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post project review :
post project review是在項目完成時進行,可以認為是項目的倒計時階段,它旨在評估項目本身的成功,而不是交付產(chǎn)品的成功,它查看的是項目期間遵循的流程和作出的決定,確保二者運行順利,并把問題和障礙反饋到組織的項目管理過程,作為之后項目的經(jīng)驗教訓。
post implementtion review:
post implementtion review旨在評估項目生產(chǎn)的產(chǎn)品,因此要在項目結束后使用一段時間作為經(jīng)驗反饋到項目中
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