部門,包括團隊、流程及系統(tǒng)。目前其職責(zé)范圍擴大到亞洲區(qū)財務(wù)、法務(wù)及IT部門的整體戰(zhàn)略實施,團隊培養(yǎng)和關(guān)鍵項目管理。在落實傳統(tǒng)的資金管理服務(wù)之外,馮海先生定期向公司管理層就中國的宏觀經(jīng)濟、汽車市場及相關(guān)政策提供分析與解讀,通過宏觀經(jīng)濟指標(biāo)預(yù)測來推斷汽車整體銷量,并與合作緊密的金融機構(gòu)經(jīng)濟學(xué)家和行業(yè)研究員建立定期的對話機制。馮海先生的這一做法引領(lǐng)了資金管理團隊職責(zé)的重大轉(zhuǎn)變,是資金管理者參與公司戰(zhàn)略決策過程邁出的一大步。
日期:2014年11月20日星期四
時間:19.00-21.00 (18.30開始簽到,有茶歇提供)
會場:瑞安中心雷格斯商務(wù)中心
地址:淮海中路333號上海瑞安中心12層,1號線黃陂南路站3號出口(地圖)
語言:普通話
人數(shù):50
可攜帶伙伴數(shù)量:1
ACCA會員CPD:2.0
費用:會員/鉑金+黃金級認(rèn)可雇主:100元
準(zhǔn)會員/學(xué)員/CPD級認(rèn)可雇主:150元
其他:200元
活動綱要
一、 傳統(tǒng)的企業(yè)司庫——財務(wù)義務(wù)管理
1. 資金管理構(gòu)架
2. 團隊建設(shè)和管理
3. 現(xiàn)金管理
4. 投/融資管理
5. 風(fēng)險管理
6. 金融機構(gòu)管理
二、 企業(yè)司庫的轉(zhuǎn)型——支持業(yè)務(wù)成長
1. 企業(yè)資金管理系統(tǒng)
2. 財務(wù)中心,財務(wù)公司
3. 戰(zhàn)略性思維
4. 市場情報
5. 業(yè)務(wù)協(xié)作
三、 德國大陸的分享——企業(yè)具體實例
請于11月16日星期日之前報名參加。如在該時間前滿額將提前截止報名付款恕不另行通知。確認(rèn)郵件將在11月18日星期二16.30前統(tǒng)一發(fā)出,如已報名但超過時間仍未收到確認(rèn)郵件,請及時與Miki Zhang (miki.zhang@accaglobal.com, 021-51535277) 聯(lián)系。
※注冊報名遇到困難請點擊這里仔細(xì)閱讀報名及付費指南,謝謝配合。
歷年樣卷
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詞匯表
報考指南
考官文章
思維導(dǎo)圖
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